NENENZONA - PP - PREFEITO

NENENZONA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SEABRA (BA) nas Eleições 2024.

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NENENZONA

ROSILENE SOUZA DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/05/1982
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 21.000,00 (2020)
R$ 23.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SEABRA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 11.963 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: BA

Votação Obtida: 779 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOKSWAGEM FOX R$ 23.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW FOX R$ 21.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 21.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 23.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 1.300,00 50,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.250,00 48,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 21,00 0,8%
Total geral R$ 2.571,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
M M Ferreira Contabilidade 1 R$ 1.300,00
Cristiano Dos Santos Souza De Seabra 5 R$ 1.250,00
#nulo 1 R$ 21,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 296.700,00 93,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.500,00 3,3%
Recursos próprios 2024 R$ 6.300,00 2,0%
Rendimentos de aplicações financeiras 2024 R$ 9,86 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.571,00 0,5%
Recursos próprios 2020 R$ 1.400,00 0,4%
Total geral R$ 316.480,86 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 146.700,00
Teofilo Alcantara De Souza 1 R$ 6.000,00
Jussileno José Duarte 1 R$ 5.000,00
Rosilene Souza Dos Santos 3 R$ 2.700,00
Debora Maria Lima 1 R$ 2.500,00
Adriana De Souza Mendes 1 R$ 2.000,00
Leila Ferreira Cathalat 3 R$ 1.571,00
#nulo 1 R$ 9,86

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 31.482.517,00
2020 DEFERIDO R$ 1.576.765,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 42 páginas

SEABRA
2024


TRABALHO, LIBERDADE E
PROGRESSO
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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Plano de governo


Propostas para o mandato de 2025 a 2028 com ênfase no
Trabalho na Liberdade e no Progresso do município de
Seabra



SEABRA
2024
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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1- EDUCAÇÃO

• Apoio e fortalecimento da educação no campo com
ênfase nas diversidades regionais do município, no
pertencimento étnico e cultural;
• Observar as realidades das escolas e adequar o
atendimento as ci…

Ler mais do texto

rcunstâncias particulares de cada
unidade escolar sem perder de vista a isonomia no trato
da coisa pública;
• Intensificar o processo de formação continuada para
toda a comunidade escolar, com vistas a diminuir os
índices de evasão, repetência e baixo rendimento;
• Garantir a isonomia de todos os conselhos da educação
e facilitar o acesso a informação e o controle social dos
gastos;
• Garantir condições de infraestrutura, de pessoal e de
finanças para o pleno funcionamento de todos os
conselhos;
• Investir em construção, ampliação e qualificação dos
espaços físicos das escolas. (Salas de aula, sala de
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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planejamento, sala de professor, Info-centros, cantina,
etc.
• Implementação de educação em tempo integral em
escolas da sede e da zona rural;
• Melhoria, estruturação e aquisição de transporte escolar
adequando-os ao segmento atendido;
• Garantir cumprimento dos 200 dias letivos e as 800
horas previstas em Lei;
• Recuperação das estradas vicinais que dão acesso as
escolas e garantia do conforto e da segurança dos
alunos transportados;
• Apoio a luta pela implantação da Universidade Federal
da Chapada Diamantina;
• Apoiar a ampliação e fortalecimento da UNEB no
Município;
• Levantamento de vagas para promoção de concurso
público para professor, coordenador, secretário escolar
e pessoal de apoio;
• Cumprimento do plano de carreira no que tange a gestão
democrática da escola com eleição para diretores;
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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• Política de formação continuada com vista na formação
integral dos profissionais de educação em todos os
segmentos de ensino;
• Atenção à primeira infância articulada com as áreas de
educação, saúde e assistência social;
• Garantir as aprendizagens dos alunos com ênfase em
uma educação integral e inclusiva em que se considerem
tanto as dimensões afetivas, físicas e cognitivas do
desenvolvimento das crianças e adolescentes, como as
aprendizagens, tempos, valores e atitudes nos diversos
campos do conhecimento;
• Ampliação do atendimento da Educação especial e
garantia de profissional especializado na escola regular;
• Todos os anos viabilizar uma chamada pública através
de edital destinado a selecionar e publicar obras de
escritores comprovadamente do Município de Seabra;
• Criar condições para que as escolas municipais por meio
dos coordenadores pedagógicos, professores e alunos
organizem grupos de pesquisas destinados a investigar,
catalogar e registar a história, a memória, os saberes e
as culturas materiais e imateriais do Município de
Seabra.
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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• Revisar e qualificar os regimentos internos e Projeto
Político Pedagógico de todas as Escolas Municipais;
• Investir na melhoria da estrutura física da rede municipal
de ensino, inclusive com a instalação de mais
bibliotecas, salas de leitura, laboratórios técnicos e de
informática;
• Implantar na rede municipal de educação ações e
relacionadas ao ensino do empreendedorismo e
associativismo, envolvendo, inclusive, a relação entre a
família e a escola;
• Instituir o Programa Saúde na Escola, promovendo a
saúde do estudante, formando equipes móveis de
médicos, odontólogos, fonoaudiólogos e oftalmologistas,
com a utilização, inclusive, de unidades móveis, para a
realização e avaliação de atendimento de saúde nestas
áreas, concorrendo para a melhoria do desempenho,
redução do analfabetismo funcional evasão escolar e
defasagem idade/série;
1.1- Proposta Política Pedagógica para o
trabalho na Educação Infantil.

• Infraestrutura
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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o Ampliação da oferta de vagas para atendimento das crianças de
0 a 3 anos em creches;
o Adequação da infraestrutura das Creches!
o Aquisição de utensílios domésticos para o refeitório e cozinha
das creches;
• Pedagógica
o Ampliação do acervo literário da creche considerando a faixa
etária;
o Formação específica para profissionais da Educação Infantil –
etapa creche;
• Transporte Escolar
o Garantia de transporte escolar adequado a crianças de 0 a 3
anos;
• Alimentação Escolar
• Duplicar as vagas em creches em 4 anos
o Garantia de cardápio diversificado às necessidades nutricionais
das crianças em idade de creche;
o Formação específica para profissionais responsáveis pela
alimentação das crianças em idade de creche;
o Formação específica para profissionais da limpeza, portaria e
lavanderia.
o Implantação de creche, escola infantil e F I por bairro;
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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1.2 - EDUCAÇÃO ESPECIAL

• Estabelecer parcerias para viabilizar a construção e
instalação de Centro de Atendimento de Educação
Especial para o CEMAEE;
• Instalação de sala de jogos educativos de forma que
atenda todas as idades e necessidades dos alunos;
• Instalação de biblioteca com acervo que atenda todas as
idades e necessidades dos alunos do Centro;
• Instalação de sala de música com acústica de forma que
não atrapalhe as outras salas;
• Contratação de equipe multifuncional (psicopedagogo,
psicólogo, fonoaudiólogo, professor LIBRAS, assistente
social, neuropediatra, etc.);
• Formar parcerias com a Secretaria de Saúde e de
Assistência Social, no sentido de priorizar os
atendimentos dos alunos do Centro de Educação
Especial;
• Formação continuada dos profissionais do centro;
• Coordenador do Centro de Educação Especial com
especialização na Área;
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• Equipe multifuncional itinerante para atender as escolas
de Zona Rural;
• Transporte adaptado que atenda às necessidades dos
alunos;
• Instalação de sala multifuncional com atendimento
psicopedagógico em todos os núcleos

2- SAÚDE:

• Gerar as condições para o bom funcionamento do o
SAMU (Serviço Móvel de Atendimento de Urgência);
• Continuar a ampliação dos PSF’s (Buscar maior
eficiência ao Programa Saúde da Família, priorizando os
bairros e comunidades com maior vulnerabilidade.)
• Garantir atendimento odontológico na sede e nos PSF´s
da zona rural.
• Implantação do centro Municipal de diagnóstico por
imagem com profissionais capacitados na área;
• Ampliar as especialidades que atendem no CAPS
• Implantação do Centro de Atendimento Psicossocial
Álcool e Drogas;
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• Construção de academia de Saúde no Município de
Seabra, através de convênio;
• Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na
rede de saúde pública, assegurando uma postura de
atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
• Ampliação da disponibilidade de vagas para atendimento
com profissionais da Fisioterapia;
• Capacitação dos profissionais da área de saúde;
• Investir em melhorias na UPA, garantir pleno
atendimento em todos os procedimentos de
responsabilidade da unidade;
• Implantação da casa de apoio a saúde para população
da Zona Rural – sede Seabra;
• Implantar sistema informatizado da área da saúde para
marcação de consulta e exames no setor de regulação
municipal;
• Continuidade da casa de saúde em salvador, com
avaliação periódica e qualificação dos processos de
gestão e oferta de vagas;
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• Garantir o atendimento e assistência domiciliar a
pacientes acamados e com doença infectocontagiosa
que impossibilite o deslocamento até unidade de saúde;
• Garantir equipe médica nos postos de saúde
quinzenalmente para ações preventivas em regiões onde
não possuem PSF;
• Recuperação da infraestrutura dos equipamentos de
saúde (UBS, Postos de Saúde, PSF’s, UPA) de acordo
com as demandas apresentadas durante o mandato;
• Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à
população na rede de saúde pública;
• Aumentar a cobertura da atenção básica;
• Investimento em saneamento básico;
• Convênio para implantação do IML Seabra;
• Aumentar a frota de ambulância para atender
comunidades ainda não contempladas e melhorar a
qualidade do atendimento à população;
• Buscar parceiras com o governo do Estado da Bahia
para melhorar o atendimento da população no sistema
de regulação para casos graves urgentes que demande
deslocamento para outras unidades de saúde fora do
município;
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• Criação de uma UBS da Mulher (junto um centro de
acolhimento a mulheres vítimas de violência com
atendimento psicológico, assistência social e orientação)
• Criação de uma UBS Pediátrica
• Criação de uma unidade de atendimentos para crianças
especiais (neurologia, fonoaudiologia, neuropsicologia,
fisioterapia, terapia ocupacional, e salas adequadas para
os acompanhamentos necessários)
• Criação de postos de saúde satélites em comunidades
afastadas de UBS
3- MEIO AMBIENTE

• Criar e implementar o Plano de Manejo da Unidade de
Conservação Serra do Araújo.
• Preparar e executar o Plano de Gestão Integrada de
Resíduos Sólidos que atendem às exigências da Política
Nacional de Resíduos Sólidos;
• Buscar parcerias para revitalização de rios que nascem
ou banham o município;
• Arborização em áreas urbanas e rurais;
• Criar espaços de lazer com arborização considerando a
flora local;
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• Buscar parcerias com os Governos Estadual e Federal
para construção de um aterro sanitário;
• Ampliar a limpeza pública para outras áreas da cidade e
na zona rural do município de Seabra e assegurar maior
aporte financeiro para a pasta do Meio Ambiente;
• Fortalecer e ampliar as parcerias público privados entre
a gestão e cidadãos civis no plantio e cuidados de áreas
verdes na cidade de Seabra;
• Garantir fiscal para questões ambientais previsto em Lei
Municipal;
• Construção e manutenção de um centro de zoonoses
cuidar dos cães de rua e demais animais atendendo a
legislação que protege os animais;
•
4- TURISMO
• Criar a Secretária de Turismo com aporte orçamentário
e recursos humanos que potencializem ações efetivas;
• Mobilizar o COMTURMA para criação do (FUMTUR)
Fundo Municipal de Turismo para alavancar a atividade
turística em Seabra;
• Fazer o inventário turístico;
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• Buscar parceria com os Cursos Técnicos de Educação
Profissional de Guia de Turismo, Hospedagem e Serviço
de Bar e Restaurante e similares existentes em
instituições de ensino da Cidade para realização do
inventário;
• Apresentar e sugerir ao COMTURMA o Projeto de
Intervenção Planejando o Futuro Turístico de Seabra,
Diagnóstico e os instrumentos APIA (Avaliação Prévia de
Impacto Ambiental) e ZAT (Zoneamento Ambiental
Turístico);
• Dar início a uma série de ações que servirão de
subsídios para ampliar o conhecimento sobre a
potencialidade turística, envolvendo o trade turístico
sociedade civil, além das comunidades com potencial
turístico, para divulgar o plano e acolher sugestões para
a implementação;
• Criação de um Museu e outros centros culturais;
• Estimular o tema “turismo” local em escolas, para que
haja o conhecimento do potencial turístico no município;
• Estímulo ao turismo cultural;
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• Promover o turismo ecológico e cultural no município de
SEABRA, criando roteiros turísticos, capacitando guias
locais, investimentos em infraestrutura para o turismo.
5- SEGURANÇA

• Criar a guarda Municipal de Seabra;
• Criar a Corregedoria da Guarda Municipal.
• Treinar e equipar a guarda civil municipal e dar
condições de trabalho para atender a população e
fortalecer a segurança pública em parceria com a Polícia
militar e civil;
• Implantação de um central de monitoramento a partir de
câmeras;
• Palestras de combate ao uso de entorpecente nas
escolas em parceria com a secretaria de Saúde e as
forças de segurança pública do município;
• Parceria com a Secretária de Segurança Pública do
Estado para qualificar, ampliar e dar melhores condições
de trabalho as forças policiais de Seabra;
• Incentivar e estabelecer parcerias com organizações não
governamentais, sindicatos, associações, levantes,
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denominações religiosas, (indistintamente), iniciativa
privada, Ministério Público, Conselho Tutelar e as
escolas a desenvolver ações de responsabilidade social
em áreas de vulnerabilidade social a fim de agir
preventivamente e criar uma cultura de cooperação e de
não violência;
• Criar programa de apoio ao jovem dependente químico
e estabelecer parcerias entre as secretarias de
educação, saúde e assistência social bem como com o
Conselho Tutelar, o Ministério Público e o Conselho
Municipal da Infância e Juventude para cumprimento do
Estatuto da Criança e Adolescente na proibição de venda
de bebidas alcoólicas, entorpecentes e outros produtos
para menores de 18 anos;
• Criar o monitoramento por câmeras e alarmes nas
escolas e equipamentos da Prefeitura;

5-REPARAÇÃO RACIAL.

• Cumprir as metas do Plano Municipal de Educação do
que tange a Educação Escolar Quilombola;
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• Criar e implementar as Diretrizes Curriculares para
Educação Escolar Quilombola;
• Respeitar às especificidades da Educação Quilombola,
estreitando os laços entre a escola e a comunidade;
• Formação continuada para os profissionais da educação
que atuam em escolas quilombolas e que atendem
alunos quilombolas nos termos das Diretrizes
Curriculares em vigor e da Lei 10.639/2003;
• Estabelecer parcerias para viabilizar a criação de um
núcleo de estudos e pesquisas Quilombola vinculada a
SEMEC que ofereça condições (financeiras e materiais)
para formação de professores e discussões acerca de
experiências inovadoras em educação quilombola;
• Promover as culturas das comunidades, valorizando-as,
registrando-as e divulgando-as no seu interior e para
além dos seus limites geográficos;
• Criar as condições para as comunidades quilombolas
fornecer produtos da agricultura familiar através do
PNAE;
• Garantir a continuidade da residência estudantil para
estudantes das comunidades quilombolas que estudam
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no IFBA, UNEB e/ou outra instituição de ensino público
técnico e/ou superior em Seabra;
• Garantir a inclusão de alunos das comunidades
quilombolas portadores de necessidades especiais nas
escolas regulares, bem como, auxílio pedagógico,
estrutura física adequada e apoio médico-psicológica;
• Apoiar as iniciativas e as atividades ligadas à expressão
da cultura hip-hop, capoeira, dança afro, saraus, reisado,
Encontros de Cultura popular, grupos culturais e
iniciativas artísticas da juventude urbana e rural;
• Contribuir para manter viva a memória e o patrimônio das
populações quilombolas e indígenas estabelecendo
parcerias para atividades culturais e de pesquisa sempre
resguardando a identidade, o direito ao território, os
princípios constitucionais e da convenção 169 da OIT;
• Promover ações que valorizem a cultura negra e
indígena, contribuindo com o debate sobre o
enfrentamento à intolerância e ao racismo.
• Maior aporte financeiro para desenvolvimento das
políticas de reparação racial no município de Seabra;
• Garantir formação para empoderamento das mulheres
negras, indígenas;
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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• Criar melhores condições de acesso a Saúde, educação,
esporte, cultura e lazer para a população negra e
indígena e em vulnerabilidade social de Seabra que
vivem nos bairros periféricos;

6- URBANIZAÇÃO

• Aperfeiçoar o planejamento e as ações integradas dos
trabalhos de manutenção da cidade, como: capina,
limpeza de bueiros, poda de árvores, pintura de guias,
sinalização, e Iluminação, garantido uma cidade limpa e
bem cuidada;
• Promover a requalificação e modernização dos espaços
urbanos do centro da cidade a partir de estudo detalhado
para implantação de calçadão cultural considerando a
engenharia de trânsito, a segurança dos pedestres e o
comércio local;
• Organização de loteamentos de acordo com a legislação
vigente;
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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• Buscar a parcerias necessárias para organizar a entrada
da cidade respeitando as características indenitárias
locais;
• Continuar a desenvolver o projeto de Iluminação de led
no centro, nos bairros e zona rural;
• Melhoria dos passeios e fiscalização dos espaços
públicos onde transita ou se reúnem pessoas
regularmente, tais como: passeios públicos, praças,
espaços de lazer etc.;
• Construção de praças e revitalização das já existentes
na sede e zona rural;
• Arborização da área urbana;
• Investimento e parceria para implementar
gradativamente saneamento básico na cidade;
• Organização do trânsito, implantação de novos
semáforos e criação de áreas monitoradas para
estacionamento;
• Estruturar o órgão gestor do Trânsito;
• Construção, ampliação e reformas de banheiros públicos
para atender aos moradores da cidade e os visitantes;
• Campanha de educação de trânsito;
• Ordenamento de solo, “mapa urbano” da cidade.
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

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• Reestruturação da iluminação da cidade, visando a
melhoria do trânsito e da segurança;
• Intensificar a pavimentação e asfaltamento de ruas e
avenidas;
• Implantar parques e praças na periferia, dotando-os de
segurança e descentralizando as práticas de cultura,
esporte e lazer promovidas pela Prefeitura;
• Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta de resíduos e
limpeza urbana;
• Revisão do Plano Diretor, buscando compatibilizar a
ocupação do solo urbano com diretrizes que assegurem
o desenvolvimento sustentável;
• Estruturação de calçadas e ruas da cidade, visando a
acessibilidade;
• Catalogar, documentar e murar as áreas públicas do
Município de Seabra;
• Buscara convênio para criação do centro administrativo
do Município de Seabra, melhorando assim a qualidade
do serviço público ao cidadão;
• Adquirir novas equipamentos para a Secretaria de Obras
para que possa melhorar a manutenção de vias públicas,
Trabalho, Liberdade e Progresso – Nenezona, Prefeita – Jussileno, Vice

Página 21
a partir de emendas parlamentares e programas dos
Governos Estadual e Federal.

7- Agricultura e Pecuária

• - Potencializar a feira livre como setor estratégico da
economia local;
• - Apoiar a cadeia do Leite e buscar forma de garantir o
pleno funcionamento do Laticínio;
• - PNAE- Investir todos os esforços para que mais
produtores acessem o Programa Nacional de
Alimentação Escolar (PNAE)
• Melhorar a assistência técnica e criar condições
logísticas para dinamizar a pr

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SEABRA / BA)

NETO DA POUSADA
1º
Eleito neste pleito NETO DA POUSADA PC do B
16.321 votos
MARINHO
2º
MARINHO PMB
501 votos
DIOGO TEIXEIRA
3º
DIOGO TEIXEIRA PRTB
49 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial