DOUTOR FABIANO - PP - PREFEITO
DOUTOR FABIANO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PIRAÍ DO NORTE (BA) nas Eleições 2024.
HELITON FABIANO TAVARES DA SILVA PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/10/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRAÍ DO NORTE / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 3.132 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: BA
Votação Obtida: 1.590 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PTN | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Residencial, licalizada na Praia de Pratigi - Zona Rural - Ituberá / Bahia | R$ 200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Rendimentos Tributaveis recebidos de Pessoas Jurídicas CNPJ N. 13.071.220/0001-47 e CNPJ N. 40.432.544/0001-47 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | RENDIMENTOS TRIBUTAVEIS RECEBIDOS DE PESSOAS JURÍDICAS - CNPJ N. 13071220/0001-47 E CNPJ N. 40432544/0001-47 | R$ 107.359,98 |
| 2024 | Casa | Residencial, localizada na Fazenda Monte Alegre - Zona Rural - Piraí do Norte / Bahia. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAULT / OROCK 1.6 4X2 - ANO 2018/2019 COR PRATA | R$ 73.664,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENOULT/OROCH 1.6, 4X4 - ANO 2018, COR PRATA - PLACA POLICIAL-6344 | R$ 51.200,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL, EM CONSTRUÇÃO - LOCALIZADO NA RUA GETULIO VARGAS - CENTRO - P. DO NORTE / BAHIA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | ECONOMIAS PESSOAIS, ADQUIRIDAS AO LONGO DO TEMPO DE TRABALHOS | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo Conta Poupança - Banco do Brasil: AG. 0846-X, Cta. Poupança n. 15.153-X | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO NA CONNTA POUPANÇA - BCO. BRASIL: AG. 0846-X - CONTA 15.153-X | R$ 6.745,43 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 195.305,41 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 553.664,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.735,00 | 73,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.900,00 | 11,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.365,00 | 8,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 6,3% |
| Total geral | R$ 16.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ronaldo Matos Santos Serviços | 11 | R$ 11.735,00 |
| Carlos Conrado De Souza Nunes | 1 | R$ 1.900,00 |
| Marconieres Gomes Da Silva | 1 | R$ 1.365,00 |
| Adilson Gomes Assunção | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 79.120,00 | 55,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 46.000,00 | 32,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.200,00 | 0,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 16.000,00 | 11,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 700,00 | 0,5% |
| Total geral | R$ 143.020,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Angelo Calmon De Sá | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 39.120,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 16.000,00 |
| Mirella Menezes Mamédio | 1 | R$ 1.700,00 |
| Walter Luis Santos Carvalho | 1 | R$ 1.300,00 |
| Heliton Fabiano Tavares Da Silva Pereira | 1 | R$ 1.200,00 |
| Pandiá Lins De Almeida | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jaime Montargil Fonseca | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028
Coligação: PIRAÍ MERECE MAIS
Partidos: PP-MDB e UNIÃO BRASIL
Dr. Fabiano - Prefeito
Dr. Junior – Vice-prefeito
PIRAÍ DO NORTE / BA
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais Propostas do Candidato a Prefeito Dr. Fabiano e Vice-Prefeito
Dr. Junior e da Coligação “PIRAÍ MERECE MAIS”, composta pelos Partidos PP – MDB e
UNIÃO BRASIL, para a Administração Municipal no período de 2025-2029.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma Gestão realmente comprometida com a população
piraíense. Vem daí o slogan “PIRAÍ…
Ler mais do texto
MERECE MAIS”. Trata-se de uma Proposta de Políticas
Públicas na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social, contemplando em todos os setores,
ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional e a busca de parcerias
com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como
na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor
da saúde e no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a preocupação com o
surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa
forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos
garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Piraí do Norte assiste à expansão do ensino superior nas
mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes
de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, a estratégia voltada à geração
de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos no município,
também passa a ser uma prioridade bem como a implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do Município de Piraí do Norte predominantemente Agrícola não se concebe
pensar no desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial
agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como a Embrapa, SEBRAE,
OCT – (Organização de Conservação da Terra) - que atuam no âmbito municipal/regional para a
implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (cacau,
graviola, cravo, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no
agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa
a produção e por onde trafega as pessoas que à produzem. Facilitando o deslocamento das pessoas
enfermas, como bom acesso aos estudantes da zona rural.
Outra ação de grande impacto para a futura administração é a formação de parcerias para a construção
de moradias populares através do sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação
entre administração municipal, que participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que
facilitam a aquisição de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando
em seu próprio benefício. Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (Federal e Estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste
documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal,
estadual e municipal vigentes) e obedecerá ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um
esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam
vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá
à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, é igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e
meritocracia que possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas
soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo da coligação. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora
das necessidades dos piraienses.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de Governo
e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem enfrentados
nos próximos anos para a área em tela.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do governo para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creche;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados para a
sede municipal;
Implantar curso preparatório para o ENEM;
Implantação do Programa de Informática nas escolas;
Construção de novas salas;
Proporcionar concursos de poesia e dissertação para incentivar a leitura e descobrir novos
talentos quanto a arte da escrita.
Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia
da informação.
Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando profissionais específicos, para as escolas
e creche municipais.
Viabilizar a climatização das salas de aula das escolas públicas municipais.
Ampliar o número de vagas para educação infantil;
Aumentar os índices do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) nas escolas
municipais.
Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 6º ano;
Manutenção das eleições diretas dos diretores e coordenadores educacionais;
Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão escolar em
períodos de plantação;
Cursos de administração voltado a agricultura;
Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas visando manter os alunos
próximos de casa e valorizar as comunidades;
Construção de quadras esportivas nas escolas dos povoados e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana.
Destinar um carro para o transporte universitário (Itabuna ou Valença).
SAÚDE
Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes nos povoados, bem como adquirir veículos equipados para situações de
emergências;
Implantação de um Posto de Saúde para a comunidade da Região do Km 29, como a reforma
nos Postos já existentes.
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no hospital
municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população que precisa;
Contratar medica pediatra, ginecologista, obstetra;
Promover a capacitação continua para profissionais visando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de endemias;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e
outros;
Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que atualmente
encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de pequenas cirurgias.
Aumentar o número de convênios com hospitais públicos para realizações de exames e
cirurgias.
Viabilizar um espaço de acolhimento para as pessoas que venham da zona rural e necessitam
fazer exames em ouras cidades ou mesmo na sede.
Apoiar o conselho municipal de saúde.
Rever junto ao estado a lista de medicamento de alto custo e medicamentos excepcionais.
Criação do centro de fisioterapia, com equipamentos modernos, além de carro e motoristas
exclusivos, para efetuar o transporte dos usuários que não podem se locomover ao local das
seções, bem como, disponibilizar a assistência as residências.
Criar o programa materno infantil visando garantir o acesso principalmente das gestantes e
crianças com atenção diferenciada, com atendimento de ginecologistas, obstetra e pediatra.
Assegurar o suporte técnico e modernizar os serviços dos agentes comunitários de saúde e dos
agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias.
Manter e dar suporte técnico para equipe de vigilância sanitária.
INFRAESTRUTURA
Realização de obras de pavimentação em bairros (Pedra Branca, Antônio Mamedio, Acelino
Mamedio);
Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
Criação da feira municipal com a construção de um moderno centro de abastecimento que
garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos aos consumidores, bem como condições
de armazenamento e comercialização para os agricultores familiares;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo;
Reforma e ampliação do cemitério municipal;
Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede;
Criação do ‘’programa morar melhor’’ onde o município em parceria com os setores privados
reestruture as casas das pessoas em condições sub-humanas.
Manutenção das estradas vicinais do município.
Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de convivência e
lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos, bem como na
arborização e embelezamento;
Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.
Construir uma garagem para a frota de veículos e maquinas do município, diminuindo os
fatores que contribuem para o sucateamento.
Adquirir um caminhão coletor e compactador para a coleta de lixo.
Criar o programa cidade limpa, mantendo as vias públicas limpas, a partir de campanhas
educativas e leis especificas.
AGRICULTURA
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de acordo com
a aptidão de cada povoado;
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus respectivos
recipientes;
Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no período de
ociosidade do solo;
Estímulo à constituição de microempresas, cooperativas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar,
Perfuração de poços artesianos em povoados do município.
Criar o conselho municipal de agricultura e meio ambiente.
Disponibilizar maquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, especialmente
aqueles que não tem condições de pagar a aragem da terra.
Viabilizar nas comunidades rurais programas como apicultura, piscicultura e outros,
Oferecer ao pequeno produtor rural a vacina contra febre aftosa e raiva bovina.
Implantar a técnica de irrigação por gotejamento para os pequenos agricultores.
Viabilizar cursos de capacitação para as pessoas envolvidas na coleta de resíduos sólidos.
Construir um aterro sanitário.
Criar um projeto de arborização e reposição das matas ciliares as margens dos rios.
Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos nas comunidades do município.
Construir fossas sépticas ecológicas e banheiros ecológicos na zona rural.
Construir caixas d’águas e cisternas nas principais comunidades rurais para melhorar o
abastecimento.
SEGURANÇA
Criação de Guarda Municipal;
Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a furtos e roubos;
Solicitação de implantação de uma Companhia Independente da Polícia Militar no município;
Aquisição de viaturas para ronda na zona urbana e zona rural;
Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, que enviarão
imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda Municipal;
CULTURA, ESPORTE E LAZER - Revitalizar o passado e construir novas histórias
Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
Resgatar os festejos de manifestações culturais.
Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
Criação do centro de tradição cultural (com aulas de músicas, pintura) e do programa
municipal de valorização dos artistas da terra;
Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel)
nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.
Construção de academia pública.
Construção do estádio municipal.
Construção de um campo soçaite sintético.
Reforma das quadras municipais.
Reforma dos campos de futebol da zona rural;
Construção de quadra de espores no povoado do mineiro e massaranduba;
Criar o calendário Cultural do município.
Apoiar a prática de esportes radicais como, motocross, bicicross, skate, construindo ou
adequando áreas próprias.
Apoiar e promover os jogos escolares municipais.
Criação de escolinhas de futebol com categorias diversas.
Apoiar todas as práticas esportivas, (futebol de campo, futsal, atletismo, vôlei, artes marciais
e outras).
Continuar apoiando todas as práticas culturais como: reativação da banda de música
municipal, grupo de capoeira, quadrilha junina, vaquejada, festa natalina, festa do aniversário
da cidade e festas religiosas.
Criar o feriado municipal do evangélico realizando o festejo anual.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Programa de recuperação de jovens infratores e viciados em drogas;
Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas funções;
Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa para
incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à informação;
Ampliação do programa primeira infância no SUAS de 06 para 10 visitadores.
Buscar recursos junto ao governo federal para atender a demanda de reformas e construção
de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios firmados para as habitações
de interesse social.
Ampliar o atendimento do CRAS, enquanto equipamento público de acesso as políticas
públicas principalmente no atendimento as necessidades básicas da população.
Viabilizar a erradicação das casas de taipa no município, proporcionando uma melhor
qualidade de vida e o resgate da dignidade humana.
Criar o conselho municipal da juventude.
Criar o conselho municipal contra as drogas.
Viabilizar o jovem aprendiz.
OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e ao
crescimento da população;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças piraienses;
Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia piraiense;
Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de diversos
mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou ativação de
Conselhos Municipais nas diversas áreas;
Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as regiões da cidade;
Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o setor
privado e outras esferas de governo;
Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da eficiência
dos processos da administração municipal.
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