JULIANO BORGHETTI - PP - PREFEITO

JULIANO BORGHETTI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ARAUCÁRIA (PR) nas Eleições 2024.

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JULIANO BORGHETTI

JULIANO BORGHETTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/03/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.394.095,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAUCÁRIA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 307 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento apartamento R$ 307.125,00
2024 Apartamento apartamento R$ 266.000,00
2024 Apartamento apartamento R$ 266.000,00
2024 Apartamento apartamento R$ 200.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional disponibilidade em moeda corrente nacional R$ 184.970,00
2024 Apartamento apartamento R$ 140.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. chevrolet/onix 2015 R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.394.095,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 340.000,00 91,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.500,00 4,2%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 4,0%
Total geral R$ 370.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 340.000,00
Juliano Borghetti 1 R$ 15.000,00
Guilberto Ming 1 R$ 5.000,00
Jose Borghetti 1 R$ 1.500,00
Leandro Cesar Caetano 1 R$ 1.500,00
Vitor Luiz De Siqueira Mendes 1 R$ 1.500,00
Cristiane Bastos Oliveira Espada 1 R$ 1.500,00
Patrick Fagner De Lara 1 R$ 1.500,00
Marcos Vinicius Da Silva Souza 1 R$ 1.500,00
Claudia Ribeiro Maciel 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 168.586.994,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Pág.1
PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO
ARAUCÁRIA EM BOAS MÃOS
Araucária, 11 de fevereiro de 2024.
(concluído 06/08/2024)
Plano de governo, um documento obrigatório

O que chamamos de plano de governo é um documento no qual os candidatos a
cargos do Executivo (prefeito, governador e presidente) informam suas principais ideias e
propostas para administrar o local que se propõem a governar.
Mais do que uma utilidade, a apresentação do documento tem caráter obrigatório e
está na lista de documentos que o candidato precisa enviar ao TSE (Tribunal Superior
Eleitoral), assim como a prestação…

Ler mais do texto

de contas da campanha. Ou seja, o candidato que não
apresentar o seu plano de governo não é habilitado a participar da eleição.
Essa obrigatoriedade foi incluída em 2009 na Lei 9.504/97 , que regula as eleições.
Porém, não são exigidos requisitos ou formatos específicos. Assim, cada plano de governo
é feito com formas, ordens e tamanhos diferentes.
A legislação também não exige propostas concretas, o que torna possível fazer uso de
afirmações genéricas, como “aumentar vagas em hospitais” ou “construir mais creches”.
Por fim, os candidatos não são obrigados a cumprir as promessas nem a implementar
os programas que informam em seus planos.
Apesar disso, é possível usá-los para entender quais são as pautas prioritárias dos
candidatos.
Assim, os planos de governo são ferramentas úteis para o eleitor se informar a
respeito das ideias e das prioridades de cada candidato. Mais à frente, o documento, que é
mantido público pelo TSE, também ajudará a sociedade a cobrar dos eleitos aquilo que
prometeram
(FONTE: INTERNET, TSE, JAN - 2024)



Pág.2
1- SAÚDE:
*- Criação do Espaço Sensorial, Criação da sala sensorial para pessoas autistas e
neurodivergentes.
*- Atendimento de Psicoterapias aos funcionários públicos, sem que isso interfira em
seu equipamento de trabalho, no caso da Segurança Pública.
*- Ampliaremos essenciais a oferta da cesta de remédios; ampliando o acesso a
medicamentos, ampliando o acesso à medicamentos especializados.
*- Investimentos em tecnologias de informação com georreferenciamento de usuários,
agilizando atendimento e melhorando sensivelmente a fila de espera para consultas
eletivas, exames e intervenções de alta complexidade.
*- NIS III - Fomentaremos neste local um centro de referência para atendimento da
MULHER com novos equipamentos, prevenção de câncer e doenças sexualmente
transmissíveis.
*- Criar um complexo hospitalar com uma nova UPA nas proximidades.
*- Fortalecimento da ação primaria a saúde.
*- Fomentaremos convênios com outros hospitais para realização de cirurgias que não
são realizadas no HMA; ampliando os exames de alta complexidade para clínicas e
laboratórios.
*- Buscaremos viabilizar junto ao governo federal uma construção de uma nova UPA
com Pronto Atendimento Infantil.
*- Diminuir as filas nos postos.
*- Valorização da mão de obra no setor da saúde, carga horária diferenciada para
Médicos Especialistas.
*- Concurso público para contratação de Médicos e Especialistas para todas as
especialidades, incluindo Enfermeiros e técnicos, aumento da equipe multidisciplinar,
Fisioterapia, Fonoaudiólogo, Psicólogo, terapeuta, Farmacêutico, Nutricionista e outros ...
*- Ampliação e aprimoramento do app AtendeSaúde.
*- Investimentos na Odontologia criando o Departamento de odontologia, para que seja
direcionado todas as verbas que recebe para o uso da odontologia, mais profissionais e
equipamentos.
*- Ampliaremos a oferta da cesta de remédios; ampliando o acesso a medicamentos
essenciais

Pág.3

2- SEGURANÇA PÚBLICA
*- Criaremos um sistema eficaz de monitoramento por câmeras e georreferenciamento
do crime, ampliando convênios com outras esferas de segurança estadual e federal.
*- Promoveremos a valorização, união e aperfeiçoamento de nossos GMs;
*- Viabilizaremos mais uma sede da GM no Parque Cachoeira, subsedes nas regionais
Capinzal e Guajuvira descentralizando e levando segurança pública mais próxima da
população
*- Construiremos um centro de treinamento com estande de tiro e academia de
formação para novos guardas e aperfeiçoamento dos GMs tornando referência para o Brasil
na formação e preparação de Guardas Municipais;
*- Criação do Departamento Antidrogas, buscando informar, educar, reduzir os danos,
o uso e auxiliar no combate direto ao tráfico de substâncias ilícitas.
*- Muralha Digital: Investimento em inteligência, tecnologia e recursos para a GMA,
utilizando como modelo, as cidades que são case de sucesso no que tange ao
monitoramento e rápida resposta a incidentes.
*- Secretário Municipal profundamente conhecedor e amigo da GMA.
*- Aumentar o salário base (mudando para o técnico, é uma possibilidade).
*- Recomendar aos vereadores estudo sobre melhoras da Lei do Banco de Horas, e as
horas extras, além do estudo sobre carga horária dos guardas municipais.
*- Manter e na medida do possível ampliar a estrutura de viaturas, fardamento e
armamento.
*- Promover a valorização, união e aperfeiçoamento de nossos GMs.
*_ Promover e concluir o processo do sistema eficaz de monitoramento por câmeras
um e georreferenciamento do crime, ampliando convênios com outras esferas de
segurança estadual e federal.
*_ Aprofundamento sobre a polêmica FIA



Pág.4
3- EDUCAÇÃO:
*- Buscaremos continuamente a valorização de nossos professores e educadores,
*- Continuaremos com o programa de melhorias nas escolas existentes e construções
de novas unidades, tornando a totalidade de escolas de Araucária referência para outras
regiões do País;
*- Construção de novos e modernos CMEIs mantendo as filas zeradas nas creches;
*- Criaremos na área rural uma escola agrícola aonde os filhos de nossos agricultores
terão a formação necessária para contribuir ainda mais com a produção familiar agrícola;
*- Investiremos pesado na Educação Especial, para tornar nosso município referência
de qualidade e sensibilidade ao Araucariense que precisa de necessidades especiais.
*- Buscar recursos para viabilizar a entrega do uniforme escolar para crianças do ensino
público;
*- Cursos Bilíngues: Introduzir cursos de inglês e espanhol nas escolas municipais.
*- Incentivo para aprendizado de programação nas mais diversas linguagens,
empreendedorismo digital para cidades inteligentes.
*- Indicadores de Qualidade: Criar um sistema de indicadores para avaliar a qualidade
do ensino em Araucária, buscando sempre melhorar o ranking educacional.
*- Capacitação de Professores: Investir na formação contínua dos professores, com
cursos de aperfeiçoamento e atualização.

4- OBRAS
*- Daremos continuidade no maior programa de asfalto que Araucária já viu nos últimos
tempos, foram 8 anos de progresso, estenderemos isso para área industrial da cidade e
bairros mais afastados;
*- Trabalharemos sem descanso para ampliar as ligações entre os municípios que
fazem divisa com Araucária.
*- Construiremos uma ponte sobre o Rio Iguaçu que ligará o Bairro Fonte Nova até a
Fazendinha, oportunizando um melhor acesso da cidade para área rural, contribuindo para
o desenvolvimento daquela região e descolamento de produtores rurais para a cidade;
*- Buscaremos ainda mais parcerias com os governos estadual e federal;

Pág.5
*- Trabalharemos para a viabilização do término da Av. Manoel Ribas, promovendo a
ligação com a Caximba;
*- Revitalização da BR 476 junto ao DNIT em parceria com governo estadual; até
Contenda, prevendo aproximadamente mais 6 passarelas entre outras melhorias.
*- Cuidar da manutenção, limpeza e proteção da cidade, dos bens, patrimônios e
prédios públicos.

5- SECRETARIA DE PLANEJAMENTO URBANO
*- Fortalecimento da Secretaria de Urbanismo Planejamento, e a criação do Instituto
de Pesquisa e Planejamento Urbano de Araucária (IPPUA), nos moldes do IPPUC.
*- Alvarás provisórios em até 90 dias
*- Essa pasta será sensivelmente aumentada, agilizando alvarás etc., manteremos o
programa de iluminação pública do município;
*- Viabilizaremos a implantação de um novo terminal rodoviário que possibilite uma
integração com Fazenda Rio Grande/Campo Largo e que permita a entrada de ônibus
Intermunicipais.
*- Atualizaremos a base cartográfica do município, investiremos em
georreferenciamento;
*- Implantaremos o Plano de Mobilidade Urbana, promoveremos um grande programa
de contribuição digital pela população a exemplo do Google, colocando Araucária no rol de
cidades inteligentes do Brasil e do Mundo!
*- Transporte coletivo terá continuidade nessa fórmula aonde quem ganha são os
usuários que vão mais longe pôr menos e com muito mais qualidade.
*- SMPL elaboração de projetos, viabilizar recursos Estaduais e Federais



Pág.6
6- MEIO AMBIENTE E MUDANÇAS CLIMÁTICAS
*- Pensar Araucária 2050, com uma administração ambiental arrojada, voltada para os
rios, os sistemas hídricos, sua preservação, revitalização e valorização.
*- Um olhar especial ao Rio Barigui até seu encontro com o Rio Iguaçu, estudos para
transformar aquele local em orgulho da cidade.
*- Continuaremos com os bons programas existentes como o programa de coleta
seletiva, lixo comum e conscientização ambiental;
*- Ampliaremos drasticamente os setores de licenciamento para maior agilidade das
demandas empresariais e de investimentos no município;
*- O setor de proteção animal receberá uma infraestrutura adequada para evoluirmos
ainda mais no bem-estar animal no qual será ampliado o programa de castração solidaria
que tem sido um verdadeiro sucesso;
*- Promoveremos ainda novas mudanças no Parque Cachoeira para que o
Araucariense sinta cada vez mais orgulho do parque que tem e ainda investiremos na
criação de novos parques na cidade.
de mais parques, ciclovias e espaços comunitários, com parcerias público-privadas.
*- Criaremos um Hospital para animais PET 24h;
*- Viabilização de projetos para limpeza dos Rios Barigui e Iguaçu: Implementação de
projetos para a limpeza dos rios através de consórcios intermunicipais, governo do estado
e Fundos federais para o meio ambiente.
*- Monitoramento e plano mitigatório para poluição em parceria com as empresas bem
como planos preventivos e planos de crise;
*- Mapa de Riscos Ambientais: Estudo e monitoramento dos riscos ambientais, com
planos mitigatórios e preventivos.
*- Energias Renováveis: Avaliar a implantação de energias renováveis, como solar e
eólica.
*- Descarbonização Industrial, propondo incentivos às industrias para terem um
processo produtivo mais limpo.




Pág.7
7- AGRICULTURA
*- Manteremos os programas existentes já consolidados;
*- Criaremos um curso permanente de operador e uso de maquinários agrícolas para
filhos de agricultores do município;
*- Buscaremos viabilizar junto aos governos federal e estadual, linhas de crédito
municipais para financiamentos da agricultura familiar, pequenos agronegócios,
irrigações, poços artesianos, além de incentivo a tecnologias do campo;
*- Estudaremos a viabilidade de abertura de armazéns da família em áreas de
população baixa renda;
*- Expandiremos o programa Caminhos do Agricultor para que nenhum morador da
área rural de nosso município sofra para escoar sua produção, ou seja, impedido de sua
mobilidade para a busca de serviços essenciais.
*- Criaremos o armazém da família itinerante;
*- Criaremos restaurantes populares para população baixa renda;
8- CULTURA
*- Valorizaremos a Cultura local assim como valorizaremos o Artista Local;
*- Aumentaremos o orçamento destinado a Cultura, aonde se permita criar novos
programas culturais;
*- Faremos um calendário de eventos oficial do município; prevendo feira
gastronômica, cultural, de grande proporção, oficial dos produtores do município.
*- Criaremos 3 incubadoras sociais na cidade (artesanato, música e artes cênicas e/ou
dança moderna), destinados para estudos de aperfeiçoamento em cada uma dessas áreas;
*- Recriaremos a Festa de Inverno, o FESTCAR e incluiremos um FESTIVAL GOSPEL;
*- Implantação de Programa de Incentivo ao Artista;
*- Revitalização do caminho cultural que liga o museu até a Aldeia da Solidariedade e
seu entorno.
*- Oferecer oficinas de Cursos para crianças, jovens, adultos e melhor idade.
*- Buscar viabilizar a construção de um novo teatro na cidade;
*- Inclusão da Marcha para Jesus no Calendário Oficial do Município;

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*- Incluir no calendário oficial, ações de combate racial, combate xenofóbico e
combate ao feminicídio!

9- ESPORTE E LAZER E JUVENTUDE:
*- Voltaremos a valorizar o atleta local, investindo pesado nas categorias de base nas
principais modalidades esportivas existentes, voltaremos a ser referência no esporte,
ampliaremos e revitalizaremos o Programa de Incentivo ao Atleta;
*- Estruturação do quadro funcional da secretaria;
*- Implementação de políticas esportivas através do desporto de rendimento e
competição;
*- Fomentar escolinhas esportivas nas mais diversas modalidades visando o
desenvolvimento de futuros talentos esportivos;
*- Enfatizar a prática de atividades que desenvolvam a aptidão física e saúde da
população em um projeto em conjunto com a SMSA;
*- Lutar para viabilizar mais ginásios esportivos na cidade;
*- Criação do Programa ConViver, em parceria com a Secretaria de Educação, abrir as
escolas no contraturno e finais de semana, com atividades, palestras, cursos abertos à
comunidade.

10- AÇÃO SOCIAL E DA MELHOR IDADE
*- Criaremos um programa efetivo para pessoas em situação de rua;
*- Ampliar as casas de passagem;
*- Estruturaremos os Conselhos Tutelares para acabar de vez com a exploração e
agressões ao menor;
*- Modernização da estrutura da secretaria e dos centros de referência de assistência
social (CRAS);
*- Ampliação das ações de grupos de convivência da melhor idade;
*- Buscar viabilização do Lar do Idoso
*- Fortalecimento dos centros de acolhimento;
*- Incentivar as ações de voluntariado;

Pág.9
*- Ampliação de projetos sociais da rede de proteção especial;
*- Construção do prédio próprio do CENTRO POP da cidade de Araucária com
ampliação do atendimento à população em situação de rua;
*- Buscar recursos para a criação de um centro de referência em Araucária para o
fortalecimento das ações de combate ao alcoolismo e ao uso de drogas;
*- Articular politicamente e atrair recursos para a criação de um centro de inclusão
digital;
*- Buscar recursos para a criação de uma unidade de requalificação profissional e
reinserção no mercado de trabalho;
*- Ampliação dos projetos e campanhas educativas contra as drogas e violência.
*- Buscar recursos para a criação de uma academia e centro de reabilitação para
pessoas com deficiência ampliando assim as ações voltadas a pessoas com deficiência;
*- Promoção de campanhas destinadas a prevenção de sexualidade e gravidez
precoce;
*- Formação de equipe especial para atenção e acompanhamento de adolescentes
grávidas;
*- Otimizar a aplicação de recursos públicos na área de assistência social;

12- Secretaria de Indústria, Comércio e Turismo
*- Criaremos essa nova secretaria que cuidara das políticas de incentivo para a vinda
de novas indústrias para nosso município e dar suporte para as empresas já constituídas
na cidade
*- Essa pasta abraçará ainda o Turismo na Cidade de Araucária prevendo
investimentos, roteiros gastronômicos e turismo rural e de aventura.
*- Viabilizaremos a construção de um Centro de Convenções multiuso.
Sinalização dos locais turísticos e da cidade
Fomentar feiras e eventos voltados ao turismo rural



Pág.10
13- GOVERNO
*- A secretaria de governo será ampliada, entendemos que o governo precisa estar
antenado ao meio político e também comandar ações importantes dentro do município.
*- O Governo abraçará a Secretaria de Políticas Públicas e comandará duas
superintendências regionais que administrarão regionais que serão distribuídas em dois
bairros de Araucária, (essas minis prefeituras serão focadas na descentralização de
serviços da prefeitura, ou seja, serão terão todos os serviços oferecidos na cidade.
*- Os serviços de utilidade pública como reformas de prédios, manutenções de
iluminação pública, pinturas de vias, tapa buracos, calçamentos, roçada, poda de árvores,
etc.
*- Promover o entrosamento total com poderes legislativos, municipal, estadual,
federal, judiciário, e com a RMC
*- Criação de agentes comunitários (governamental);
*- Em nosso governo a Gestão de Pessoas se aproximará mais do funcionalismo
público;
*- Promoveremos estudos de melhorias nos valores das Fgs, entendemos que estejam
muita defasadas.


14- Trabalho, Emprego e Empreendedorismo
*- Fomentaremos o maior programa de empregos que essa cidade já viu;
*- Fomentaremos a vinda do Sistema 5 S para a Cidade;
*- Cursos profissionalizantes;
*- Parceira com empresas para o programa menor aprendiz;
*- Programa do primeiro emprego;
*_ Simbiose e consulta com os grandes pagadores de serviços ambientas e royalties de
Araucária, ouvir as demandas destas entidades.
*_Parcerias para desenvolver a mão de obra que as empresas do munícipio mais
contratam,
*_ Parceria com empresas e universidades para fomentar o empreendedorismo em
Araucária.

Pág.11

15- HABITAÇÃO
*_ COHAB: Parcerias com COHAPAR e Caixa Econômica: Desenvolver o maior
plano de habitação já feito para Araucária.
*_ Plano Municipal de Regularização Fidúciária. Avaliar as áreas passíveis de
regularização, para devida documentação e escrituras, para que as famílias possam
assegurar suas residências como patrimônio para às suas próximas gerações

ORIGEM DO DINHEIRO E TRANSPARÊNCIA
Para financiar as iniciativas propostas no plano de governo, consideramos esta
combinação de estratégias, incluindo:

• Parcerias Público-Privadas (PPPs): para projetos de infraestrutura e serviços que
possam atrair investimento privado.
• Captação de recursos federais e estaduais: através de programas governamentais e
emendas parlamentares.
• Incentivos fiscais: para atrair negócios e indústrias que possam contribuir com a base
tributária local.
• Revisão da eficiência fiscal: otimizar a coleta de impostos municipais e reduzir a evasão
fiscal.
• Fomento ao turismo: como forma de gerar receita adicional para o município.
• Programas de financiamento internacional: buscar fundos e subsídios de organizações
internacionais focadas em desenvolvimento sustentável e inovação.
• Exposição direta e online: através da governadoria apresentaremos relatórios e
indicadores de progresso dos planos de governo, a cargo de cada secretaria e unidos num
único canal.

Coligação Araucária em Boas Mãos

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002345313_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAUCÁRIA / PR)

DR CLAUDIO
2º
DR CLAUDIO UNIÃO
26.179 votos
ZEZÉ
3º
ZEZÉ PODE
7.355 votos
DRA. MARJORIE FERREIRA
4º
DRA. MARJORIE FERREIRA MDB
4.866 votos
FABIO ALCEU
5º
FABIO ALCEU PSB
4.779 votos
SAMUCA
6º
SAMUCA PT
2.137 votos
IRINEU CANTADOR
7º
IRINEU CANTADOR DC
1.444 votos
GENILDO
8º
GENILDO CIDADANIA
595 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial