FERNANDO WILL - PP - PREFEITO

der
público são grandes. É preciso uma nova agenda de impacto, com novas perspectivas a serem
implementadas a curto, médio e longo prazo, para reverter o pessimismo e potencializar que
São José do Cedro seja novamente reconhecida como uma cidade capaz de crescer e resolver
seus problemas.
Estamos confiantes de que é possível protagonizar uma reorganização dos
serviços públicos, com enfrentamento a temas delicados, adotando as medidas necessárias.
Nossa Proposta de Governo nasceu da experiência de gestão, qualificação técnica e diálogo,
mas acima de tudo, do sonho de transformar nossa cidade.
Não podemos permitir que os populismos sequestrem a esperança por uma
gestão responsável e segura. Não podemos colocar em risco um projeto estratégico de gestão,
que envolve o esforço e a colaboração de pessoas com interesse em estimular o crescimento e
melhorar a qualidade de vida de quem mora aqui.
Através deste documento firmamos o compromisso de trabalhar para
potencializar a produtividade da economia cedrense, com mais igualdade de oportunidades,
com o intuito de inseri-las em uma tendência moderna de sustentabilidade e inovação, em
sintonia com o preceito que nos mobiliza: fazer com que seja possível viver melhor em São
José do Cedro, o que nos impõe metas, também, de alcance social.
Esta Proposta de Governo da candidatura de FERNANDO JÚLIO WILL E ENIO
CAROSSI a Prefeitura de São José do Cedro é reflexo de uma construção com muito diálogo.
Como tal, continua aberta para participação e contribuições da sociedade cedrense.
Venha fazer parte!

Proposta de Governo
2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

1. AGRICULTURA

- Elaborar o Plano de Desenvolvimento Rural de São José do Cedro;
- Desenvolver ações que contemplem os pequenos agricultores, para que sobrevivam com a
renda daquilo que produzem, através da profissionalização, em parceria com órgãos
governamentais, sindicatos, técnicos e o comércio local;
- Estabelecer parcerias com o Estado e União para viabilizar a construção de novas redes de
água potável e incentivo a projetos de recuperação e preservação de poços e fontes;
- Estimular a sucessão familiar no meio rural, incentivando a qualificação dos jovens;
- Prestar orientação técnica aos produtores rurais de forma efetiva e eficiente, em parceria
com a EPAGRI;
- Estimular a produção alternativa nas comunidades, especialmente as do assentamento, para
agregar valor a produção das pequenas propriedades, firmando convênios com Epagri,
sindicatos, entre outras entidades;
- Incentivar a produção orgânica em pequenas propriedades rurais e estimular a
comercialização dos produtos;
- Retomar o serviço de coleta de materiais recicláveis nas propriedades rurais, num processo
de melhoria da qualidade de vida e respeito ao meio ambiente;
- Criar mecanismos para auxiliar o pequeno produtor a crescer com o esforço de seu próprio
trabalho e com a venda daquilo que produz;
- Valorizar o Conselho Municipal de Agricultura, para que ele cumpra o seu papel de parceiro
no desenvolvimento de políticas públicas;
- Melhorar a atratividade e a qualidade de vida no interior, para reduzir o êxodo rural;
- Investir na melhoria da rede de internet rural, como garantia da implantação de novas
tecnologias no meio rural;
- Buscar parcerias com a CELESC, para ampliação da rede trifásica no meio rural;
- Melhorar o programa de distribuição de calcário;
Proposta de Governo
2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Organizar os serviços de máquinas para melhorar a atuação da prestação de serviços nas
propriedades rurais;
- Reestruturar o programa “Boa Agricultura Cedrense”, para que o agricultor tenha do poder
público o incentivo a produção agrícola, contemplando ações de maior incentivo para
terraplanagem e serviços nos acessos às propriedades;
- Investir no melhoramento genético e controle da sanidade animal, disponibilizando exames
de brucelose e tuberculose;
- Estimular novas atividades rurais, através de núcleos locais e estímulo a novas tecnologias;

2. ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Manter e aprimorar os serviços socioassistenciais em parceria com as entidades;
- Fomentar as parcerias com a iniciativa privada na oferta de vagas para o público da
assistência social em cursos de qualificação profissional e empreendedorismo;
- Fortalecer os programas de melhoria dos vínculos familiares e com a comunidade;
- Ampliar o atendimento no Serviço Família Acolhedora para outros públicos, observando
novas estratégias de atuação conforme a demanda apresentada, evitando o abrigamento
institucional deste público;
- Fortalecer o serviço de proteção de atendimento às situações de emergência e calamidade
pública, por meio da instituição de equipe técnica permanente em decorrência da demanda e
agilidade no atendimento;
- Instituir novas ações para o tratamento de dependentes de álcool e drogas;
- Aprimorar e unificar o cadastro dos beneficiários dos programas dos serviços sócio
assistenciais com o objetivo de monitorar as informações das pessoas que utilizam o sistema
social, suas necessidades e os serviços disponíveis;
- Implantar o "Programa de Horta Comunitária Orgânica - Plante Bem”, para estimular o
público inscrito nos programas assistenciais a ingressarem no programa de hortas
comunitárias nos bairros da cidade;
Proposta de Governo
2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Desenvolver projeto social de revitalização do Bairro Promorar, em parceria com
moradores;

3. CULTURA

- Fortalecer a participação social, a gestão e a transparência, por meio do protagonismo do
Conselho de Cultura;
- Consolidar São José do Cedro como polo cultural, criando oportunidades aos diversos
setores culturais tradicionais e emergentes;
- Reconhecer e estimular as formas de expressão, celebrações, saberes e lugares do
Patrimônio Imaterial do cedrense, incentivando inventários e pesquisas por meio de
programas;
- Fomentar a cultura por meio da promoção e organização de espaços culturais, editais,
premiações, festivais e eventos em diferentes áreas artísticas;
- Proteger a diversidade, as artes e a memória;
- Incentivar as atividades culturais existentes e estimular a participação de crianças, jovens e
adultos nas oficinas ofertadas;
- Disponibilizar novas turmas de oficinas culturais nos distritos de Padre Réus e Mariflor e na
comunidade de São Vendelino;
- Apoiar a Banda Municipal, disponibilizando um espaço adequado para ensaios e
incentivando a continuidade dos trabalhos;
- Construir uma Concha Acústica para apresentações culturais;

4. DEFESA CIVIL

- Desenvolver um Plano de Prevenção a Desastres, contemplando sistemas de contenção e
prevenção de cheias dos córregos que cortam o perímetro urbano;
Proposta de Governo
2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Executar obras de prevenção nas áreas suscetíveis a riscos, com apoio de recursos federais e
estaduais;
- Promover o desassoreamento permanente de rios e córregos;
- Investimento em projetos estruturantes para o enfrentamento a estiagem;
- Destinar recursos públicos para o Fundo Municipal de Defesa Civil;

5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL

- Estimular o primeiro emprego, com a contratação de jovens acima de 16, estudantes de
ensino técnico ou universitário, nas empresas do ramo industrial, comercial e de prestação de
serviços;
- Implantar o “Programa Cedro Acredita”, através de um incentivo a empresas individuais e
microempresas, visando financiar parte da estrutura física necessária, com vista à
implantação de novas empresas e transferência de empresas já existentes e situadas no
perímetro urbano para os Parques Industriais, com devolução do valor proporcional
investido;
- Melhorar a parceria com a ACISC/CDL, através de reuniões regulares, buscando integração e
apoio político para as ações de desenvolvimento econômico e alterações em legislações
necessárias à redução da burocracia;
- Impulsionar a inovação com apoio das entidades empresariais e educacionais,
comprometidas com ações estratégicas, transformando a cidade em um ambiente
empreendedor e inovador;
- Adquirir áreas individuais como apoio as empresas de setores que não se enquadram em
Parques Industriais Coletivos, como: alimentos, agroindústrias e empresas de grande porte;
- Reformular as iniciativas de terceirização de serviços de manutenção de ruas, praças e
jardins através de parcerias “Adote uma Praça”;
- Estimular a realização de cursos profissionalizantes nas áreas de necessidade da indústria e
do comércio local, em parcerias com: Sebrae, Senar, ACISC/CDL, CRAS e outros;
Proposta de Governo
2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Apoiar e incentivar as agroindústrias de Município;
- Incentivar políticas de incremento de produtividade da indústria cedrense;
- Realizar feiras e exposições, como a ExpoCedro e FecoCedro, para divulgar o potencial
agrícola, comercial, industrial e o artesanato local;
- Retomar as ações de estímulo ao turismo no município, desenvolvendo uma rota turística,
através de projeto específico, contemplando todos os serviços e roteiros disponíveis;
- Incentivar e apoiar a participação de empresas cedrenses em eventos e feiras, bem como,
estimular a atração e realização de feiras e eventos empresariais e de negócios na região;
- Desenvolver uma política de conscientização para a classificação do lixo, com
aproveitamento econômico do resíduo e da limpeza urbana;
- Estabelecer critérios de arborização pública de vias e praças e implantar uma padronização
de plantio de árvores;
- Desenvolver, em parceria, Programa de Incentivo ao Reflorestamento para pequenas e
médias propriedades rurais, com incentivo financeiro e mapeamento de áreas plantadas,
visando atender o setor produtivo moveleiro em longo prazo;
- Firmar parcerias para ampliar as ações de educação ambiental voltadas à melhoria da
qualidade ambiental;
- Organizar os serviços dos catadores de material reciclado e implantar definitivamente a
coleta seletiva;

6. EDUCAÇÃO

- Garantir a reposição dos percentuais de reajuste do Piso Nacional Salarial do Magistério,
diante das perdas dos anos de 2022 e 2023;
- Revisar e reestruturar o Estatuto do Magistério Municipal de São José do Cedro;
- Resgatar o respeito do aluno pelo professor em sala de aula;
- Estimular a integração entre escolas municipais e estaduais, como forma de cooperação e
desenvolvimento de novas práticas de ensino;
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2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Revisar as metas do Plano Municipal de Educação;
- Garantir o atendimento em vagas para Educação Infantil (creches e pré-escola);
- Implantar salas de recursos multifuncionais com uso de tecnologias de informação e
comunicação e laboratórios de ciências, como melhoria no processo ensino-aprendizagem, em
todas as unidades de ensino;
- Organizar e ampliar o atendimento em ensino integral, com atividades no contraturno nas
áreas cultural, artística, esportiva e habilidades sócio emocional, por meio de parcerias,
garantindo a qualidade e continuidade do serviço prestado;
- Garantir o fornecimento regular do uniforme escolar para todos alunos da rede municipal de
ensino;
- Firmar parcerias com as APPs, com a disponibilização de recursos para a realização de
pequenos consertos e despesas com a manutenção da unidade de ensino;
- Viabilizar, com apoio da Secretaria de Estado da Educação, a implantação de novas turmas
de ensino médio no interior do município;
- Estimular a implantação de um novo formato atendimento de ensino no meio rural, através
da adesão ao Programa Escola de Campo;
- Criar a Rede de Cuidado ao Profissional da Educação, com atendimento universal e contínuo,
em parceria com as instituições de ensino superior e a Secretaria Municipal de Saúde;
- Criar a Sala de Situação em Educação, que permita o acompanhamento da demanda por
vagas na rede, número de profissionais da rede, alunos matriculados, índice de absenteísmo,
afastamento e outras informações relevantes para o monitoramento das políticas
educacionais;
- Instituir o Núcleo de Formação Continuada para professores e demais profissionais da
educação infantil e fundamental, com ações centralizadas e descentralizadas;
- Aperfeiçoar o processo de seleção dos diretores das unidades da rede de ensino,
assegurando a participação democrática da comunidade escolar, sem indicação unilateral;
- Instituir a Política Municipal de Inclusão e um departamento específico, visando a melhoria
contínua do atendimento às necessidades dos estudantes com deficiências;
Proposta de Governo
2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Melhorar os espaços físicos das unidades da rede municipal de educação, mediante obras,
reformas, ampliações e manutenção;
- Avançar na renovação do mobiliário, equipamentos e tecnologias necessárias para o bom
desenvolvimento do processo de ensino-aprendizagem na rede municipal de Educação;
- Garantir o ensino de programação, robótica e o ensino de lógica no ensino fundamental da
rede pública municipal, em parceria;
- Melhorar a disponibilidade de materiais didáticos em todas as escolas e creches;
- Realocar setores da Secretaria de Educação, deslocando o almoxarifado e depósito da
merenda escolar para um local acessível, seguro e que atenda a necessidade existente;
- Estimular o ensino de empreendedorismo, educação financeira e responsabilidade fiscal nas
turmas do ensino fundamental;
- Ampliar a oferta, com equipe multidisciplinar, para alunos com dificuldades e transtornos da
aprendizagem, com a garantia de Lei específica;
- Disponibilizar, no quadro da Secretaria de Educação, suporte de psicólogo e assistente
social;
- Rever os roteiros do transporte escolar, avaliando o custo individual de cada linha;
- Ampliar o auxílio transporte para estudantes, contemplando alunos de ensino técnico
profissionalizante;
- Fomentar a instalação de novos cursos de ensino superior;

7. ESPORTE

- Reorganizar a estrutura existente, transformando o departamento em um setor de
verdadeiro estímulo a diferentes práticas esportivas;
- Transformar o espaço do Módulo Esportivo no “Complexo Esportivo da São José do Cedro”,
contemplando a reforma do ginásio e revitalização do campo de futebol, construção de pista
de atletismo, quadras poliesportivas, beach tênis, academia ao ar livre e parque infantil;
Proposta de Governo
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Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Investir em escolinhas, com a contratação de profissionais, aquisição de materiais e
adequação do espaço físico disponível;
- Estimular os clubes do Município na participação do esporte amador;
- Incentivar a participação das pessoas em novas práticas esportivas;
- Realização de competições de integração envolvendo a cidade e o interior, nas diferentes
faixas etárias;
- Promover a integração de práticas esportivas como: trilhas ecológicas, rapel, MotoCross,
Gaiola Cross, ciclismo, entre outros;
- Promover reuniões com os dirigentes de clubes, para discutir a organização de competições
esportivas;
- Desenvolver atividades esportivas coletivas nos espaços de lazer existentes, em parcerias e
profissionais do quadro efetivo;
- Organizar os repasses para entidades esportivas de forma isonômica, considerando o
número de atletas participantes, competições e o meio de transporte necessário;

8. GESTÃO

- Melhorar e fortalecer a relação institucional entre os poderes constituídos, respeitando as
competências de cada um;
- Criar o Núcleo Municipal de Combate a Corrupção, com a participação de representantes da
sociedade civil;
- Revisar e aprovar definitivamente o Plano Diretor, aproveitando os estudos elaborados e
ajustando o texto a realidade de São José do Cedro;
- Readequar a estrutura funcional da Prefeitura de São José do Cedro, através de uma ampla
reforma administrativa, adequando a um novo modelo de gestão, mais moderno, eficiente e
descentralizado;
- Priorizar o desenvolvimento de projetos técnicos para garantir a captação dos recursos
disponíveis;
Proposta de Governo
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Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Instituir o Programa de Incentivo Interno a Boas Práticas de Gestão, baseado em
mecanismos de avaliação permanente dos serviços e servidores públicos, através da melhoria
na utilização de recursos e transparência;
- Descomplicar os serviços prestados pela prefeitura, revisando a legislação vigente;
- Ampliar a oferta de serviços públicos, instituindo pesquisa de satisfação dos usuários, com
foco na eficiência dos serviços prestados;
- Ampliar os processos administrativos digitais;
- Articular, através de parcerias intermunicipais, AMEOSC e FECAM, a melhoria das políticas
públicas e serviços prestados;
- Reformular o Estatuto dos Servidores Públicos Municipais, incluindo ações de valorização e
incentivo a capacitação, com foco na melhoria do atendimento ao cidadão;
- Melhorar as ferramentas disponíveis no Portal da Transparência, tornando-o mais acessível
e intuitivo;
- Implantar ferramenta de acompanhamento de filas de espera para serviços municipais,
incluindo o atendimento em educação, saúde, assistência social e infraestrutura;
- Instituir o plano “Prefeitura Aberta”, visando a disponibilização de informações em formato
aberto para livre utilização pelo município e pela sociedade, fomentando a inovação em
serviços;
- Instituir a transparência de agenda do prefeito, vice-prefeito e secretários municipais,
garantindo ainda, informações atualizadas de contato;
- Implantar mecanismo de monitoramento da frota de veículos da prefeitura, com acesso em
tempo real da localização, consumo de combustível e gasto médio com manutenção;
- Fortalecer a Ouvidoria Geral do Município, como ferramenta para a resolução das demandas
e pedidos de informação gerados pela sociedade;
- Gerenciar os custos do município por meio da sistematização das informações de nível de
serviço e custo, identificando melhorias com custeio, estoque e insumos, a fim de aperfeiçoar a
aplicação de recursos públicos com melhor prestação de serviços;
Proposta de Governo
2025 – 2028
Prefeito FERNANDO JÚLIO WILL
Vice ENIO CAROSSI

Coligação: NOSSA CIDADE, NOSSO FUTURO!

- Modernizar as subprefeituras de Padre Réus, Mariflor e São Vendelino, transformando-as em
espaços da cidadania, com maior autonomia, descentralização de serviços e atendimentos
prestados pelas secretarias centrais;
- Fortalecer mecanismos de controle e proteção do comércio local, com foco no combate as
atividades clandestinas e ambulante em desacordo com a legislação municipal;
- Estimular medidas de cumprimento voluntário das obrigações tributárias por meio de novos
canais facilitadores de recebimentos de tributos municipais;
- Fortalecer instrumentos de