POMPILIM - PSD - PREFEITO

rutura Urbana;
• Cultura, Turismo, Esportes e Lazer

EIXO 3 - Cidade Empreendedora - oportunidades para todos e
empreendedorismo.

• Ambiente de Negócios;
• Empreendedorismo e cooperativismo;
• Economia Criativa;
• Formação e capacitação produtiva.

EIXO 4 – Cidade Sustentável e signatária ao Programa de Cidades
Sustentável – PCS

• Meio Ambiente;
• Administração Pública alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) das Nações Unidas, com foco no cumprimento da
Agenda 2030;
• Gestão que valoriza sua população e que desenvolve investimento social.

EIXO 5 - São Miguel do Tapuio 5.0 - Cidade digital, integrada e integradora.

• Novo Ciclo de Modelos de Gestão;
• Serviços Integrados;
• Cidadania Ativa, Participação e Controle Social.





APRESENTAÇÃO

Apresentemos o nosso Plano de Governo Municipal 2025 – 2028 / SÃO MIGUEL
DO TAPUIO – GESTÃO 5.0 com a visão de que a evolução da gestão pública é
marcada pela personalização, onde o cidadão é o centro que orienta os serviços
públicos.

Propomos nesse plano as nossas perspectivas para o futuro do nosso governo,
considerando o quinto estágio que caracteriza a evolução de governo digital,
inovado que tem como foco cada um dos cidadãos e cidadãs de São Miguel do
Tapuio (PI), com abordagens totalmente conectadas com as experiências e
resultados de sucesso que tivemos em relação à gestão pública.

Inspirados pelo compromisso social e por valores éticos que tem determinado a
construção do nosso legado histórico, orientados pela visão estratégica e
avaliações do que já deu certo e também do que não deu certo, sintonizados
com as transformações diárias que acontecem mundialmente tanto em campos
tecnológicos, sociais e de gestão, os quais serão a base que guiará as
construções de políticas públicas para a nossa cidade, pleiteamos a nossa
candidatura por meio das propostas que aqui apresentamos, que serão também
apresentadas concretamente à população são-miguelense sob a nossa
liderança no período de 2025 a 2028.

A NOSSA MISSÃO

Dar continuidade no trabalho que tem como missão máxima tornar São Miguel
do Tapuio (PI) em um município economicamente forte, com geração de renda,
socialmente justo, com ações igualitárias, oportunizando a melhoria e eficiência
dos serviços públicos, garantindo o atendimento integral às necessidades da
população, tendo como ferramenta de trabalho um modelo de Governo com
Gestão 5.0, onde o nosso eixo central e guia de trabalho é o cidadão e a cidadã
são-miguelense.

A NOSSA VISÃO

Tornar São Miguel do Tapuio (PI) uma cidade referência de Gestão Pública, com
oferta de políticas administrativas inovadas, acompanhando as transformações
mundiais e digitais, sempre com ênfase nas necessidades dos cidadãos e
cidadãs.

NOSSOS VALORES

Durante todo o nosso mandato como gestores municipais, a realização de todos
os nossos objetivos e metas almejados para que São Miguel do Tapuio siga
avançando, terão como base:


• Amor ao próximo;
• Trabalho;
• Transparência;
• Responsabilidade;
• Ética;
• Simplicidade e Foco;
• Criatividade;
• Interesse Público;
• Planejamento;
• Humanidade;
• Inclusão Social;
• Sustentabilidade;
• Cidadania;
• Profissionalização;
• Compromisso e comprometimento com a execução das ações, objetivos
e metas;
• Eficiência;
• Respeito;
• Inovação;
• Responsabilidade Social e Ambiental;
• Garantias de Direitos;
• Compromisso com Resultados;

Temos como uma de nossas metas prioritárias, aprofundar a busca por soluções
no enfrentamento à desigualdade social e aos males a ela associados: o
preconceito, a exclusão, a invisibilidade social. Compreendemos ao longo
desses 04 (quatro) anos de trabalho e avanços que este é o único caminho que
nos permite sonhar com uma cidade realmente desenvolvida, humana e com
mais equilíbrio na garantia de oportunidades, apontando para uma cidade cada
vez mais desenvolvida e construída por todos e para todos.

Uma das metas do plano de governo da nossa gestão anterior que deu muito
certo e que nos trouxe excelentes resultados e melhorias, que continuará sendo
executada, é a parceria como o nosso Governo do Estado do Piauí e Governo
Federal. Também buscaremos firmar parcerias promissoras com outras
instituições públicas e privadas de acordo como os 05 (cinco) eixos de gestão
que estamos propondo, de forma que estas instituições executem suas
contribuições com a máxima responsabilidade, assegurando para a nossa
população mais desenvolvimento social.

Na nossa próxima gestão um de nossos primeiros atos será inovar e reestruturar
a organização de trabalho da nossa máquina administrativa, reorganizando o
nosso organograma municipal para dá mais celeridade a todas as pastas de
gestão, implantando e implementando ações e ferramentas tecnológicas,


conectando ainda mais o nosso município aos avanços mundiais exigidos pelo
advento das inteligências afins, especialmente da Inteligência Relacional e
Artificial.

Estamos mobilizados para aplicarmos um conjunto de ações que estabelecerá
uma forma promissora de governar. Por meio das atuações que faremos com a
prática de Gestão 5.0, continuaremos a enfrentar as demandas históricas,
propiciando excelência nas gestões, através de planejamentos cada vez mais
organizados desenvolvidos pela equipe técnica de trabalho, ações audaciosas
na capacidade de investir mais e melhor os recursos públicos.

Outra meta audaciosa que desenvolveremos será a implantação de uma equipe
que ficará exclusivamente comprometida com ações que visem assegurar a
chegada de mais recursos financeiros por meio da captação de recursos, através
de atuações com visão mais inovadora, sustentável, inclusiva, humanizada e
cidadã. Nosso foco de trabalho é o cidadão e cidadã são-miguelense.

De 2021 a 2024 surgiu uma nova forma de relacionamento da população com a
cidade. Por meio das ações desenvolvidas que culminou na valorização dos
espaços públicos e o investimento em um modelo urbano que fez os cidadãos
são-miguelenses voltarem a se apropriar de ruas, avenidas e passeios públicos.
As ações realizadas em todas essas experiências colocadas em prática,
fortaleceu a nossa relação com a cidade e com as pessoas que aqui vivem. E
isso nos garantiram uma sólida relação com a população, que nos instiga projetar
o salto para a continuidade de uma gestão positiva e um futuro cada vez mais
próspero.

Sabemos que isso requer mais empenho, mais trabalho, mais compromisso e
comprometimento para os próximos anos. O que ansiamos é mais um novo
momento de demonstrar coragem para assumir posições, de reafirmar os
caminhos escolhidos, das decisões estabelecidas e dos objetivos que
buscaremos concretizar com congruência, buscando convergências. Queremos
agregar pessoas e ideias em busca do enfrentamento a desafios que somente
serão vencidos se o bem-estar coletivo estiver acima dos interesses pessoais.
Teremos como continuidade nas nossas práticas diárias, diminuir a distância
entre a população e os representantes públicos. Gerimos para a sociedade e
continuaremos a gerir pensando sempre em atender a todos, sem exceção. Um
gestor municipal deve servir a todos.

Nosso plano está oferecendo à população de São Miguel do Tapuio (PI) um
modelo de cidade que fortalece as iniciativas transformadoras. Buscaremos
aprofundar agendas como a da inovação e a da sustentabilidade, ferramentas
capazes de gerar mais equilíbrio nas oportunidades. Aceitamos a
responsabilidade de encarar uma mudança geracional, amparada por novas
tecnologias e plataformas comuns à Gestão 5.0, que estabelece uma mudança


de mentalidade que passa de “governar para os cidadãos” para “governar com
os cidadãos”. Assim, as relações passam a ser geridas pelos cidadãos e a
tecnologia é construída para tornar essa jornada fluída e eficiente, a fim de
permitir à cidade os avanços que todos anseiam. O modelo de desenvolvimento
que pretendemos, estruturará as bases das nossas atuações administrativas,
tornando São Miguel do Tapuio uma cidade cada vez mais humana, inclusiva,
sustentável, inovadora, preservada, integrada e também integradora. Estamos
comprometidos com a crescente efetividade na reversão de desigualdades e
desequilíbrios em todas as áreas e eixos de gestão, visando gerar mais
oportunidades sociais e econômicas, mais condições de habitabilidade e
qualidade de vida. Este caminho também defende a prática de um padrão de
urbanismo que valoriza e qualifica os espaços públicos, que promove a
circulação e fruição de pessoas, recuperando e preservando ativos ambientais e
culturais, bem como contribuindo para o desenvolvimento de turismo em nossa
cidade.

Ao longo da nossa administração nos esforçamos para simplificar ainda mais a
rotina de atendimento à nossa população, otimizando os serviços públicos,
minimizando tarefas repetitivas, criando ambientes mais colaborativos em tempo
real, integrando órgãos e tomando decisões mais estratégicas e assertivas. E
para potencializar e até mesmo ampliar e criar novas modalidades de
atendimento, utilizaremos os pilares do modelo de Governo com Gestão 5.0,
descritos a seguir:

1. Digital por excelência

Faremos um governo digital maduro, onde a tecnologia será base de todo
processo de transformação digital, essencial a todos os serviços oferecidos à
população de São Miguel do Tapuio, por meio de uma abordagem holística, em
que a tecnologia será incorporada desde a concepção de qualquer proposta até
a prestação dos serviços públicos.

2. Cidadão no centro

Com essa visão de governo digital, o cidadão são-miguelense passa a ser o
centro das ações do nosso governo. Isso implica que a construção dos serviços
públicos continuará ainda focada em propostas planejadas a partir das
necessidades da população, levando em consideração inclusive as diversas
possibilidades e potenciais de sua interação desta com a administração pública.

Quando pensamos no cidadão no centro, é muito comum nos concentrarmos
nos serviços básicos como saúde e educação, mas cabe lembrarmos que uma
pessoa também faz parte do espectro de várias outras atividades. Estamos
pensando que o cidadão pode necessitar abrir uma empresa, viabilizar obras,
pagar tributos, importar produtos, etc. Ou seja, colocar o cidadão no centro


integra várias áreas, necessidades e movimenta a cidade a partir de uma
experiência personalizada em larga escala.

3. Participação cidadã digital

O nosso governo terá participação cidadã. Governaremos com e para o cidadão,
e será por meio da tecnologia que estaremos promovendo a transparência nas
nossas atuações e ações. Impulsionaremos os cidadãos a contribuírem com a
administração da cidade, participando de consultas públicas digitalmente. Os
cidadãos são-miguelenses também poderão enviar feedbacks à gestão
municipal para fortalecer a relação com o nosso governo.

4. Guiado por dados

A coleta e a análise de dados serão prioridades fundamentais para embasar as
nossas decisões e as nossas ações estratégicas, otimizando dessa forma os
processos e aprimorando a eficácia dos serviços governamentais, permitindo
que os atendimentos sejam mais ágeis, colaborando para a fruição da cadeia de
serviços que atenderá a população.

Esse impulsionamento das estratégias de dados utilizando a Inteligência
Artificial, promoverá uma gestão preditiva, eficiente e centrada na experiência
dos cidadãos, além de permitir a tomada de decisões de maneira mais rápida e
assertiva.

5. Governo como plataforma

Criaremos uma plataforma com infraestrutura digital que permitirá a colaboração
entre os diversos atores, incluindo setor público, privado e sociedade civil. Nosso
objetivo macro é promover a inovação e agilidade, com serviços governamentais
centrados no cidadão.

Essa plataforma não apenas otimizará as nossas jornadas digitais de trabalho
para os cidadãos, como também fomentará a criação de um ecossistema digital
dinâmico que impulsionará o progresso e a transformação da administração
pública.

6. Transparência total

Nosso governo terá a transparência total como princípio. Entendemos que o
compartilhamento proativo de informações e dados com a população e públicos
em geral, de maneira acessível e responsável, fortalece a participação cidadã e
o vínculo entre governo e sociedade civil.



Para além de princípio ético que balizará a nossa administração, será uma forma
de promover coerentemente a prestação de contas, permitindo que o nosso
governo esteja continuamente melhorando e direcionado para oferecer
experiências personalizadas aos cidadãos são-miguelenses.

7. Formulação ágil de políticas públicas

As políticas públicas que serão ofertadas aos cidadãos de nossa cidade, se
anteciparão às demandas crescentes da nossa população, na qual serão
incorporados métodos que promoverão a colaboração entre governo e cidadãos
de forma interativa, impulsionando a eficiência operacional, fortalecendo a
confiança recíproca, garantindo que os serviços governamentais estejam
alinhados com as necessidades crescentes da sociedade, inclusive da
sociedade digital.

Todas as metas que estamos propondo por meio de implantação de um modelo
de Governo com Gestão 5.0, estão totalmente centradas no cidadão e se
estabelece também nos processos participativos diários que a nossa população
anseia para a nossa cidade:

• Reduzir desigualdades e ampliar oportunidades;
• Ampliar o acesso à moradia digna e condições de habitabilidade;
• Integrar uso e ocupação do solo;
• Mobilidade ativa e transporte público;
• Saneamento;
• Reestruturar e dinamizar as centralidades no território;
• Valorizar patrimônio ambiental, cultural e histórico;
• Qualificar espaços públicos, promovendo vida urbana nos bairros
(parques, praças, calçadas...);
• Tornar a cidade mais verde, sustentável e resiliente;
• Fortalecer a gestão democrática das escolas e do futuro da cidade;
• Integrar dados e personalizar experiências e outros pilares que
promoverão o aumento da eficiência administrativa.

O processo de construção e de detalhamento do nosso Plano de Governo, se
realizou com a participação dos cidadãos e equipes de trabalho de atuação em
curso. Não é uma proposta acabada. É uma proposta que objetiva de forma
ampla atender as necessidades mais imediatas da população de São Miguel do
Tapuio (PI), estando aberta a debates e mudanças futuras para benefício de
todos. Estamos aqui indicando os principais projetos, ações e compromissos que
permeiam os objetivos nas diversas áreas da atuação governamental,
estimulando ainda diálogo, reflexão, aperfeiçoamento e renovação em processo
amplo e aberto por diferentes canais de participação.



Nossa missão é fincada na responsabilidade que direcionamos ao trabalho que
iremos desenvolver e com cada um dos cidadãos e cidadãs de nossa cidade,
sabendo que representa uma tarefa árdua, que precisa estar baseada em
planejamento, gestão, monitoramento, cobranças diárias no cumprimento de
todas as metas, ajustes, maximização dos acertos, mitigação dos erros e que
será vencida passo a passo, todos os dias.

A nossa principal energia será o cidadão são-miguelense, que é o centro de tudo
que iremos ofertar em nosso trabalho, sempre com fé, resiliência, equilíbrio, com
emoção e amor, congruentes em tudo o que construiremos ao longo do período
de 2025 até 2028.

O cidadão são-miguelense é o centro das ações do nosso governo pra São
Miguel seguir avançando!






POMPÍLIO EVARISTO CARDOSO FILHO
– Candidato a Prefeito –





JOSÉ RIBAMAR DE ARAÚJO NETO
– Candidato a Vice-Prefeito –


















EIXO 1 - Cidade Solidária – garantia de direitos, cuidado e inclusão social.

Uma cidade solidária é uma cidade que, antes de tudo, dá prioridade à
população mais vulnerável. Diante dos avanços já alcançados e cientes da
constante evolução da sociedade e de suas necessidades, sabemos que ainda
há mais o que se conquistar, pois a luta em defesa de direitos fundamentais deve
ser permanente e ativa. Os investimentos realizados abriram um leque de
possibilidades que precisam ser permanentemente renovados e ampliados, para
os diversos segmentos nas diferentes pautas comuns e específicas.

Metas:

➢ Adquirir veículos para CAPS e deslocamentos das ESF;
➢ Reformar ou ampliar as Unidades Básicas de Saúde do Município;
➢ Adquirir veículo próprio para Equipe Multiprofissional;
➢ Informatizar e manter o CAPS;
➢ Ampliar o atendimento à população com consultas e exames
especializados (ginecologia, mamografia, raio x, exames de imagem,
dentre outros);
➢ Implantar e manter uma unidade de suporte básico do SAMU;
➢ Implantar e manter um CAPS AD consorciado;
➢ Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas - CEO;
➢ Melhorar e intensificar as Campanhas de Vacinação;
➢ Implantar a Gestão Plena em Saúde em São Miguel do Tapuio;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde criando comitês regionais;
➢ Instituir Programas voltados para a Juventude – Combate às Drogas;
➢ Instituir Programas voltados para a Juventude – Prevenção da Gravidez
na Adolescência;
➢ Coordenar e implementar as políticas, diretrizes e objetivos afins à
proteção e defesa animal no município, além de promover articulação com
outros órgãos do governo e entidade de proteção animal e protetores;
➢ Implantar Unidade de referência para Saúde do Idoso;
➢ Implantar “classificação de risco” nas Unidade Básicas de Saúde,
objetivando celeridade e qualidade nos atendimentos.
➢ Implantar o Programa “Saúde do Homem” visando incentivar a prevenção
e o cuidado em saúde do homem.
➢ Criar e implementar Oficinas para famílias de pacientes acamados e
domiciliados, afim de ajudar no cuidado dos pacientes.
➢ Implantar oficinas com gestantes para cuidado com o bebê em parceria
com a Secretaria Municipal de Assistência Social;
➢ Implantar a Relação Municipal de Medicamentos Essenciais - REMUME;
➢ Implantar o Serviço de Farmácia Básica Itinerante, alinhado com
ampliação do serviço do cuidado farmacêutico no município;
➢ Implantar o atendimento em parceria com o Governo Federal “Meu SUS
Digital” – aplicativo virtual para atendimento de saúde bási


➢ Implantar o Comitê de Investigação de Óbito Infantil e Fetal;
➢ Destinar no mínimo, 3% da receita corrente líquida do ano imediatamente
anterior, no custeio de ações e Programas da Assistência Social no
município;
➢ Criar o Plano de cargos e salário dos profissionais do SUAS;
➢ Viabilizar a construção da sede própria para o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos – SCFV, nos padrões do Ministério do
Desenvolvimento Social e Combate à Fome – MDS;
➢ Ampliar a oferta de atividades e vagas no Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos – SCFV;
➢ Viabilizar a construção da sede própria para o Centro de Referência da
Assistência Social – CRAS II;
➢ Criar, implantar e implementar o projeto “Mãos em Ação”, de inclusão
produtiva estimulando as potencialidades e desenvolvimento das
comunidades locais;
➢ Fortalecer ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, dando prioridade a prevenção e a
atenção à família através da criação de um Plano Municipal de Assistência
In