JUNIOR CHAVES - PP - PREFEITO

JUNIOR CHAVES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PACAJUS (CE) nas Eleições 2024.

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JUNIOR CHAVES

JOSÉ WILSON ALVES CHAVES JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/12/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.070.584,00 (2020)
R$ 1.070.674,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PACAJUS / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: CE

Votação Obtida: 12.163 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: CE

Votação Obtida: 14.804 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital 98% DAS COTAS DE CAPITAL DA EMPRESA COMÉRCIO DE DERIVADOS DE PETRÓLEO PACAJUS LTDA R$ 539.800,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 98% COTAS DE CAPITAL DA EMPRESA COMERCIO DE DERIVADOS DE PETROLEO PACAJUS - CNPJ: 07.083.420/0001-28 R$ 539.800,00
2024 Outras participações societárias UM TERRENO SITUADO NESTA CIDADE DE PACAJUS, NO LUGAR DENOMINADO BOA VISTA EM 21 DE SETEMBRO DE 1999, PROVENIENTE DE TRANSFERENCIA DE DIREITO DE MEAÇÃO HEREDITARIOS R$ 530.874,00
2020 Terreno UM TERRENO SITUADO NA CIDADE DE PACAJUS, NO LUGAR BOAVISTA EM 21 DE SETEMBRO DE 1999, PROVENIENTE DE TRANSFERÊNCIA DE DIREITOS DE MEIAÇÃO HEREDITÁRIOS POR FALECIMENTO DE CRISTOVAM TITO DE SOUSA R$ 530.784,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.070.584,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.070.674,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 43.294,00 41,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 17.564,00 17,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 13.030,00 12,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 13.000,00 12,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.750,00 3,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.661,00 3,5%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 3.600,00 3,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 2,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 1,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 500,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 120,00 0,1%
Energia elétrica 2020 R$ 29,32 0,0%
Total geral R$ 103.548,32 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gestao Contabil Associados S/s Ltda 1 R$ 13.000,00
F C Cunha Rufino 5 R$ 8.000,00
Grafica Editora R Esteves Tiprogresso Ltda 6 R$ 6.290,00
Asa Sul Industria E Comercio De Malhas Ltda 7 R$ 5.840,00
Rene Da Silva Coelho 1 R$ 3.750,00
Wonicley Alves Ferreira 1 R$ 3.600,00
Edna Azevedo Silva 02211285309 2 R$ 3.440,00
Elissandra Oliveira Melo 04206718385 8 R$ 2.227,00
Adesiva Sign Sinalizacao E Comunicacao Visual Ltda 9 R$ 2.148,00
Maira Nogueira Paula 1 R$ 1.850,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 400.000,00 76,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.470,00 3,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 80.000,00 15,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 19.500,00 3,7%
Recursos próprios 2020 R$ 9.417,00 1,8%
Total geral R$ 524.387,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 400.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 80.000,00
Expedito Chaves Cavalcante Neto 4 R$ 11.200,00
Jose Wilson Alves Chaves Junior 2 R$ 7.417,00
Jose Nilton Miranda E Silva 1 R$ 7.000,00
Francisco Jose Do Amaral Neto 2 R$ 6.500,00
Marconio Jose Fernandes Borges Junior 1 R$ 4.000,00
Paulo Cesar Santiago De Sousa 1 R$ 3.000,00
Tamires Santiago De Sousa 1 R$ 3.000,00
Jose Leandro De Oliveira Filho 1 R$ 2.270,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 61.861.695,00
2020 DEFERIDO R$ 4.763.054,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

Coligação: RENASCE A ESPERANÇA NO CORAÇÃO DO POVO.
PROGRESSISTAS – FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - PT - PSD

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1. EDUCAÇÃO ..................................................................................................................... 03
2. SAÚDE ...........................................…

Ler mais do texto

.................................................................................. 05
3. PROTEÇÃO ANIMAL ...................................................................................................... 09
4. MULHERES ..................................................................................................................... 10
5. ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................................................................... 11
6. SEGURANÇA .................................................................................................................. 13
7. ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE ................................................................................. 15
8. INFRAESTRUTURA E URBANISMO .............................................................................. 16
9. MEIO AMBIENTE ............................................................................................................ 18
10. AGRICULTURA, PESCA E RECURSOS HIDRICOS .................................................... 19
11. TRÂNSITO E TRANSPORTE ........................................................................................ 20
12. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS .................................................................................. 21
13. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ............................................................................ 22
14. CULTURA E TURISMO ................................................................................................. 23










Coligação: RENASCE A ESPERANÇA NO CORAÇÃO DO POVO.
PROGRESSISTAS – FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - PT - PSD









1 EDUCAÇÃO


• Reformular o PCCR (Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração) dos profissionais da
educação básica do município, com foco principal na valorização desses profissionais;
• Compor as turmas escolares respeitando os limites máximos para cada ambiente e
profissional com embasamento na regulamentação do Conselho Estadual de Educação do Ceará;
• Garantir a qualidade da merenda escolar, oferecendo aos alunos as devidas refeições e
lanches de forma satisfatória e adequada em cardápio, mantendo o devido valor nutricional;
• Preservar e manter periodicamente todas as unidades escolares e construir quadras
poliesportivas nas que assim necessitam, bem como construir e/ou ampliar as unidades escolares
onde existam demanda e climatizá-las;
• Garantir o repasse mínimo de 70% dos recursos oriundos do FUNDEB, para pagamento dos
profissionais do magistério;
• Construção da escola de ensino fundamental em tempo integral na localidade de Curimatã;
• Garantir o kit escolar contendo: fardamento, mochila, tênis, cadernos, borrachas, lápis, canetas
e demais acessórios para os educandos;
• Realizar o recadastramento de todos os alunos universitários, garantindo o transporte com
segurança, acessibilidade e conforto nos turnos da manhã, tarde e noite para as faculdades que os
mesmos estejam matriculados;
• Criação da Escola de Línguas Estrangeiras de Pacajus (ELEP);
• Criação de Programa de Intercâmbio Cultural e de Línguas para alunos da rede pública
municipal;
• Estabelecer parceria com órgãos educacionais para implementação de cursinhos pré-
vestibulares para preparação dos alunos do Enem;
• Garantir e ampliar o programa de estágio remunerado para jovens universitários residentes no
município;
• Garantir a formação continuada dos profissionais do magistério;
• Realizar parcerias com as Faculdades locais para ofertar bolsas aos funcionários públicos;


Coligação: RENASCE A ESPERANÇA NO CORAÇÃO DO POVO.
PROGRESSISTAS – FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - PT - PSD
• Planejar e Implantar em parcerias com Faculdades e Universidades um Campus Universitário
no município;
• Articular junto ao Governo do Estado a requalificação e ampliação do número de escolas de
nível médio e de tempo integral em Pacajus, segundo a demanda;
• Premiar todos os alunos e funcionários das escolas que alcançarem a meta nas avaliações
externas (ESCOLA NOTA DEZ/SPAECE/SAEB);
• Conveniar com Entidades Educacionais a oferta de cursos profissionalizantes, como SENAC e
SENAI para os alunos egressos do Ensino Médio;
• Criação de laboratório de informática e implantação de kits multimídias nas instituições de
ensino que necessitam, conforme o seu porte, com rede de Internet de qualidade e equipamentos
tecnológicos necessários;
• Garantir que o relacionamento entre a escola e a família seja um canal de diálogo contínuo para
avaliar a atuação da escola e a participação dos educandos e suas famílias;
• Garantir e oferecer condições adequadas em termos humanos, estruturais e logísticos de
escolas de tempo integral, para o bom funcionamento de qualidade e eficiente;
• Garantir o transporte escolar para os alunos da rede pública municipal com frota renovada,
atendendo todos os critérios de segurança e disponibilizando em cada veículo um monitor escolar;
• Implantação de sistemas de segurança interna para todas as unidades escolares, com
detectores de metais, câmeras de monitoramento e a guarda escolar;
• Implantação e ampliação das salas de AEE (Atendimento Educacional Especializado) nas
unidades escolares do município que necessitem, promovendo a inclusão social dos alunos especiais
através do trabalho de profissionais especializados;
• Concluir a reforma e ampliação do Núcleo de Educação Especial Vitória Hellen Timóteo para
aumentar e qualificar o atendimento de alunos com necessidades educacionais especiais e garantir
contratação de profissionais que fazem parte da equipe multidisciplinar: psicopedagogo, psicólogo,
terapeuta ocupacional, psicomotricista e fonoaudiólogo para atender as demandas do núcleo e das
escolas;
• Realizar a contratação de profissionais com especialidades em Libras e Braile para atender a
demanda de atendimento dos alunos com deficiências auditivas e visuais;










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2 SAÚDE


• Ampliar, manter e qualificar o acesso aos serviços de saúde de
qualidade, com ênfase nos princípios do SUS, respeitando as diversidades ambientais, sociais
e sanitárias da região no atendimento das necessidades de saúde, aprimorando a política de atenção
primária e secundária e garantindo o acesso a medicamentos no âmbito do SUS em parceria com os
entes Federal e Estadual;
• Implantar, garantir e efetivar a Política de Humanização em todos os serviços de saúde;
• Ampliar a Estratégia de Saúde da Família e de Saúde Bucal para garantir assistência de
qualidade à população;
• Garantir o atendimento por hora de chegada em todas as UBS do município, extinguindo
assim as “filas da madrugada”;
• Ampliar o atendimento ao paciente em seu domicilio, assegurando uma equipe
multidisciplinar para atender o paciente em seu domicilio, assim ampliando o quadro de
profissionais com psicólogos, e mais fisioterapeutas, bem como manter as especialidades já
contidas no projeto;
• Construir, ampliar e reformar as unidades básicas de saúde, oferecendo uma melhor
estrutura física e de funcionamento para as pessoas;
• Implantar unidades de apoio com funcionamento por 2 (duas) vezes na semana nas
localidades que não possuem UBS;
• Implantar o terceiro turno nas unidades básicas de saúde de Itaipaba; Pascoal; Mangabeira;
Conjunto Cohab; Banguê I, Croatá II, Buriti, Centro e Tucum, contendo equipe completa de
médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, odontólogos e 1(uma) ambulância de plantão nas
unidades;
• Criação do Banco de leite no Hospital Jose Maria Philomeno Gomes garantindo as crianças
o aleitamento materno;
• Construir o Centro de imagens e Diagnóstico Municipal para a realização de exames
ambulatoriais, ultrassonografia, audiometria, testes ergométricos, endoscopia, colonoscopia
tomografia ecocardiograma e outros;

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• Criar o Centro de Referência ao Idoso com atendimento Multiprofissional na promoção de
saúde, prevenção, tratamento e reabilitação, tendo em vista o crescente aumento da expectativa
de vida e visando a qualidade de vida da população;
• Criar o Centro pediátrico para diagnosticar, atender e acompanhar as crianças especiais
contendo uma equipe multiprofissional (neuropediatra, enfermeiro, fisioterapeuta, terapeuta
ocupacional, fonoaudiólogo e outros), bem como o serviço de referência para crianças autistas;
• Implantar e implementar o Programa de Atenção integral a Saúde do Homem, com
atendimento com especialista, exames laboratoriais e imagem na prevenção do CA de próstata;
• Garantir o atendimento da saúde da mulher onde vai contemplar desde todas as fases do
ciclo, e o planejamento familiar até o pós-parto;
• Implementar, fortalecer e ampliar a Rede de Atenção Psicossocial (CAPS II, CAPS AD,
adulto e infanto-juvenil) garantindo ao usuário o acesso integral a saúde mental, com ampliação do
quadro de psicólogos;
• Fortalecer a Política de Assistência Farmacêutica Municipal, e o acesso da população aos
medicamentos, insumos e equipamentos necessários, e ampliar a implantação do sistema HÓRUS
nas farmácias das unidades básicas de saúde do município;
• Criação do programa MEU REMÉDIO EM CASA garantindo a entrega de medicamentos em
domicílio;
• Fortalecer o serviço de endemias e zoonoses do município e sendo a referência na região;
• Fortalecer a rede de urgência/emergência, garantindo um serviço humanizado e de
qualidade no hospital;
• Implantar o serviço de traumatologia no hospital municipal;
• Adquirir 02 (duas) UTIs móvel e 10 (dez) ambulâncias com suporte básico para poder
garantir a inclusão do atendimento pré-hospitalar (APH);
• Assegurar no plantão de 24 horas no hospital, 03 (três) clínicos, 01 (um) pediatra, 01 (um)
gineco/obstetra;
• Implementar o funcionamento da Maternidade Pública do Hospital José Maria Philomeno
Gomes;
• Renovar o convênio da UPA 24hs (Unidades de Pronto Atendimento) em parceria
com o Governo Municipal de Horizonte, para garantir o melhor funcionamento do serviço de
urgência e emergência;
• Garantir o fortalecimento e estruturação do Controle Social de acordo com as Leis
Orgânicas da Saúde;
• Reativar os Conselhos Distritais, como o interesse na população nas localidades;

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• Qualificar os conselheiros de saúde, para fortalecer os espaços de controle social;
• Criação do programa S.O.S Pacajus: implantação de um serviço móvel de urgência pré-
hospitalar com a finalidade de atender as necessidades da população;
• Aprimorar e Fortalecer a ouvidoria, como mecanismo de participação e controle social, e
divulgar os resultados das avaliações dos serviços de saúde, inserindo caixas de ouvidoria em
todos os estabelecimentos de saúde e garantindo uma sala apropriada para o ouvidor;
• Realizar encontros populares periódicos, levando as comunidades mais distantes a
“Saúde mais perto de Você”, com serviços de promoção e prevenção da saúde;
• Fortalecer a Política de Educação Permanente com vistas a participação e construção
coletiva na gestão dos serviços de saúde do município, garantindo o destino e a aplicação de
recursos do SUS para a qualificação dos profissionais de saúde de todas as categorias (Superior,
Médio e Elementar - ACS e ACE), firmando parcerias com instituições públicas de Ensino;
• Fortalecer o trabalho em saúde, democratizando as relações de trabalho e garantindo
espaços de negociação permanente entre trabalhadores e gestores da Saúde, e implementação
do PCCR (Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração);
• Garantir a inclusão do adicional de insalubridades aos servidores com vinculo por contrato,
tais como enfermeiros, técnicos de enfermagem e auxiliares de saúde bucal;
• Garantir o financiamento estável e sustentável para o serviço do SUS no município,
otimizando o padrão do gasto e qualificando o financiamento (União, Estado e Município) e os
processos de transferência de recursos;
• Manter contratos e convênio com serviços de assistência secundária e terciária,
ambulatoriais e hospitalares de referência, e serviços das redes de saúde;
• Fortalecer o controle, avaliação, regulação e auditoria, visando a garantia da qualidade dos
serviços oferecidos pelos prestadores de serviços para a saúde;
• Ampliar e garantir o transporte sanitário para os usuários do SUS e serviços da saúde no
município, sendo estes transportes adequados e que garantam a acessibilidade de todos os
usuários, dando atenção especial também para os pacientes de hemodiálise, inclusive com um
profissional de enfermagem acompanhando;
• Garantir ampla divulgação e efetividade de ações em saúde, nas políticas nacionais de
saúde já existentes, e que atendam grupos populacionais específicos em suas campanhas;
• Fortalecer as parcerias com instituições de ensino, incentivando a pesquisa, o
financiamento, as ações e a multiplicação de experiências bem sucedidas;
• Aprimorar os recursos tecnológicos e a pesquisa que se realize nos estabelecimentos da
saúde do SUS do município, garantindo a incorporação dos mesmos pelos serviços e ações de
saúde;
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• Fortalecer e ampliar sistema de informatização que permita a comunicação e o fluxo de
informação entre os serviços de saúde do município, ao Estado e União como garantia de medidas
de controle e financiamento.
• Concluir a construção do Centro de Fisioterapia e Reabilitação de Pacajus.
• Estabelecer o convênio com órgãos e clinicas de oftalmologia para a realização de cirurgias
de cataratas e demais necessidades oftalmológicas de pacientes que assim necessitem;
• Implantar academias da saúde nos principais bairros e localidades de nossa cidade,
priorizando o acolhimento e o atendimento das pessoas que buscam este equipamento.
• Construção de uma UPA 24H (UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO) em parceria com
o Governo do Estado e Governo Federal;
• Construção de uma clinica de Hemodialise em parceria com o Governo do Estado e Governo
Federal;
• Garantir e ampliar o convênio com a Policlinica de Pacajus, na busca de atender e melhorar
o serviço aos nossos pacientes;






































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3. PROTEÇÃO ANIMAL


• Criação da coordenadoria de proteção animal;
• Colocar para funcionar o Castramóvel, garantindo um serviço exclusivo de castração de cães e
gatos de forma gratuita;
• Criação do programa alimenta pet, implementando a distribuição de ração e bebedouros de
água para animais que vivem em situação de abandono;
• Criação de um canil municipal, na busca de proporcionar espaço adequado para acolhimento
cuidado e reabilitação de animais de rua promovendo a saúde publica, bem estar animal e a
conscientização da população sobre a importância da adoção e cuidados com os animais;
• Firmar convênios com organizações da sociedade civil para apoiar as atividades em prol da
proteção animal, garantindo a sustentabilidade e a eficácia das iniciativas;
• Construção da praça pet, espaço voltado para o lazer e saúde do seu animal contendo
equipamentos diversos como, petplace com túnel, rampa, salto simples e gangorra.
























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4. MULHERES



• Criação da Secretaria Municipal das mulheres;
• Implantação da Casa da Mulher Pacajuense;
• Implantação da Patrulha Maria da Penha;
• Ampliação da Campanha de Combate à Violência Contra a Mulher;
• Reestruturar o Conselho da Mulher Pacajuense;
• Implantação do Projeto Mulher Empreendedora para ofertar cursos de capacitação e
qualificação profissional da mulher, proporcionando melhores oportunidades de inserção no
mercado de trabalho;
• Inclusão e Representação Política e Social buscando o incentivo à Participação: Fomentar a
participação das mulheres na política e em cargos de liderança através de programas de
capacitação e apoio;
• Educação sobre a Lei Maria da Penha: trabalhar permanentemente na educação sobre a Lei
Maria da Penha para promover conhecimento e conscientização;
























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5. ASSISTÊNCIA SOCIAL


• Garantir a elaboração e implementação do PCCR (Plano de Cargos,
Carreiras e Remuneração) para os profissionais da assistência social do município;
• Garantir que os beneficios eventuais (urna funerária, kit bebê, cesta básica, e entre outros)
sejam concedidos mensalmente para garantir os direitos das famílias que deles necessitam, assim
como também garantir a doação de acessórios como cadeiras de rodas, pernas mecânicas, muletas e
demais acessórios de mobilidade para os pacientes que assim necessitarem;
• Descentralizar os Serviços e Programas da Assistência Social, com a Construção de um Centro
de Referência de Assistência Social – CRAS, na Zona Rural, atendendo os distritos de Itaipaba,
Pascoal e as localidades de Cavalaria, Formoso, Lagamar, Curimatã, Pauliceia, Umari e Tiririca, além
de qualificar os já existentes;
• Modernizar e revitalizar a Gestão do SUAS (Sistema Único da Assistência Social) em Pacajus;
• Priorizar ações para a Primeira Infância de Pacajus através da ampliação das parceiras com os
Programas Mais Infância Ceará e Primeira infância no SUAS / Criança Feliz;
• Ativar o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente e o Fundo Municipal dos
Direitos da Pessoa Idosa para captar recursos financeiros destinados aos Projetos sociais;
• Criar o Programa MEU PRIMEIRO TRABALHO para dar oportunidades a Juventude de Pacajus;
• Implantar um conjunto de ações integradas com as Secretarias Municipais e Estaduais para dar
Cidadania aos Catadores do Lixão de Pacajus e suas famílias;
• Capacitar mulheres chefes de famílias empreendedoras e que tenham a vocação para
pequenos negócios fornecendo após capacitação o kit inicial para montagem do negócio;
• Revitalizar e ampliar o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA, estimulando a agricultura
familiar local e dando segurança alimentar às famílias;
• Buscar recursos junto aos Governos Estadual e Federal para construção da casa de
Acolhimento para abrigar pessoas idosas em situação de vulnerabilidade e risco social;
• Capacitar os Conselheiros Tutelares para operar o SIPIA (Sistema de Informações Para a
Infância e Adolescência);


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• Promover capacitação continuada para os Conselheiros dos Conselhos de direitos, Conselho
Tutelar e profissionais do SUAS (Sistema Único da Assistência Social) de Pacajus;
• Ativar a Vigilância Sócio Assistencial para aprofundar o conhecimento da realidade específica
das famílias d

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002037687_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PACAJUS / CE)

ALEX NOGUEIRA
2º
ALEX NOGUEIRA PODE
12.357 votos
TÓ DA GUIOMAR
3º
TÓ DA GUIOMAR REPUBLICANOS
7.140 votos
FAN CUNHA
4º
FAN CUNHA AGIR
523 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial