LICINHA SIQUEIRA - PP - PREFEITO

s e recém-nascidos, promover políticas para a terceira idade de alta qualidade, ampliar
serviços de infraestrutura na cidade, buscar, em parceria com o governo federal a construção de
casas, realizar obras estruturantes para melhorar os espaços públicos de uso múltiplo, a exemplo
do PABUM e Parque Municipal Deraldino Sena, trazer espaços de lazer, esporte e cultura para
os bairros. Tudo isso, com transparência, responsabilidade na gestão fiscal, com ações planejadas
para assim cumprir as metas de resultados daquilo que estamos propondo.
Embora seja obrigação de todo cidadão, mas ao final de nosso mandato não haverá um sequer
rastro de corrupção, de perseguição política, de revanchismo ou do uso de estratégias de ódio ou
de medo para afetar adversários políticos, administrando para o povo bodoquenense, em especial
o povo mais carente da cidade, pautado no diálogo, na transparência e na boa política.
Trabalharemos muito por Bodoquena, essa é nossa meta. Incessantemente.
Com dedicação total à função, buscarei parcerias sempre pensando em como melhorar os
projetos e no que pode ser trazido de melhor para a cidade, em todas as horas do dia.
Com 16 anos de experiência no legislativo, nunca me distanciei dos sonhos do povo de
Bodoquena. Agora, com a experiência adquirida, e com sonhos sempre renovados para a cidade,
ofereço meu nome e meu trabalho ao povo de Bodoquena, para que possam escolher sua Prefeita
para a próxima gestão da nossa cidade.
Bodoquena-MS, 28 de julho de 2024.


ROSANGELA LOPES FERREIRA SIQUEIRA




INTRODUÇÃO:
Atualmente, o mundo globalizado e informatizado vem impondo vários desafios à
sociedade e à administração pública, essa realidade tem interferido diretamente em nossas vidas,
mesmo que não percebamos, diversas mudanças acontecem. As redes sociais democratizaram o
conhecimento e escancararam o descolamento da classe política com o povo, gerando
insatisfação e vontade de mudança. Transparência, igualdade de oportunidade e isonomia no
tratamento dos cidadãos são valores que demanda dos novos governantes, além do compromisso
com o bem público.
Quem fez, o que fez, quando fez, onde fez e por que fez. Essas são as perguntas
que os cidadãos demandam saber de seus representantes, e essas são as respostas que um chefe
do Poder Executivo deve a eles.
Com tantos desafios é preciso capacidade de administrar corretamente e de foco
em resultados para a população, e essa é a oportunidade! Os novos arranjos no mundo do
trabalho, o uso da tecnologia e da inovação nos permite pensar soluções simples, mas que geram
maior qualidade de vida para as famílias de nossa gente. Pensando assim, o trabalho e o ensino
remoto vieram para ficar e essa janela de oportunidade incrível para os jovens de Bodoquena não
pode ser desconsiderada, e dando oportunidade a esses jovens, poderão lograr bons empregos e
salários sem terem que, necessariamente, deixarem a cidade. Pensando nisso, o mercado de
trabalho exige qualificação e a tendência, por exemplo, na área de tecnologia, é que esse espaço
gere sempre demanda por novos talentos e a oferta de jovens qualificados em Tecnologia da
Informação sempre irá aumentar, por isso, vamos trabalhar por uma Bodoquena Inteligente e
Digital, assim, nesse momento em que o conhecimento é abundante, é necessário conseguirmos
transformar o “saber” em “fazer”, e o terreno é fértil para este campo com nossos jovens.
Claro, não podemos deixar de pensar e olhar para os desafios e as realidades
locais. Inserida na Serra da Bodoquena e rota Pantanal Bonito, o turismo exige a
profissionalização da mão-de-obra, melhores condições em infraestrutura para que o setor
empresarial possa investir com segurança, sem deixar de pensar nos prestadores de serviço de
Bodoquena, para conseguirem gerar mais renda para si e bem-estar para a sociedade em geral.
Tudo o que pensamos e agimos deve ser focado na qualidade de vida em toda sua
plenitude. Bodoquena, uma cidade pequena e com a possibilidade de alta integração da
população com os espaços públicos, os espaços favoráveis para a prática esportiva, cultural e
gastronômica, com terra fértil para sustentar a boa alimentação e geração de renda. O governo
deve servir como uma plataforma para apoiar estas potencialidades e elevá-las à sua máxima
potência, somente assim, venceremos os desafios dos novos tempos, transformando o futuro de
nosso povo, para frente Bodoquena!




Pensando assim detalharemos nosso Plano de Governo para a gestão 2025-2028,
com diretrizes em algumas das áreas-chave da administração pública municipal. É importante ter
em mente, porém, que o Plano, assim como um governo, não é feito por caixas separadas e
desconexas, mas como um direcionamento uno e coerente para o caminho do desenvolvimento.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO E MEIO AMBIENTE
É de competência da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Turismo e Meio
Ambiente, em conjunto com os Conselhos Municipais, proceder estudos, avaliações e
acompanhamentos, visando a plena implantação e operacionalização das atividades do Setor,
assim propomos:
1. Delinear os objetivos e metas a serem alcançados no setor de turismo, levando em
consideração os interesses da iniciativa privada, da gestão pública e da comunidade local;
2. Continuar trabalhando juntamente com o Estado, pela regularização do aeroporto Estrela
Dalva.
3. Acentuar um olhar mais crítico e estratégico para a oferta turística de Bodoquena, quanto
aos recursos naturais e ao patrimônio cultural local, focada nos princípios de gestão da
qualidade, para que nossa riqueza não se perca ou fique subutilizada;
4. Em parceria com a iniciativa privada, buscar soluções para o tratamento adequado dos
resíduos sólidos domiciliares, focado na produção de matéria-prima visando o
aproveitamento energético, cumprindo assim a Política Nacional de Resíduos Sólidos.
5. Implantar a coleta seletiva;
6. Definir destino para RCC (construção civil)
7. Realizar a coleta de recicláveis nas propriedades rurais (Assentamentos e Distrito), com
devido calendário para recolhimento;
8. Viabilizar programas de proteção aos mananciais e recuperação de nascentes, como o
Córrego João Augusto; Córrego Lajeado, Rio Betione; Rio Salobra e seus afluentes, a
exemplo do Córrego da Maconha, no Distrito de Morraria do Sul, córrego Acampamento;
9. Em parceria com a União, recuperar a estrutura do Memorial Serra da Bodoquena,
transformando o espaço em um local de atendimento ao turista e propiciar ao turista e
comunidade local, por meio de uma estrutura adequada e aberta ao público, uma
exposição do patrimônio histórico da cidade como elementos indutores de educação
ambiental e de desenvolvimento sustentável.
10. Pautadas pelas novas tecnologias e às novas estruturas organizacionais produtivas e de
serviços, buscar atrair diretamente as empresas para se instalarem em Bodoquena, eixo da




Rota Bioceânica, inclusive na expectativa do potencial crescimento e ampliação na oferta
dos serviços para a região;
11. Transformação do Divisão de Políticas Agrícolas em Secretaria Municipal da Agricultura;
12. Incentivar a diversificação nas atividades agrícolas, para pequenos produtores, buscando
a verticalização dessa produção com uso da regulamentação mais recente da aplicação do
Selo de Inspeção Municipal Consorciado, com foco econômico para estimular a geração
de emprego e renda, bem como o aquecimento da economia local, possibilitando a
instalação de unidade familiar de processamento agroindustrial e artesanal, em áreas de
assentamento, denominadas agroindústrias.
13. Incentivar a produção de peixes por meio de associações, cooperativas e produtores da
agricultura familiar, equipando a Secretaria de Agricultura e Secretaria de Obras e
Infraestrutura com equipamentos para perfuração, limpeza e manutenção de açudes e
tanques para peixes.
14. Manter e melhorar a oferta de assistência técnica e projetos para agricultura e pecuária;
15. Aprimorar o programa de melhoramento genético do rebanho bovino, para pequenos
produtores;
16. Estimular o plantio de frutíferas e hortaliças;
17. Manter boas condições das estradas vicinais, para facilitar o escoamento da produção;
18. Melhorar a oferta hídrica nos assentamentos;
19. Incentivar o desenvolvimento da apicultura e da psicultura;
20. Buscar projetos para operacionalização da casa de farinha e fécula;
21. Buscar apoio técnico para melhoramento da bacia leiteira e produção de derivados, com a
utilização do selo de inspeção municipal consorciado;
CULTURA
Nossa identidade e aquilo que nos une e nos assemelha vem da nossa cultura, da nossa história, e
é preciso promovê-la e reafirmá-la constantemente para que possamos evoluir de forma contínua,
sem perder nossas raízes. As festividades e as atividades de lazer, fazem de nossa vida em
comunidade algo especial. Trazer a alegria de volta para o povo é primordial para a busca da
qualidade de vida para o povo de Bodoquena. Entre as prioridades, propomos:
1. Identificar, valorizar e preservar o patrimônio histórico e cultural da cidade;
2. Implantar a escola de música;
3. Criar atividades de lazer no Parque Municipal Deraldino Sena aos finais de semana;
4. Retomar festas como Arraiá da Serra, feira cultural e criar ações dentro do calendário de
eventos para o uso contínuo do Parque de Exposições Municipal (CLB);
5. Promover artistas locais em nossos eventos;




6. Buscar a profissionalização na cultura em dança, teatro e música, a partir dos recursos
incentivados;
7. Retomar o uso do Memorial Serra da Bodoquena, auditório Mário Brother, para
atividades culturais e de teatro e música;
8. Incentivar os eventos culturais inseridos no calendário oficial de Bodoquena, criando um
festival anual que represente a cultura, a história e a arte local;
9. Promover um centro para a terceira idade, melhorando o atendimento aos idosos, com a
inclusão nos espaços de convivência e espaços para atividades lúdicas e criativas, como
pintura, tear, cinema, leitura, entre outras.
10. Por meio de editais de seleção de chamamento público, fomentar a execução de ações
culturais buscando promover os jovens talentos da cultura bodoquenense.
11. Em parceria com a Associação das Comunidades Indígenas da Reserva Kadiwéu -
ACIRK, promover o aproveitamento das riquezas, preservar e difundir a cultura
Kadiwéu, protegendo costumes e tradições.
12. Continuar apoiando as práticas culturais, incentivando ações como o Dia do Evangélico,
Natal com Cristo, Festival Aviva Bodoquena, Festa da Padroeira, entre outros, de modo a
fortalecer o segmento de Turismo Religioso na Serra da Bodoquena.
13. Por meio da ação de fomento cultural, promover cursos de formação para profissionais da
cultura e da arte (artesãos)
ESPORTE E LAZER
A atividade esportiva pode ser considerada uma ferramenta eficaz de intervenção psicossocial,
especialmente com crianças e jovens. Segundo uma pesquisa publicada pelo British Journal of
Sports Medicine, uma rotina de treinos de cardio e força pode reduzir em até 40% o risco de
morte em comparação a uma vida com hábitos sedentários. Além do exercício, o esporte nos
ensina muito sobre a vida em comunidade, como o reforço e o desenvolvimento de valores de
cooperação, amizade, solidariedade e a capacidade de compartilhar e de superar adversidades
(resiliência). A prática esportiva também está relacionada com nossa qualidade de sono e
sensação de bem-estar geral, importantíssimos para uma boa qualidade de vida, além de
beneficiar tanto o desenvolvimento global do praticante, quanto os demais ambientes nos quais
ele está inserido, como a família e o grupo de iguais, ampliando as contribuições para a
sociedade de modo geral.
Assim, proponho:
1. Criar espaço e aperfeiçoar a estrutura para prática do futebol, com a construção do campo
de futebol em tamanho oficial, criando condições da prática esportiva, voltando a
promover o campeonato municipal de futebol;




2. Buscar parcerias para a profissionalização no esporte, com cursos técnicos de futebol e
atletismo, integrado com os treinamentos práticos dos atletas;
3. Buscar desenvolver atletas de alto rendimento em Bodoquena;
4. Revitalizar as quadras e equipamentos esportivos na cidade, distrito e assentamentos;
5. Criar espaços para prática esportiva e de lazer nos assentamentos rurais;
6. Promover atividades físicas ao ar livre, em grupo, especialmente na praça e nos Parques
municipais;
7. Promover projetos da Melhor Idade com acompanhamento de professor de Educação
Física;
8. Criar o campeonato municipal de voleibol e basquetebol levando a prática esportiva para
as quadras municipais nas comunidades de bairro e centro;
9. Melhorar a infraestrutura para prática de skate;
10. Em parceria com as Associações legalmente constituídas, criar o projeto “Pedalando em
Bodoquena”, desenvolvendo novas rotas para a prática do montain bike como os desafios
nacionais do esporte, bem como a inclusão das comunidades rurais nessas rotas para o
turismo de base comunitária.
11. Criar o desafio do xadrez nas redes municipais e estaduais de ensino;
12. Promover mais eventos esportivos incluindo em especial a comunidade estudantil.
13. Instalar nas praças públicas e escolas, equipamentos (brinquedos) para crianças especiais
e atividades de inclusão e acessibilidade infantil.
SAÚDE
Já diz o ditado popular que “prevenir é melhor do que remediar”. Sabendo que a prevenção é a
melhor forma de cuidar da nossa saúde, nossa meta é conscientizar a população de que adotar
hábitos saudáveis no dia a dia e fazer um acompanhamento rotineiro com o médico de confiança
nos ajudam a viver com bem-estar e reduzir a chance de desenvolvermos algumas doenças. Na
minha gestão, realizarei muito pela saúde de Bodoquena, vamos tratar das mães enquanto ainda
gestantes e das crianças a partir do nascimento. Traremos especialidades médicas e cuidaremos
da nossa juventude com acompanhamentos psicológicos, quando necessário, não apenas na
cidade, mas no campo também. Aumentarei o número de profissionais de saúde, como pediatras,
focando ações de prevenção, que economizam recursos essenciais e melhoram nossa qualidade
de vida. Assim propomos:
1. Elaborar e executar programa de capacitação para os profissionais da saúde, visando
qualidade do atendimento à população, trabalhando pela humanização da saúde e o
atendimento acolhedor;




2. Investir prioritariamente na atenção básica, incluindo o tratamento do transtorno do
espectro autista, passando por consulta pública as discussões técnicas e pactuando a ação
na política municipal de saúde;
3. Promover acesso ao berçário da creche a partir do primeiro dia de vida;
4. Manter a aquisição de medicamentos da farmácia básica;
5. Melhorar o atendimento odontológico a toda população que precisar de prótese e
tratamento dentário;
6. Ampliar e manter os atendimentos básicos de saúde na zona rural, buscando a construção
de unidade de atendimento em Assentamento rural;
7. Viabilizar o atendimento dentário e oftalmológico a todas as crianças das escolas que
precisarem;
8. Manter as ações de saúde preventiva nas diversas especialidades;
9. Manter e ampliar os projetos voltados à saúde da mulher;
10. Implantar programa de Planejamento familiar;
11. Manter a efetividade nas ações da vigilância sanitária;
12. Buscar recursos e melhorias para a saúde junto à Assembleia Legislativa de Mato Grosso
do Sul, a Câmara dos Deputados e o Senado Federal;
13. Melhorar a estrutura de academia da saúde com instalação de mais equipamentos;
14. A manutenção, em caráter permanente, de ações voltadas a humanização do atendimento
à saúde.
EDUCAÇÃO
Uma de minhas metas é buscar recursos incentivados do esporte, da cultura e do fundo para
infância e adolescência para implementar educação em tempo integral, buscando a
profissionalização dos jovens focada em tecnologia da informação. Um plano ousado, mas certo
de que sem educação, não há oportunidades, sem oportunidades não há como pensar no futuro.
Investir em educação é investir no futuro da nossa cidade e na qualidade de vida das pessoas, em
especial nossas crianças e jovens. Um tema que não pode ser esquecido é entender que o
deslocamento escolar é parte integrante da vida de todas as crianças da área rural em idade
escolar e pode ser uma maneira importante de interagir com a sociedade. Avaliar as condições
das viagens escolares, com auditorias permanentes, sempre buscando oferecer a esse público as
melhores condições, pois ela afeta diretamente no aprendizado.
Por isso proponho:
1. Assegurar a oferta de formação continuada para o corpo docente da rede municipal de
ensino e empreender ações para promoção de uma cultura inclusiva e do combate ao
capacitismo no contexto escolar.




2. Em parceria com o Estado e a União buscar os recursos financeiros para atender a mais
Salas de Recursos Multifuncionais (SRM), criando condições de trabalho para o corpo
docente da rede municipal de ensino.
3. Buscar transformar a escola da rede municipal em tempo integral, buscando amparo
jurídico para receber recursos da Lei de Incentivo ao Esporte, Lei de Incentivo à Cultura
(Lei Rouanet) para promoção do esporte, cultura e profissionalização, abrigando
atividades de contraturno e de fim de semana voltadas ao esporte e à cultura, que são
áreas que contribuem com o desenvolvimento de crianças e jovens.
4. Manter e melhorar o apoio ao transporte escolar para levar os estudantes universitários de
Bodoquena para Aquidauana;
5. Buscar parceria junto ao Governo Federal para aquisição de novos ônibus rurais
escolares;
6. Viabilizar junto ao Governo Federal, veículo para o transporte de escolares da rede
municipal de ensino, com ônibus escolar urbano, visando atender aos alunos e alunas dos
bairros da cidade.
7. Retomar o programa de entrega de uniformes a todos os alunos da rede municipal;
8. Manter regular revisão dos ônibus rurais escolares, permitindo condições higiênico-
sanitárias desses veículos de forma contínua;
9. Manter em todo o território do município as melhores condições para os estudantes das
áreas rurais, com acesso facilitado e seguro para as escolas, promovendo nessas estradas
a manutenção do cascalhamento e drenagem;
10. Promover melhorias quanto a aquisição de merenda escolar por meio da agricultura
familiar e incentivar técnicas em parceria com a Universidade Federal do Mato Grosso do
Sul, quanto ao uso da riqueza dos frutos do Cerrado e Pantanal, buscando a valorização
de plantas alimentícias do nosso ecossistema.
11. Buscar recursos para ter 100% de todas as escolas da rede municipal de educação
climatizadas;
12. Adequar a estrutura das escolas para portadores de deficiência;
13. Modernizar os processos de gestão escolar;
14. Buscar a alfabetização das crianças em linguagem de programação, nas salas de
tecnologia, a partir dos 7 anos de idade;
15. Incentivar a participação da comunidade nas ações das unidades escolares;
16. Valorizar a memória histórica e cultural da cidade nas escolas e comunidades por meio
dos canais de comunicações existentes;
17. Apoiar e incentivar a participação em eventos esportivos regionais e estaduais em todas
as categorias;
18. Desenvolver e valorizar o corpo