CLAUDIO MAXIXE - PSD - PREFEITO

CLAUDIO MAXIXE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IACIARA (GO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
CLAUDIO MAXIXE

CLAUDIO RAIMUNDO VIEIRA DE BARROS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/06/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 30.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IACIARA / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: GO

Votação Obtida: 2.167 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PL | UF: GO

Votação Obtida: 318 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno meio alqueire no parque são pedro (iaciara-go) R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 30.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.130,00 98,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 31,35 1,5%
Total geral R$ 2.161,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jc Grafica E Editora Ltda Me BAIXADA 4 R$ 2.130,00
#nulo 1 R$ 31,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 103.804,00 62,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 29,9%
Recursos próprios 2024 R$ 7.516,67 4,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.500,00 1,5%
Recursos próprios 2020 R$ 2.161,35 1,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.285,05 0,8%
Total geral R$ 167.267,07 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Alexandre Mrokowski Junior 1 R$ 20.000,00
Anderson Machado De Lima 2 R$ 15.000,00
Jesus Joaquim Pereira 1 R$ 10.000,00
Gesivam Lopes Da Silva 1 R$ 10.000,00
Nubia Gonçalves De Castro 3 R$ 9.000,00
Marcella Golçalves Alves 1 R$ 8.000,00
Claudio Raimundo Vieira De Barros 5 R$ 7.178,02
Raffael Garcia Carlos 3 R$ 5.182,00
Antonio Carlos Calife Silva 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 79.219.656,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

1. INTRODUÇÃO 3
2. PLANO DE GOVERNO: 4
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE: 5
2.1.2 CULTURA: 6
2.1.3 ESPORTE: 8
2.3 SAÚDE: 9
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE 11
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA 11
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 11
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE: 11
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: 14
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL: 15
2.5.1- PROGRAMAS ASSISTENCIAIS 16
2.5.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE 18
2.5.4 MULHERES 19
2.5.5 IDOSO 20
2.6 OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS: 21
CONSIDERAÇÕES FINAIS 22
1. INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plan…

Ler mais do texto

o de
Governo para o Município de Iaciara – Goiás, onde estabelece as diretrizes e as medidas que
serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas do candidato a prefeito CLAUDIO RAIMUNDO VIEIRA DE
BARROS e NILTON SOUSA SANTOS como candidato a Vice Prefeito para a administração
municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa
cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em
favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela
minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas
de atuação do Governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Iaciara.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom
senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas
são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Iaciarenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão
seu principal combustível.
1. Plano de Governo:
1.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
● Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
● Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
● Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
● Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
● Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas;
● Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
● Criar, manter e/ou ampliar o Programa de Estágios para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
● Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas dos
prestadores de serviços, fornecedores, comerciantes e produtores rurais.
● Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles
de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
● Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
● Descentralizar e desburocratizar a administração pública para melhor
prestação dos serviços públicos ao cidadão.
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da
área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
● Implantação de inclusão Digital com reestruturação dos laboratório de
informática das unidades escolares do município;
● Melhoria no transporte escolar dos veículos garantindo transporte digno
e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
● Implantar o núcleo de Educação Escolar Quilombola e do campo no
povoado Extrema
● Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e CMEI´S
● Qualificação continuada dos profissionais da educação;
● Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
● Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
● Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito
à educação infantil;
● Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério dentro das possibilidades orçamentárias do município.
● Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
● Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
● Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
● Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
● Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
● Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais
poderão monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
2.1.2 CULTURA:
● Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
● Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
● Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens;
● Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como
espaço de convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais
e de lazer;
● Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
● Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
● Ampliação do centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra; ( Salão Cívico/ Feirinha)
● Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação
de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
● Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
● Construção do Teatro Municipal de Iaciara.
● Reforma, ampliação e atualização do acervo literário
● Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços
públicos.
2.1.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas
em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.
● Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
● Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
● Manutenção das áreas esportivas;
● Viabilizar a ampliação e cobertura de Arquibancada no Estádio
Municipal;
● Construção da pista de atletismo em volta do Estádio Municipal Norbeto
Pinto;
● Instalação de Alambrado e Iluminação no Estádio Municipal Norbeto
Pinto;
● Apoiar todas as modalidades esportivas ativas no nosso município, em
especial; Capoeira, Ciclismo, futsal, futebol, karatê, rodeio, basquete, vôlei, tanto feminino
quanto masculino;
● Construção do Estádio Municipal Reinaldo Ferreira do Nascimento, no
Povoado Água Quente.
● Criação do Calendário Esportivo do Município de Iaciara.
● Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais, jogos abertos e jogos do Estado de Goiás e escolares
● Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
● Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:
● Melhorar a infraestrutura de saúde;
● Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
● Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a
garantia de um funcionamento eficaz;
● Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;
● Infraestruturar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim,
atividades de saúde e bem-estar a população;
● Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança
e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
● Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
● Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
● Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
● Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de
saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
● Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
● Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
● Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado à população;
● Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
● Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
● Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e
a Zika no município;
● Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
● . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
● Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
● Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
● Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e
ampliar o atendimento à população;
● Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de
atendimento móvel de urgência (SAMU);
● Viabilizar compra de um veículo de Unidade Tratamento Intensivo – UTI
para o atendimento de urgencia e emergencia;
● Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
● Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
● Disponibilizar e/ou adquirir mais veículos, com condutores exclusivos,
para as viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
● Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à l participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
● Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
● Manutenção/Criação do programa “Brasil Sorridente” com equipes de
Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
● Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à
Saúde Bucal com adesão ao programa.
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
● Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
● Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução
das ações de vigilância em saúde;
● Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo
a cultura de paz;
● Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
● Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
● Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa no município
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
● Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o
processo de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um
meio para geração de renda;
● Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
● Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento
Econômico;
● Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas às ações ambientais;
● Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional
em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
● Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado ;
● Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis;
● Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas
praças e logradouros públicos do município;
● Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e
Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim
a economia das famílias de baixa renda;
● Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
● Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e
integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
● Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no
município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
● Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
● Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
● Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
● Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Rancho
Alegre, para ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato,
agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
● Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
● Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
● Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
● Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
● Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores
● Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de
distribuição em localidades que necessitam.
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Iaciara será
pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento
econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das
metas ao maior número possível de pessoas:
● Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de
Iaciara no contexto nacional.
● Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e
Prestação de Serviços;
● Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação
de recursos do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e
alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
● Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o
SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
● Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu
povo, e que estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma
visão e planejamento de longo prazo;
● Promover o desenvolvimento da economia de Iaciara, através de
medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao
comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
● Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
● Construção de barracão industrial;
Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
● Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério
do Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas,
bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional;
● Promover através de ações voltadas à promoção de eventos turísticos,
uma maior participação na arrecadação do município e potencializar o setor

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002114907_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IACIARA / GO)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial