BACKES - PP - PREFEITO

BACKES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MARECHAL CÂNDIDO RONDON (PR) nas Eleições 2024.

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BACKES

ADRIANO BACKES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/12/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 151.905,48 (2020)
R$ 159.397,52 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARECHAL CÂNDIDO RONDON / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 20.056 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

DEM | UF: PR

Votação Obtida: 1.620 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa LOTE + CASA, LOTE 11, QUADRA 01, LOTEAMENTO GUARANI R$ 84.000,00
2020 Casa Alvenaria 142 metros quadrados R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Chev. Prisma 1.4 LTZ ano 2014 R$ 49.390,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO EM RENDA FIXA RDB/CDB ITAÚ R$ 42.527,12
2024 Outros bens móveis LANCHA ESPERANÇA, 2009 R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/UNO MILLE SMART, cor branca, ano de fabricação 2001, placas AJV-5E49 R$ 9.487,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Itau R$ 9.169,84
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Honda Biz 125+ 2010 R$ 7.800,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA BIZ 125 MAIS 2010 R$ 7.800,00
2020 Terreno Lote Urbano 11 Q1 - condominio guarani R$ 4.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Caixa Economia R$ 1.000,00
2024 Outros fundos CONTA CAPITAL SICREDI R$ 571,34
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Caixa Economica R$ 215,70
2020 Quotas ou quinhões de capital Sicredi R$ 195,76
2020 Fundo de Curto Prazo Itau R$ 50,72
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Sicredi R$ 46,59
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Poupança - Sicredi R$ 26,87
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Itau R$ 10,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM CC - ITAÚ R$ 10,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM CC - SICREDI R$ 1,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM CC - CEF R$ 1,00
2024 Outros fundos POUPANÇA INTEGRADA SICREDI R$ 0,06
Patrimônio total declarado (2020): R$ 151.905,48
Patrimônio total declarado (2024): R$ 159.397,52

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.100,00 57,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.200,00 32,9%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 250,00 6,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 100,00 2,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,35 0,0%
Total geral R$ 3.650,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mariani Schwartzbach Kuhn 1 R$ 2.100,00
Douglas Adriano Maldaner Me 2 R$ 1.300,00
Kelli Cristina Scherer 1 R$ 250,00
#nulo 1 R$ 0,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 158.900,00 54,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 94.722,50 32,4%
Recursos próprios 2024 R$ 32.600,00 11,1%
Recursos próprios 2020 R$ 2.750,00 0,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 2.511,00 0,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.075,00 0,4%
Total geral R$ 292.558,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Mario Silvio Cargmim Martins Filho 1 R$ 20.000,00
Adriano Backes 8 R$ 19.050,00
Vanderlei Caetano Sauer 4 R$ 16.300,00
Elio Lino Rusch 2 R$ 15.000,00
Ilario Hofstaetter 2 R$ 15.000,00
Marcio Andrei Rauber 1 R$ 11.000,00
Dieter Leonhard Seyboth 2 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 32.868.934,00
2020 DEFERIDO R$ 4.218.523,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO BACKES E SAUER – 2025/2028.

Este instrumento, cumprindo o que determina a legislação eleitoral, apresenta as
principais propostas e metas administrativas do candidato a prefeito de Marechal
Cândido Rondon, Adriano Backes, ao lado do candidato a vice-prefeito Vanderlei
Sauer, da coligação “Marechal Rondon no Caminho Certo”, visando o pleito
eleitoral de 06 de outubro de 2024.
Estamos propondo uma gestão focada em instrumentos de planejamento e de
acompanhamento de metas, com base na disciplina da execução orçamentária
e na implantação de planos e projetos que…

Ler mais do texto

visam o bem-estar e a melhoria da
qualidade de vida da população rondonense, em todas as áreas.
São propostas que emergiram de pesquisas, levantamentos, e consultas junto à
comunidade, nos seus mais diversos setores representativos. Para conservar o
município no caminho certo, é preciso manter, ampliar e aperfeiçoar os
programas e projetos bem sucedidos, além de criar novos instrumentos de
avanço e de desenvolvimento, priorizando acima de tudo a valorização das
pessoas, em todos os sentidos.
É um plano propositivo, aberto ao debate, a possíveis ajustes e a contribuições
de todos os setores da sociedade rondonense:


SAÚDE
======
- Manter, ampliar e aperfeiçoar os programas Remédio em Casa, Médico da
Família e Acamados (médico em casa) na sede e no interior.
- Ampliar o programa de médicos no interior do município.
- Otimizar a estrutura das unidades de saúde e da UPA, especialmente nos locais
de atendimento e de espera.
- Estudar a viabilidade de implantação de uma nova UPA, para atender à região
da Vila Gaúcha e do bairro Boa Vista.
- Construir uma nova Clínica da Mulher e da Criança.
- Construir e implantar um CEO – Centro de Especialidades Odontológicas.
- Estabelecer programa de treinamento e de qualificação contínua para os
servidores da saúde.
- Ampliar as equipes de atendimento nas unidades de saúde.
- Viabilizar a construção de novos postos de saúde.
- Implantar um centro de especialidades digital.
- Construir um espaço próprio para o CAPS (Centro de Atenção Psicossocial).
- Viabilizar a ampliação da frota de veículos.
- Criar um centro de TEA (Transtorno do Espectro Autista), em parceria com a
Secretaria de Educação.
- Implementar o programa “Saúde na Escola”, com o objetivo de promover o
atendimento médico, odontológico, nutricional e psicológico nas escolas
municipais.
- Estabelecer um programa de prevenção de doenças, em parceria com
estabelecimentos privados, levando orientações em encontros comunitários nos
bairros e distritos, para crianças, adultos e idosos.
- Consolidar o sistema de atendimento via “call center” e digital, permitindo o
agendamento de consultas e a visualização de exames por meio de aplicativos,
garantindo maior transparência e mais agilidade.
- Implementar a telemedicina e a teleconsulta, conforme as normas do Conselho
Federal de Medicina (CFM).
- Aprimorar e ampliar o acompanhamento pré-natal em toda a rede municipal de
saúde.
- Adquirir drones para utilização contra o mosquito da dengue.
- Ampliar o atendimento da ouvidoria da saúde, para facilitar o encaminhamento
de queixas, denúncias ou sugestões.
======================
EDUCAÇÃO:
===
- Aperfeiçoar a política de valorização contínua de professores e demais
carreiras da educação, bem como promover o aprender contínuo, uma vez que
este é essencial e se concentra em dois pilares: a própria pessoa, como agente,
e a escola como lugar de crescimento profissional permanente.
- Criar um programa de acompanhamento e apoio aos professores, no tocante à
saúde física e mental.
- Adotar um sistema de controle nas escolas, com catracas de acesso através
de digitais.
- Criar o projeto “Escola Feliz”, visando a revitalização, a manutenção e a
melhoria das escolas e CMEIs.
- Viabilizar a implantação de escola cívico militar municipal.
- Manter e ampliar o fornecimento de uniformes escolares a todos os alunos da
rede municipal de ensino.
- Criar projeto de fornecimento de materiais básicos (caderno, lápis, estojo,
borracha, apontador, cola, lápis de cor e mochila escolar), padronizados aos
alunos da rede municipal, na forma de bolsa/auxílio, priorizando a compra
desses materiais em empresas rondonenses.
- Implementar nas escolas municipais a educação nutricional, a gestão
emocional, a educação financeira e a educação no trânsito.
- Viabilizar a construção de uma escola estadual no bairro Boa Vista, em terreno
já repassado ao governo estadual.
- Viabilizar a construção de um Centro Municipal de Educação Infantil – CMEI,
nos bairros São Lucas e são Francisco, em áreas já destinadas para esse fim.
- Viabilizar a construção/implantação de uma clínica/escola para atendimento ao
público autista, em parceria com a Secretaria de Saúde.
- Implantar material didático específico para a educação infantil.
- Implantar e manter o piso nacional salarial para todos os professores.
- Construir uma nova escola municipal no bairro São Mateus, para atendimento
à demanda dos bairros São Mateus, Higienópolis, Jardim Primavera, Barcelona
e região.
- Adquirir tablets ou computadores para os alunos da rede municipal.
- Ampliar o projeto de bibliotecas containers para todas as escolas.
- Construir novas salas de aula na Escola Osvino Weirich, no bairro Higienópolis.
- Ampliar investimentos na área de energia solar para todas as escolas.
- Viabilizar a construção de um centro de formação para servidores públicos das
diversas secretarias, com auditório, laboratório de informática, cozinha, refeitório
e salas de reunião.
- Construir quadras esportivas nas escolas municipais, da cidade e do interior,
que ainda não têm.
- Ampliar o atendimento educacional especializado a alunos com necessidades
especiais.
- Manter os projetos e programas educacionais nas escolas públicas e
particulares, como PROERD, Justiça e Cidadania (em parceria com o Poder
Judiciário), contribuindo para a formação de consciência crítica e para a inclusão
social.
- Garantir um transporte escolar eficiente, confortável e seguro, com fiscalização
permanente.
- Viabilizar junto ao governo federal a implantação de uma unidade federal de
ensino, com cursos voltados à inovação e à tecnologia.
=====================


PLANEJAMENTO E INFRAESTRUTURA
===
- Ampliar o programa de recape asfáltico de vias urbanas da sede.
- Concluir os projetos de revitalização e de asfaltamento das sedes distritais, em
andamento.
- Concluir o projeto de remodelação da praça Willy Barth.
- Viabilizar e agilizar a revitalização do Parque Ecológico Rodolfo Rieger (lago
municipal).
- Viabilizar a execução do projeto para a implantação de parque ecológico e de
lazer na região do Jardim Primavera, que beneficiará também a população dos
bairros adjacentes.
- Implantar um parque ecológico e de lazer na Vila Gaúcha, beneficiando toda a
população da região oeste da cidade.
- Revitalizar as avenidas Maripá e Rio Grande do Sul.
- Ampliar e renovar a frota de máquinas e caminhões da Secretaria Municipal de
Infraestrutura.
- Promover melhorias e reformas internas no centro de eventos, casa cultural e
outras instalações do parque de exposições.
- Implantar a cobertura da arena do parque de exposições, possibilitando a
realização de rodeios e provas dos três tambores durante o ano.
- Promover melhorias, recape e alargamento nas rodovias Rondon-Margarida-
São Roque e Margarida-Pato Bragado.
- Criar o programa Minha Calçada Segura, para a revitalização e a implantação
de calçadas e passeios na cidade.
- Manter e ampliar o programa de adequação e manutenção de estradas rurais,
especialmente com solo brita.
- Reformar a Estação Rodoviária Municipal.
- Revitalizar o paisagismo da cidade, com floreiras, bancos e áreas de
convivência.
- Implantar a rua coberta, em área central, para a realização de eventos e feiras.
- Aperfeiçoar a sinalização indicativa para pedestres e ampliar pistas táteis no
centro e nos bairros.
- Desenvolver estudo para implantação de novo cemitério municipal.
- Implantar programa de melhorias de acesso às propriedades rurais com solo
brita.
- Implantar programa de pavimentação de acessos e pátios de propriedades
rurais com pedras irregulares.
- Criar um amplo programa de asfalto rural, viabilizando recursos das esferas
estadual e federal, além do próprio município, para a pavimentação asfáltica de
estradas rurais e recape asfáltico sobre pedras irregulares.
- Promover estudo para aquisição de uma área que ofereça a disponibilidade de
extração de cascalho (cascalheira).
======================


AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
===
- Viabilizar a aquisição de novas máquinas e equipamentos, para ampliar o
atendimento e a realização de serviços dentro das propriedades rurais.
- Ampliar o programa de gestão dos resíduos urbanos e recuperação de
nascentes.
- Instituir um amplo programa para implantação de hortas urbanas (comunitárias
e escolares).
- Implantar a gestão sustentável dos resíduos orgânicos gerados em todas as
feiras e mercados públicos.
- Aumentar a participação de produtos da agricultura familiar em compras
públicas, especialmente na merenda escolar.
- Fortalecer o incentivo à piscicultura.
- Ampliar o programa de manutenção e readequação de estradas rurais com
utilização de solo brita.
- Reformar e modernizar os abastecedouros comunitários, além da implantação
de novas unidades em linhas ainda não atendidas.
- Disponibilizar máquinas e equipamentos em cada distrito.
- Adaptar estruturas e prédios públicos para a captação de água da chuva e a
captação de energia solar.
- Aprimorar os serviços de varrição e limpeza de ruas, recolhimento de galhos e
entulhos, entre outros, com a aquisição de equipamentos modernos.
- Otimizar o serviço de recolhimento de lixo orgânico e reciclável, no centro,
bairros e distritos.
- Fomentar os programas de incentivo à produção agropecuária, através do
fornecimento de sêmen, sementes e insumos.
- Viabilizar a criação da feira rural, uma vez por mês em cada distrito, para a
comercialização de produtos coloniais, da agricultura familiar e de artesanato.
- Mobilizar lideranças e representantes políticos para a busca de soluções que
visem garantir o direito à propriedade e a segurança aos agricultores e suas
famílias.
====================
SEGURANÇA E MOBILIDADE
===
- Formatar e implantar o plano municipal de mobilidade urbana, para uma gestão
integrada e eficiente dos diversos modos de transporte.
- Construir um complexo penal, delegacia cidadã e delegacia da mulher, em
parceria com o governo estadual.
- Ampliar e aprimorar o uso de tecnologia de vigilância eletrônica, integrando o
monitoramento de tráfego com as centrais de polícia, na busca de veículos
suspeitos constantes na base de dados da segurança pública estadual.
- Incluir a participação popular nas decisões que envolvam a segurança dos
bairros, construindo junto ao Conselho Comunitário de Segurança (CONSEG)
um plano que delimite as prioridades e as metas de impacto nas políticas de
segurança pública a curto, médio e longo prazos.
- Contratar empresa especializada para a revitalização do trânsito, para a
definição de projetos e intervenções, como a implantação de sistemas de
mobilidade inteligente, com semáforos sincronizados e sensores de trânsito,
para melhorar o fluxo de veículos e reduzir congestionamentos, com o
acompanhamento do Conselho Executivo de Trânsito - COETRAN.
- Ampliar o videomonitoramento, incorporando tecnologia de reconhecimento
facial e análise de comportamento dissonante. Adquirir drones para
acompanhamento de atividades nas praças, ocupações e atividades
suspeitas.
- Intensificar as campanhas educativas de trânsito, com foco em diferentes
públicos, como motoristas, ciclistas e pedestres.
- Manter e fortalecer a parceria junto à Polícia Militar, na execução do Programa
Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (PROERD) nas escolas
municipais e particulares.
- Modernizar os equipamentos do Instituto de Identificação, para oferecer
serviços mais ágeis à população.
- Ampliar o serviço de transporte coletivo urbano, com mais horários e novos
itinerários aos bairros ainda não atendidos, além da implantação de novos
abrigos para passageiros.
=====================
CULTURA
===
- Viabilizar a reforma e a manutenção do acervo do Museu Histórico Padre José
Gaertner, de Porto Mendes.
- Fortalecer atividades culturais, em parceria com as OSC’s (Organizações da
Sociedade Civil), na Escola de Artes junto ao Teatro Municipal Hedio Strey,
ampliando o número de vagas para participação na musicalização, dança, canto
coral, arte circense e teatro.
- Revitalizar pontos turísticos culturais.
- Fomentar a construção de conchas acústicas no município.
- Atualizar o acervo bibliográfico público anualmente.
Oferecer a comunidade um acervo bibliográfico atualizado e repondo títulos
necessários para a pesquisa e o incentivo à leitura.
- Promover a Virada Cultural Marechal Cândido Rondon.
- Realizar festivais regionais de teatro, dança e canto coral.
- Estimular a formação e a qualificação de agentes culturais, para a elaboração
de projetos, captação de recursos e marketing cultural.
- Realizar conferências municipais, para a discussão das políticas públicas de
cultura.
- Criar a casa da memória, nas dependências da “prefeitura velha”, preservando
a história da colonização e a evolução do município.
- Aperfeiçoar os roteiros históricos, temáticos, arquitetônicos, culturais e
gastronômicos de turismo, bem como expandir e qualificar a sinalização turística
na cidade e no interior de forma integrada com os municípios da região.
- Fomentar o ecoturismo a partir das unidades de conservação e de preservação.
- Estimular o empreendedorismo cultural e políticas culturais inclusivas.
- Fomentar a cultura nas escolas, por meio de programas, projetos e ações,
como festivais musicais, dança e arte, artes integradas, formação de corais,
bandas e orquestras.
==================

ESPORTE E LAZER
===
- Construir um centro poliesportivo com 5.000 m2 de construção, para atender a
diversas modalidades.
- Construir ginásios de esportes para atender à comunidade esportiva dos bairros
(onde ainda não há esse equipamento).
- Instalar quadras de areia, pistas emborrachadas de corrida/caminhada,
academias ao ar livre e playgrounds em diversos bairros e praças.
- Reformar os campos de futebol suíço de clubes e associações de moradores
dos bairros e do interior.
- Desenvolver programas esportivos inclusivos para pessoas com deficiência
intelectual e múltipla.
- Ampliar o programa de bolsas para atender a mais atletas do município.
- Promover palestras e workshops com atletas renomados, para inspirar e
incentivar jovens esportistas.
- Implementar projetos de atividades físicas voltadas à promoção da saúde e à
prevenção de doenças.
- Ampliar os projetos Brincando no Lago, Brincando no Bairro e Brincando no
Distrito.
- Ampliar o projeto em parceria com a Unioeste, com aulas de natação e
hidroginástica para todas as idades.
- Sediar competições regionais, estaduais, nacionais e internacionais
promovendo o turismo esportivo e fomentando o comércio local.
=========================
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
===
- Ampliar a estrutura do parque de lazer Annita Wanderer, em Porto Mendes,
(banheiros, quiosques de camping, infraestrutura, calçadão beira lago, ciclovia,
piers e rampas de acesso ao lago).
- Fortalecer o programa municipal de industrialização, com a finalização do
parque empresarial IV.
- Implantar o programa Qualifica Marechal, com a ampliação de cursos e
capacitações oferecidos pelo município, em parceria com Sebrae, Senai, Sesi,
Senac e Sesc.
- Criar o programa Empreende Marechal, visando a regulamentação de
incentivos para empresas e empreendedores.
- Manter a realização anual da Expo MEI.
- Implementar programa de incentivo a jovens empreendedores, que voltem seus
esforços a soluções inovadoras de problemas da cidade.
- Reativar o programa Acelera Marechal, com incentivos para micro e pequenos
empreendedores, promovendo a geração de emprego e renda.
- Implantar o programa Cidade Inteligente, com amplo investimento para a
implantação de tecnologias inovadoras.
- Ampliar os investimentos para o fortalecimento do turismo, valorizando os
principais produtos do município, resgatando aspectos histórico-culturais.
- Ampliar a integração do governo municipal com a classe empresarial,
fortalecendo o apoio ao comércio, à indústria e à prestação de serviços,
estimulando investimentos empreendedores e incentivando o consumo local.
- Construir uma sede própria, apropriada e moderna para o PTI – Parque
Tecnológico Itaipu, potencializando e fomentando a criação de startups no
município.
=======================
ASSISTÊNCIA SOCIAL
===
- Fortalecer os vínculos familiares como ferramentas de prevenção, tratamento
e recuperação, reinserção social, cidadania e acesso à justiça.
- Viabilizar a construção de novos conjuntos habitacionais, através dos
programas estadual e federal.
- Viabilizar junto ao governo estadual a implantação de um condomínio da
terceira idade, através do programa Viver Mais Paraná, oferecendo moradias
dignas e melhor qualidade de vida aos idosos.
- Ampliar as estruturas físicas e programas de atendimento social à família, à
infância, à juventude e à terceira idade (CAF, CRAS, CREAS, CAPS e Conselho
Tutelar).
- Fomentar o envelhecimento ativo, por meio da expansão e da requalificação
dos serviços de proteção social aos idosos, atividades físicas nos grupos da
terceira idade, contato com novas tecnologias e aproximação com a juventude,
através do fomento ao voluntariado.
- Implantar uma creche para idosos, com assistência e atividades diurnas.
- Instituir um plano municipal de ações afirmativas e de combate ao racismo, que
consolide as medidas afirmativas, a garantia à liberdade religiosa e a valorização
de todas as culturas.
- Ampliar o atendimento e o suporte a vítimas de violência por orientação sexual
e identidade de gênero, prestando apoio jurídico, psicológico e de serviço social.
- Criar a partir da Cartilha Agosto Lilás, uma rede única de serviços, reunindo sob
um mesmo organismo todos os programas que já existem voltados para a
mulher, serviços e equipamentos existentes.
- Acompanhar, fortalecer e apoiar as atividades dos clubes de mães, clubes de
idosos e associações de moradores.
========================

SAAE
===
- Fortalecer e expandir o plano de abastecimento de água para a cidade e o
interior.
- Investir em novas fontes e poços de abastecimento de água.
- Expandir o programa de saneamento básico.
- Concluir a implantação da ETA (Estação de Tratamento de Água) do Arroio
Fundo.
- Buscar apoio da Itaipu Binacional e do governo estadual para a criação de um
programa de incentivo à instalação de cisternas, para a captação de água das
chuvas em empresas e residências.
- Consolidar o Pró Água, programa educacional de incentivo à sustentabilidade
e ao uso consciente da água, dirigido a alunos das redes pública e privada de
ensino. Para isso, ampliar as parcerias com a Itaipu Binacional e a Unioeste,
================
AÇÕES ADMINISTRATIVAS
===
- Ampliar o programa de desburocratização e a simplificação de processos,
gerando maior economia de recursos públicos e diminuindo o tempo de espera
do contribuinte.
- Criar o programa Alvará Fácil, visando a facilitação e a agilização na expedição
de alvarás de funcionamento e de habite-se, tanto para a instalação de empresas
como para residências.
- Realizar estudo visando a implantação do ICMS ecológico, com benefício aos
produtores rurais e ao município.
- Criar um programa para o atendimento e o tratamento da saúde física e mental
dos servidores do município.
=============

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002281224_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARECHAL CÂNDIDO RONDON / PR)

ARION NASIHGIL
1º
ARION NASIHGIL PL
9.630 votos
MARCÃO DO POVO
2º
MARCÃO DO POVO CIDADANIA
227 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial