GERSON MARTINS - PSB - PREFEITO

GERSON MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em RIO DO ANTÔNIO (BA) nas Eleições 2024.

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GERSON MARTINS

GERSON DE SOUZA RIBEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/04/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.737.000,00 (2020)
R$ 3.227.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO DO ANTÔNIO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: BA

Votação Obtida: 7.501 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 5.364 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 4.173 votos (NÃO ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PPB | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis FAZENDA JUAZEIRO, 217 HECTARES, MUNICIPIO RIO DO ANTONIO R$ 1.500.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 250 CABEÇAS DE GADO NELORE R$ 800.000,00
2020 Outros bens imóveis FAZENDA JUAZEIRO, 217 HECTARES, MUNICIPIO RIO DO ANTOONIO R$ 800.000,00
2020 Outros bens imóveis FAZENDA SAO MIGUEL, 615 HECTARES, SITUADA NA COMUNIDADE MUCAMBO DO BRANCO, MUNICIPIO MOROPARA, BAHIA R$ 600.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL, SITUADA NA PRAÇA ANTONIO MARTINS, N. 505, DISTRITO IBITIRA, MUNICIPIO DE RIO DO ANTONIO R$ 600.000,00
2020 Casa RESIDENCIAL, SITUADA NA PRAÇA ANTONIO MARTINS, N. 505, DISTRITO IBITIRA, MUNICIPIO DE RIO DO ANTONIO R$ 500.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 80 CABEÇAS DE GADO NELORE R$ 320.000,00
2024 Outros bens imóveis 16 LOTES DE TERRAS, DISTRITO IBITIRA, MUNICIPIO RIO DO ANTONIO R$ 320.000,00
2020 Terreno 16 LOTES DE TERRAS, DISTRITO IBITIRA, MUNICIPIO RIO DO ANTONIO R$ 240.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO WOLKSWAGEM, ANO 2008/2009 R$ 170.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILLUX - TOYOTA R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL WOLKSVAGEM, ANO 2016/2017 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO BIZ, ANO 2017 R$ 7.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO BIZ, ANO 2017 R$ 7.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.737.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.227.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.830,00 35,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 8.500,00 27,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.255,54 17,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.000,00 6,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.500,00 4,9%
Materiais de expediente 2020 R$ 1.473,00 4,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.327,41 4,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,05 0,0%
Total geral R$ 30.900,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ricardo Castro Fagundes De Jesus 7 R$ 8.980,00
Tony Show Comunicações E Eventos 1 R$ 8.500,00
Vera Lucia Souza Dias Martins 2 R$ 5.255,54
Duda Art Informatica Ltda 1 R$ 1.850,00
Santo Da Costa Prates 1 R$ 1.500,00
Erika Oliveira Correia 1 R$ 1.327,41
Alana Alves E Micaela Rocha 1 R$ 1.200,00
Carlos Rocha Mendes 1 R$ 918,00
Claudionice Lima 1 R$ 600,00
Dilma Silveira Mendes 1 R$ 555,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 38.700,00 46,3%
Recursos próprios 2024 R$ 14.000,00 16,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 35,9%
Recursos próprios 2020 R$ 900,00 1,1%
Total geral R$ 83.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Gerson De Souza Ribeiro 3 R$ 14.900,00
Anderson Freitas 1 R$ 6.000,00
Ana Celia Pinheiro Lima 1 R$ 5.000,00
Danusio Pereira De Oliveira 1 R$ 5.000,00
Anair Figeueiredo Oliveira Correia 2 R$ 4.000,00
Caio Cesar Santos Neves 1 R$ 3.000,00
Tiago Souza Santos Neves 1 R$ 3.000,00
Merton Aparecido Pereira Barbosa 1 R$ 3.000,00
Vera Lucia Souza Dias Martins 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO

A construção desse Plano de Governo parte de um diagnóstico amplo das principais necessidades
de Rio do Antônio, constituindo-se, portanto, propostas concretas e viáveis de modo a garantir a
execução de serviços públicos eficazes e capazes de alcançar os anseios de toda a população.
Cientes de que o sucesso de uma gestão pública eficiente e responsável é resultado de muito
trabalho, de planejamento constante e de compromisso com a população, Gerson Martins e Zico,
candidatos a Prefeito e Vice Prefeito pelo Partido Socialista Brasileiro (PSB) assumem a tarefa que
se im…

Ler mais do texto

põe aos gestores públicos de repensar, reestruturar e modernizar a ação governamental para
o período 2025-2028.
O objetivo principal será o de dar continuidade no modelo de gestão atual, aperfeiçoando as ações
e os projetos e estabelecendo metas e resultados altamente positivos para todas as areas de
atuação do governo municipal.
O foco maior, será fomentar os instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Rio do Antônio.
Assim, foram traçados objetivos e metas a curto, médio e longo prazo, considerando as
possibilidades e a situação econômica-financeira do Municipio, de modo a garantir a utilização dos
recursos públicos com responsabilidade e transparencia, propondo políticas públicas ajustadas e
realistas, que atendam as necessidades do nosso povo.















ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS

1. Respeitar, cumprir e fazer cumprir a Constituição Federal, e todas as leis de âmbito Federal,
Estadual e Municipal;
2. Garantir a Administração aberta para dialogar com funcionários e toda
população;
3. Capacitar Funcionários para melhorar a qualidade no serviço público;
4. Criar e implantar Ouvidoria para todos os órgãos municipais;
5. Valorizar os servidores públicos e reavaliar o Plano de Cargos e Salários;
6. Viabilizar a criação de “Secretarias Itinerantes” para que os Secretários Municipal possam
mostrar à comunidade os resultados e avanços na sua área de atuação;
7. Realizar reuniões mensais com todos os secretários para avaliação e planejamento dos
trabalhos;
8. Dialogar com as representações sindicais dos funcionários públicos do município a fim de
discutir reivindicações e propostas para os setores;
9. Apoiar os Conselhos Municipais;
10. Estabelecer programa de manutenção preventiva para veículo, maquinário, equipamentos em
todas as secretarias;
11. Exigir de cada secretaria e/ou departamento plano anual de ação e relatório anual de execução;
12. Realizar audiências públicas, conforme legislação de responsabilidade fiscal;
13. Simplificar métodos e ações que visem a agilidade e transparência da informação pública,
construindo um relacionamento duradouro e confiável entre governo e cidadão;
14. Garantir pagamentos em dia aos funcionários e fornecedores, atendendo e respeitando a Lei
Federal 101/2.000e Lei 4.320/64;
15. Garantir transparência nas Prestações de Contas, utilizando meios simplificados para
informatizar e atender melhor à população rioantoniense;
16. Humanizar as relações;
17. Buscar apoio junto aos órgãos competentes para instalação de uma Agência Bancária no distrito
Ibitira;
18. Proporcionar meios para atendimento do Cartório de Registro Cívil no distrito Ibitira;
19. Manter o município adimplente, de modo a celebrar convênios com os governos estadual e
federal.

SÁUDE


Dentre as propostas de trabalho destacamos:

1. Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde;
2. Ampliar o Controle Social e participação popular, fortalecendo o Conselho Municipal de Saúde
e garantindo transparência das ações em saúde;
3. Fortalecer a Atenção Primária e toda a rede de assistência à saúde (em especial a Rede de
Urgência e Emergência) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
4. Manter equipes de atendimento da Estratégia de Saúde Família com cobertura de 100%, dando
condições para o cumprimento das ações de prevenção e promoção da saúde;
5. Promover a atenção integral à saúde mental, saúde da mulher, dos idosos, da criança e
adolescente e portadores de doenças crônicas, com ênfase nas áreas de populações de maior
vulnerabilidade;
6. Credenciar equipes de saúde bucal em todas as Unidades Básicas de Saúde do município;
7. Implantar Equipes de Saúde Bucal com cirurgiões dentistas e auxiliares de saúde bucal atuando
40hs semanais, visando a garantia do acesso dos usuários, conclusão de tratamento e a
realização de atividades coletivas, especialmente para educandos da rede municipal e estadual
do município;
8. Ampliar a oferta de salas de vacina para melhorar o desempenho do indicador de cobertura
vacinal, e garantir que todos os usuários sejam vacinados em suas respectivas UBS de
referência;
9. Intensificar as ações de saúde na área rural do município;
10. Fomentar ações de Atendimento Domiciliar a pacientes acamados e a doentes crônicos pela
equipe multiprofissional (médico, enfermeiro, fisioterapeuta, nutricionista e psicólogo);
11. Implantar o Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) em todas as unidades básicas de saúde;
12. Implantar fluxo de marcação de exames complementares e consultas especializadas nas
unidades básicas de saúde, garantindo ao usuário serviços com rapidez;
13. Realizar Remapeamento Municipal dos territórios de cobertura da Estratégia de Saúde da
Família, a fim de identificar áreas descobertas de agentes comunitários de saúde (ACS) e avaliar
a realização de seleção pública para efetivação dos ACS;
14. Instituir coleta de dados informatizada aos ACS e agentes de endemias, por meio de
aparelhos tecnológicos portáteis;
15. Ofertar serviço de exames laboratoriais, em regime de urgência e emergência, a usuários
em observação e/ou com necessidade de transferência via Sistema de Regulação de Leitos;
16. Ampliar a contratação de serviços para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e
ambulatoriais;
17. Assegurar o transporte seguro no deslocamento dos usuários acometidos com doenças
crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios;
18. Ampliar a oferta de serviços de reabilitação, com qualificação e reestruturação dos serviços
já existentes, garantindo uma maior resolutividade na área;
19. Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;
20. Manter parceria com o governo do Estado para regularizar e garantir o fornecimento de
medicamentos do elenco da Farmácia Básica e de Alto Custo;
21. Intensificar as ações da Vigilância Sanitária e Epidemiológica na identificação e controle dos
determinantes de saúde, bem como na fiscalização dos serviços prestados à população;
22. Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, em especial as ações de combate a
endemias de Covid-19, Dengue, Zica, Chikungunya e Doença de Chagas de acordo com o plano
de contingência municipal e disponibilidade de veículo exclusivo para setor de vigilância em
saúde;
23. Atualizar Código de Postura Municipal e Sanitário, voltados a proteção e promoção a saúde
da população;
24. Implantar serviço de Vigilância a Saúde do Trabalhador, a fim de contribuir à adequada
formação e democratização das relações do trabalho entre profissionais, bem como o amparo
e proteção à Saúde do Trabalhador do campo e da cidade;
25. Fomentar ações de incentivo profissional, com apoio e reconhecimento as categorias
profissionais da saúde e suas reinvindicações;
26. Ampliar a frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde e desvincular os mesmos da
subordinação da Chefia de Transporte, ficando a cargo da Secretaria de Saúde a logística de
utilização dos mesmos;
27. Melhorar o acesso aos serviços de atendimentos da Secretaria Municipal de Saúde, com
implantação de rotina e fluxos de atendimento à população em geral;
28. Articular o trabalho da Secretaria Municipal de Saúde junto as demais secretarias, com vistas
a divisão de responsabilidades em trabalhos conjuntos, em especial a Secretaria Municipal de
Educação e Desenvolvimento Social, com elaboração de Agendas de Educação em Saúde e
Ações de Mobilização Social;
29. Aprimorar as tarefas de coordenação da equipe de gestão da saúde junto as equipes de
trabalho e população.












































EDUCAÇÃO

1. Transformar a Secretaria Municipal de Educação em um órgão mais ativo, dinâmico,
autônomo e estruturado;
2. Atuação constante da Secretaria Municipal de Educação nas unidades escolares com
visitas periódicas;
3. Fortaceler as equipes pedagógicas na Secretaria de Educação, divididas por regiões e
etapas: educação infantil, Ensino Fundamental I e Ensino Fundamental II, para
acompanhar o desenvolvimento educativo nas escolas;
4. Firmar parceria com o Instituto Airton Senna para diminuição dos índices de reprovação
visando a melhoria do ensino aprendizagem;
5. Buscar parcerias com Instituições de Ensino Superior para capacitações dos profissionais
da Educação;
6. Dar continuidade ao programa EJA (Educação de Jovens e Adultos) no município,
priorizando as metas do Plano Municipal de Educação, articuladas às metas do Plano
Nacional de Educação (PNE) e do Plano Estadual de Educação (PEE);
7. Fortalecer o Conselho Municipal de Educação que será envolvido no processo de
elaboração, execução e fiscalização na política educacional, democratizando a gestão;
8. Realizar parceria com o Governo Federal para viabilizar a construção de uma creche no
distrito Ibitira através do PAR (Programa de Ações Articuladas);
9. Em parceria com o FNDE, revitalizar as bibliotecas escolares;
10. Viabilizar o atendimento oftalmológico para os alunos e doação de óculos para os de baixa
renda.
11. Estabelecer um padrão de qualidade para rede municipal de ensino;
12. Melhorar a infraestrutura das unidades escolares;
13. Estimular e proporcionar meios de Inclusão digital nas Unidades Escolares
14. Melhorar a atuação do SEMAE junto às Escolas;
15. Afirmar parceria junto ao Governo do Estado, dando total apoio e suporte às Unidades
Escolares Estaduais, incluindo-as em todos os trabalhos da Secretaria Municipal;
16. Viabilizar a possibilidade de organização das atividades complementares dos anos finais
do EF, por área do conhecimento com o auxílio de articuladores para Linguagens,
Ciências Humanas, Ciências da Natureza e Matemática;
17. Unificação do planejamento das atividades pedagógicas
18. Criar uma política de valorização dos profissionais de educação;
19. Proporcionar Cursos de capacitação dos profissionais da Educação Municipal, de maneira
dialógica e reflexiva;
20. Reformular Plano de Carreira com a participação dos profissionais de educação;
21. Envolver os profissionais das escolas na compreensão da finalidade pedagógica de todas
as ações educativas.
22. Remodelar a gestão educacional do município;
23. Conhecer as necessidades da área educacional e adequar o atendimento ao plano
municipal de educação;
24. Reorganizar as orientações para a construção de um plano pedagógica municipal que
contemple as necessidade e especificidade de cada unidade escolar
25. Priorizar a Educação Especial (salas multifuncionais e atendimento educacional
especializado);
26. Revitalizar o CAPPs – com atendimento médico, odontológico, fonoaudiólogo,
psicológico, pedagógico, psicopedagógico e nutricional;
27. Intensificar a parceria da Secretaria de Desenvolvimento Social/CRAS com as Escolas
Municipais, com projetos educacionais voltados às famílias;
28. Parceria junto a Secretaria de Agricultura para criação de projetos voltados para o
desenvolvimento sustentável;
29. Garantir investimentos financeiros em materiais pedagógicos, merenda de qualidade,
tecnológica, manutenção e ampliação dos espaços escolares;
30. Criar equipes docentes para reforço de aprendizado escolar;
31. Buscar apoio dos órgãos federais e estaduais para investir em atividades esportivas junto
a diretoria de esporte e lazer do Município;
32. Intensificar os diálogos com os conselhos municipais que envolvem a Secretaria de
Educação.
33. Revitalizar, Planejar e Monitorar o Transporte Escolar;
34. Oferecer cursos de capacitação para os motoristas do transporte escolar;
35. Disponibilizar funcionários para acompanhar os alunos oriundos
das Comunidades Rurais de ida e volta à escola;
36. Humanizar as relações;





CULTURA e ESPORTE

1. Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas
diversas áreas da cultura;
2. Planejar e realizar atividades culturais;
3. Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade e o patrimônio
cultural;
4. Promover eventos culturais de interesse coletivo;
5. Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade;
6. Buscar parcerias para promover a conservação dos patrimônios históricos existentes no
município;
7. Buscar parcerias junto ao Governo Estadual e ao Governo Federal;
8. Buscar parcerias através de emendas parlamentares para construção de um Centro
Cultural no município;
9. Elaborar Programas de Esportes e Recreação em parceria com a Diretoria de Esportes e
Lazer, Educação e Secretárias de Educação e de Desenvolvimento Social;
10. Apoiar as escolinhas de futebol já existentes no município;
11. Avaliar as possibilidades de construir e reformar quadras poliesportivas na zona urbana e
zona rural do município;
12. Apoiar os esportes amadores;
13. Promover campeonatos esportivos;
14. Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas, esporte e lazer coletivos;
15. Promover orientações sobre saúde e atividades físicas;
16. Realizar jogos Interescolares.













AGRICULTURA E PECUÁRIA

1. Proporcionar uma Secretaria Municipal de Agricultura mais atuante nas Associações de
todo o Município, com a realização de reuniões e encontros sociais, ampliando o diálogo
entre governo e população;
2. Garantir assistência Técnica – com profissionais capacitados: Engenheiro Agrônomo;
Médico Veterinário; e Técnicos atuantes na Secretária de Agricultura e Meio Ambiente;
3. Criar políticas de valorização da agricultura Familiar e da Pecuária do Município;
4. Propor cursos de formação para o crescimento da agricultura e da pecuária,
aproveitando as experiências e conhecimentos dos nossos agricultores;
5. Intensificar o Desenvolvimento sustentável – unindo as demais áreas, sobretudo,
educação, saúde e assistência social;
6. Garantir Investimento Tecnológico para atender as demandas;
7. Verificar atuação da ADAB;
8. Reestruturar a Vigilância Sanitária com profissionais com conhecimento técnico de
agricultura e pecuária (uma fiscalização eficaz);
9. Criar políticas de desburocratização facilitando o acesso direto à busca dos direitos e
deveres dos agricultores;
10. Aderir a Consórcios Regionais e demais órgãos Estaduais e Federais;
11. Realizar feira semanal de Agricultura Familiar com produtos próprios da região, abrindo
oportunidade de comercializar, de forma credenciada e fiscalizada;
12. Avaliar a possibilidade de criação da Feira de Agropecuária - Bovino (Curral);
13. Incentivar o cooperativismo;
14. Atentar ao Seguro Safra;
15. Ativar a Sala de Cidadania – INCRA;
16. Criar Comissão de análise da Regularização Fundiária com possível parceria com o CDA;
17. Realizar limpeza de aguadas e manutenção das estradas vicinais;
18. Promover Programas Educativos para Exaltação do Homem do Campo em parceria com
as Escolas Municipais;
19. Habilitar o Município para realização de convênios;
20. Dispor Técnico Municipal junto à ADAB;
21. Aderir aos programas dos Governos Estaduais e Federais, permanecendo os dados
sempre atualizados;
22. Criar base de dados na Secretária de Agricultura para conseguir mobilizar todos os
agricultores do Município

ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Humanizar as relações;
2. Criar o programa CRAS nas Comunidades. (Cras Itinerante);
3. Implantar cursos profissionalizantes para capacitação de mão de obra e geração de
trabalho e renda, priorizando as famílias de baixa renda;
4. Ampliar as ações do Projeto da 3ª Idade;
5. Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e
Estadual;
6. Ampliar o programa Cesta Sustentável para as famílias de baixa renda;
7. Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência e vulnerabilidade, além de ações que visem reduzir os índices de violência
contra as mulheres
8. Criar centro social com atividades para as crianças, adolescentes e idosos, tais como:
natação, capoeira, artesanatos, corte e costura, pintura, aulas de dança, música,
informática, dentre outros;
9. Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso;
10. Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
11. Garantir o cumprimento do Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua
inclusão;
12. Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário;
13. Criar programas de referência da pessoa em situação de risco;
14. Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e adolescentes
em situação de vulnerabilidade social;
15. Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, a escola e a comunidade
como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem comum;
16. Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência
familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual;
17. Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero;
18. Apoiar a reestruturação das famílias com dependentes químicos, em situação de
vulnerabilidade;
19. Implantar programa de qualificação profissional em parceria com o SEBRAE, SENAC e
outros.


SEGURANÇA PÚBLICA

1. Conhecer as necessidades da área de segurança;
2. Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado da Bahia;
3. Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e tráfico de
drogas no Município;
4. Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar,
resguardando as competências legais do órgão;
5. Desenvolver política de segurança preventiva em todo o território do município;
6. Criar o Conselho Municipal de Segurança Pública, integrando representantes das diversas
organizações e instituições existentes no município;
7. Reformar e reestruturar a Delegacia de Polícia Civil do município;
8. Manter os centros de apoios da Polícia Civil e da Polícia Militar, criando ainda casa de
apoio para a Caesg;
9. Oferecer melhores condições e conforto aos servidores que prestam serviço ao
município;
10. Disponibilizar funcionários para colaboração no trabalho administrativo nas atividades
diárias, tanto na sede quanto no distrito;
11. Reativar a subdelegacia no distrito de Ibitira.
















INFRAESTRUTURA e URBANISMO

1. Realizar pavimentações nas ruas urbanas;
2. Criar políticas voltadas à consciência ecológica, reflorestamento e paisagismo,
garantindo a proteção do meio ambiente;
3. Arborizar ruas, avenidas e praças, proporcionando ao município um melhor conforto
ambiental;
4. Adaptar os espaços públicos para facilitar o acesso às pessoas com deficiência visual e
mobilidade reduzida;
5. Garantir iluminação púbica de qualidade.
6. Garantir o melhor acesso aos bairros mais distantes do centro da cidade.
7. Garantir a manutenção constante das estradas vicinais;
8. Viabilizar um espaço para a frota de veículos e máquinas do município, diminuindo os
fatores que contribuem para o sucateamento;
9. Revitalizar e urbanizar com ciclovia e pista para pedestre nas Lagoas Lagoa do Cunha,
Vargem Grande e Lagoa Miguel Mess

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001999475_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO DO ANTÔNIO / BA)

GLAUBER LANCHES
1º
GLAUBER LANCHES REPUBLICANOS
1.287 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial