TAIDINHO - PSD - PREFEITO

ecutar projetos em diversas áreas de atuação do
Governo Municipal sempre com o objetivo de obter os melhores resultados para o bem
estar da nossa população.
As propostas ora descritas representam a retomada dos trabalhos
desenvolvidos durante as gestões em que estivemos a frente do Executivo e reflete
simultaneamente nosso compromisso com o progresso de nossa cidade.
Contemplam objetivos e projetos possíveis de se realizar através uma
administração séria, responsável e competente a qual irá ser ainda mais dedicada
e eficiente em prol de nosso povo.
Nos orgulhamos do trabalho realizado nas gestões anteriores e nos últimos
anos, marcada pela presença constante junto à população ouvindo seus anseios e
necessidades e assim nos capacitando ainda mais para conduzir, com mais motivação
e diligência a próxima etapa da administração da coisa pública para o
desenvolvimento de Wenceslau Braz.
Nos próximos anos, iremos focar na desburocratização do serviço público e na
simplificação dos atendimentos, criando protocolos e fluxos de serviços determinados
para que o cidadão seja atendido com mais agilidade e controle.
Pedimos desculpas por qualquer pedido não atendido ou por alguma falha em
nossa administração. Buscamos sempre melhorar e estamos abertos para um diálogo
com o objetivo de ampliar as demandas aqui apresentadas.

Esperamos contar com mais esse VOTO de confiança para UNIDOS darmos
continuidade ao PROGRESSO de nosso Município

Tadinho e Conrado Ferreira
Nossas Propostas






 Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental –
anos finais, com atenção à Educação Especial; seguindo as normas da Base Nacional
Comum Curricular (BNCC)
 Promover formação continuada para valorização dos profissionais ligados à
Educação;
 Investir na infraestrutura das instituições existentes e ampliar a quantidade
de vagas ofertadas a cada ano;
 Melhorar a qualidade e segurança do transporte escolar para os alunos
da rede municipal e estadual principalmente aos estudantes residentes na área rural;
 Aumentar número de vagas nos Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIs),
através da ampliação das estruturas já existentes ou novas construções;
 Melhoria das instalações físicas (incluindo acessibilidade) e sanitárias das Escolas
Municipais existentes em especial a Escola Municipal Governador José Richa;
 Dar amplo apoio a associações de estudantes universitários residentes em nosso
município;
 Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens
e adultos.
 Dar ênfase especial a merenda escolar de qualidade dando preferência
a aquisição de alimentos dos produtores rurais do município e região, capacitando os
profissionais que preparam os alimentos (merendeiras);
 Implantar o sistema de fiscalização e monitoramento técnico das estruturas
físicas das unidades de educação.
 Criar um Programa específico de atenção à saúde dos professores e estudantes.
 Garantir a política de inclusão dos alunos com necessidades especiais dentro das
unidades escolares municipais
 Manter e auxiliar os Programas de prevenção ao uso de drogas.
 Ampliar a educação em tempo integral de forma progressiva
através de atividades de reforço escolar, esportivas, artísticas e culturais;
Educação
 Adquirir equipamentos de informática e interligar as unidades de ensino da rede
municipal,
 Manter quadro de profissionais (professores, educadores e pedagogos) em número
suficiente para proporcionar um excelente aprendizado as crianças e jovens.
 Proporcionar condições para a realização de projetos extracurriculares nas unidades
de educação municipal
 Reformular o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério Público
Municipal;
 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas das instituições de
ensino para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
 Aquisição de veículos (vans e micro-ônibus) para ampliar a frota municipal
do Transporte Escolar.
 Aquisição de material didático pedagógico até o 5º ano do ensino fundamental – anos
iniciais.
 Dar continuidade na aquisição de uniformes escolares para todos os alunos da rede
municipal de ensino.
 Articular recursos para suprir as escolas com materiais tecnológicos como tabletes,
computadores e lousas digitais.
 Dar ênfase aos projetos de formação continuada aos profissionais da educação, bem
como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais.
 Elaborar plano municipal de segurança na escolas.
 Subvenção financeiro a APAE de Wenceslau Braz e implementação da cota-parte do
FUNDEB;







Diretriz 1: Qualificação da Gestão em Saúde
Objetivo 1: Qualificar a prestação dos serviços de saúde através da humanização e
atualizações permanentes.
Saúde
 Meta: Consolidar e aprofundar a aplicação de metodologias de qualidade para os serviços
de saúde.
 Linha Base: 0
 Indicador: CCQ, PDCA, Software RADAR
 Ações:
 Implantar metodologia de círculos de qualidade e monitoramento com as ferramentas de
gestão.
 Realizar pesquisa com as instituições que aplicaram as diferentes metodologias de
“Qualidade”, avaliando "o antes e o depois" da aplicação.
 Gerar plano de desenvolvimento e capacitação efetiva de recursos humanos como fator
essencial de qualidade.
 Ofertar capacitações em qualidade, ferramentas de qualidade e implementação de
atendimento humanizado.
 Ofertar capacitações para utilização do Sistema de Informações Públicos para as equipes
de saúde.
 Incrementar ações de controle e avaliação de Programas de Qualidade voltadas para a
gestão da melhoria dos serviços do sistema de saúde.
 Capacitar gestores e técnicos municipais sobre a gestão eficiente dos recursos do SUS.
Objetivo 2: Fortalecer a municipalização da assistência em saúde.
 Meta: Manter as 09 equipes de Atenção Primária em Saúde.
 Linha Base: 2024, 09 equipes
 Indicador: N.º de equipes de atenção primária em saúde de 2024
 Ações:
 Manter programa mais médico.
 Contratar médicos terceirizados.
 Estruturar equipes de enfermagem em dimensionamento.
 Meta: Ampliar as equipes multidisciplinares na equipe da atenção primária em saúde.
 Linha Base: 2024, 02 equipes
 Indicador: N.º de equipes de atenção primária x N.º de equipes multidisciplinares
 Ações:
 Ampliar em 07 as equipes multidisciplinares.
 Contratar por concurso/terceirizar.
 Meta: Manter os atendimentos no centro de especialidades médicas em
ginecologia/obstetrícia, ortopedia, ultrassonografia, raio X.
 Linha Base: 2024, N.º de atendimentos
 Indicador: N.º de atendimentos de 2024 mais 2% ao ano, somando 6% no total.
 Ações:
 Ampliar arrecadação para ordenar despesa de recurso livre.
 Manter pactuação com o Estado através de FPO.
 Meta: Ampliar atendimento no Centro de especialidade médica: pediatra, cardiologista e
reumatologista.
 Linha Base: N.º de atendimentos de 2024 CISNORPI
 Indicador: N.º de atendimentos de 2025 aumentando 2% por ano, somando 6% no total.
 Ações:
 Ampliar arrecadação para ordenar despesa de recurso livre.
 Pactuar com o Estado a nova produção para receber contrapartida.
 Meta: Implantar Raio X digitalizado com laudo à distância.
 Linha Base: N.º de Raio X feitos em 2024 pelo CISNORPI
 Indicador: N.º de Raio X feitos x número de pedidos de Raio X
 Ações:
 Contratar empresa de laudo de Raio X à distância.
 Instalar Raio X digital.
 Instalar reveladoras de Raio X digital.
 Meta: Implantar Tele saúde com telemedicina nas seis unidades básicas de saúde.
 Linha Base: 0
 Indicador: N.º de consultas em telemedicina.
 Ações:
 Manter pactuação com o Ministério da Saúde para estruturar as salas de tele saúde.
 Ampliar salas nas unidades básicas de saúde: rural, Toyoki, Los Angeles e Vila Velha.
Diretriz 2: Fortalecimento da Rede de Atenção à Saúde em Wenceslau Braz
Objetivo 1: Fortalecer as ações de prevenção e promoção da saúde.
 Meta: Atingir 30,74% de cobertura populacional de avaliação do estado nutricional.
 Linha Base: 27,70%
 Indicador: Percentual de cobertura de acompanhamento do estado nutricional.
 Ações:
 Ampliar o acompanhamento do estado nutricional em todas as fases da vida através da
APS.
 Implementar ações relacionadas à promoção da alimentação saudável, prevenção e
atenção à má nutrição com o programa saúde do escolar e equipe multidisciplinar.
 Meta: Ampliar em 40% o número dos atendimentos individuais de pessoas adultas para a
condição avaliada obesidade na Atenção Primária à Saúde.
 Linha Base: 120 pessoas
 Indicador: Número de atendimentos individuais para o problema/ condição avaliada
obesidade em adultos na Atenção Primária à Saúde.
 Ações:
 Implementar a Linha de Cuidado às Pessoas com Sobrepeso e Obesidade, através da APS
e e-multi.
 Meta: Ampliar em 47,70% o número de atividades coletivas de práticas corporais e
atividade física na Atenção Primária à Saúde.
 Linha Base: 87 pessoas
 Indicador: Percentual de atividades coletivas de práticas corporais e atividade física na
Atenção Primária à Saúde.
 Ações:
 Promover ações de educação, divulgação, aconselhamento e oferta de serviços voltados
às práticas corporais/ atividade física e a redução do comportamento sedentário.
 Contratar educador físico para as UBS.
 Meta: Reduzir a taxa de mortalidade prematura por DCNT para 90%.
 Linha Base: 110%
 Indicador: Taxa de mortalidade prematura (de 30 a 69 anos) pelos principais grupos de
doenças crônicas não transmissíveis.
 Ações:
 Apoiar ações de prevenção e controle de doenças crônicas não transmissíveis e de seus
fatores de risco.
 Manter as ações de prevenção à iniciação e tratamento do tabagismo.
 Implementar o programa RADAR em parceria com o Estado do Paraná-SESA.
Objetivo 2: Fortalecer a Atenção Primária à Saúde como coordenadora da Rede de
Atenção à Saúde.
 Meta: Atingir 90% de cobertura da Atenção Primária à Saúde (APS) no Paraná.
 Linha Base: 85,5%
 Indicador: Percentual de cobertura da Atenção Primária.
 Ações:
 Implementar a Política Nacional de Atenção Básica (PNAB).
 Promover Educação Permanente em Saúde aos profissionais da APS.
 Receber o repasse do incentivo financeiro estadual e federal de custeio e investimento para
APS.
 Meta: Atingir menos de 10% a incapacidade física grau 2 (GIF2) ao diagnóstico de casos
novos de hanseníase.
 Linha Base: 0
 Indicador: Proporção de incapacidade física grau 2 (GIF2) no diagnóstico de casos novos
de hanseníase.
 Ações:
 Aumentar número de diagnósticos na Atenção Primária à Saúde por meio da avaliação de
contatos com testes rápidos.
 Educação à saúde e combate ao estigma.
 Organização da assistência aos casos de hanseníase em todos os níveis da Rede de
Atenção à Saúde.
Objetivo 3: Qualificar a Linha de Cuidado em Saúde Bucal.
 Meta: Ampliar a Cobertura de Saúde Bucal na Atenção Primária à Saúde das equipes
financiadas pelo Ministério da Saúde no Município para 70%.
 Linha Base: 45%
 Indicador: Percentual de cobertura de saúde bucal na Atenção Primária.
 Ações:
 Equipe e equipamento para UBS Santa Madalena.
 Manter as equipes das UBS de saúde bucal.
 Meta: Coordenação de saúde bucal.
 Linha Base: 0
 Indicador: Coordenador de saúde bucal por equipes.
 Ações:
 Criar o cargo de coordenador de saúde bucal municipal em alinhamento com o Ministério
da Saúde.
Objetivo 4: Qualificar a Linha de Cuidado à Saúde da Mulher e Atenção Materno-
Infantil.
 Meta: Alcançar a razão de exames citopatológicos do colo do útero em 0,65 na população-
alvo.
 Linha Base: 0,37
 Indicador: Razão de exames citopatológicos do colo do útero em mulheres de 25 a 64 anos
e a população feminina na mesma faixa etária.
 Ações:
 Manter e fortalecer as ações para prevenção, rastreamento e detecção precoce do câncer
do colo do útero.
 Meta: Alcançar a razão de exames de mamografia em 0,42 na população-alvo.
 Linha Base: 0,30
 Indicador: Razão de exames de mamografia de rastreamento realizados em mulheres de
50 a 69 anos e população feminina da mesma faixa etária.
 Ações:
 Manter e fortalecer as ações para prevenção, rastreamento e detecção precoce do câncer
de mama.
 Manter o mamamóvel duas vezes ao ano no município.
 Meta: Reduzir a proporção de gestações em adolescentes para 8,0%.
 Linha Base: 14%
 Indicador: Proporção de gravidez na adolescência.
 Ações:
 Apoiar ações de promoção da saúde sexual e reprodutiva.
 Programa Saúde do Escolar.
 Meta: Reduzir a Razão da Mortalidade Materna (RMM) no Estado do Paraná para 37,00.
 Linha Base: 40%
 Indicador: Razão de mortalidade materna.
 Ações:
 Fortalecer e ampliar ações de avaliação e monitoramento da LCMI (Near Miss Materno,
Sistema de Estratificação de Risco Materno Infantil, Atenção Primária, Programas de
Incentivos Estaduais aos Hospitais, Comitê de Mortalidade e CEAMACS).
 Qualificar a causa básica do óbito materno por meio da investigação dos óbitos
maternos/mulher em idade fértil e fortalecimento dos Grupos Técnicos de Agilização de
Revisão do Óbito (GT-ARO).
 Manter o Comitê de mortalidade materno-infantil municipal.
 Meta: Reduzir a Taxa de Mortalidade Infantil (TMI) no Município para 9,0.
 Linha Base: 14,0
 Indicador: Taxa de Mortalidade Infantil.
 Ações:
 Promover a Educação Permanente com vistas à qualificação dos profissionais de saúde no
atendimento às gestantes e crianças.
 Qualificar a causa básica do óbito infantil e fetal por meio da investigação de óbitos
infantis/fetais e fortalecimento dos Grupos Técnicos de Agilização de Revisão do Óbito (GT-
ARO).
 Manter o Comitê de mortalidade materno-infantil municipal.
 Meta: Aumentar para 88,0% o percentual de gestantes com sete ou mais consultas no pré-
natal.
 Linha Base: 62%
 Indicador: Percentual de gestantes com 7 ou mais consultas de pré-natal.
 Ações:
 Qualificar a gestão da LCMI.
Objetivo 5: Implementar a Linha de Cuidado em Saúde Mental na Rede de Atenção à
Saúde.
 Meta: Fortalecer o Bom Samaritano como Residência Terapêutica (SRT), regional e
municipal.
 Linha Base: 0
 Indicador: Número de Serviços Residenciais Terapêuticos regionais e municipais
implantados.
 Ações:
 Manter e ampliar os incentivos financeiros estaduais e federais para implantação e custeio
de serviços.
 Qualificar e apoiar as equipes de saúde mental para os processos de desinstitucionalização.
 Meta: Manter e ampliar a equipe de saúde mental municipal.
 Linha Base: 01
 Indicador: Número de equipes de saúde mental.
 Ações:
 Ampliar para duas as equipes de saúde mental municipal.
 Meta: Construir o CAPS I, implantar CAPS I.
 Linha Base: 0
 Indicador: Número de CAPS I
 Ações:
 Disponibilizar terreno para construção do CAPS I.
 Estruturar equipe para CAPS I.
 Iniciar matriciamento de saúde mental.
 Meta: Leitos hospitalares qualificados para saúde mental.
 Linha Base: 0
 Indicador: 08 leitos psiquiátricos no Hospital São Sebastião.
 Ações:
 Habilitar leitos psiquiátricos junto a SESA e Ministério da Saúde.
Objetivo 6: Qualificar a Linha de Cuidado à Pessoa com Deficiência.
 Meta: Atingir o percentual de 100% dos nascidos vivos com os quatro testes de triagem
neonatal realizados.
 Linha Base: 90%
 Indicador: Percentual de nascidos vivos que com os quatro testes de triagem neonatal
realizados.
 Ações:
 Treinar os profissionais para o manuseio do Sistema de Triagem Neonatal.
 Monitorar os registros dos serviços que realizam os testes de triagem neonatal.
 Estabelecer e pactuar fluxos de atendimentos das crianças que apresentarem testes
alterados visando a qualificação do cuidado em saúde.
Objetivo 7: Implementar a Linha de Cuidado da Pessoa Idosa.
 Meta: Implementar a realização da Avaliação Multidimensional da Pessoa Idosa.
 Linha Base: 0
 Indicador: Número de UBS que realizam a Avaliação Multidimensional da Pessoa Idosa.
 Ações:
 Capacitar as equipes técnicas para estratificação de risco através da Linha de Cuidado
proposta pelo Paraná para o acompanhamento da pessoa idosa.
 Apoiar as equipes para implantação e implementação do Sistema de Informação da Pessoa
Idosa (SIPI).
 Implementar ações para manter a realização da Avaliação Multidimensional da Pessoa
Idosa.
Objetivo 8: Promover a cultura da paz, a mobilidade sustentável, o cuidado integral
em saúde e a vigilância das violências e acidentes.
 Meta: Reduzir a taxa de mortalidade por lesões de trânsito para 15,7 por 100 mil habitantes.
 Linha Base: 21,34/100 mil/hab.
 Indicador: Taxa de mortalidade por lesões de trânsito.
 Ações:
 Fortalecer a articulação intra e intersetorial para a promoção da cultura de paz e da
mobilidade segura e sustentável, apoiando o trabalho da Comissão Estadual Intersetorial
de Prevenção de Acidentes e Segurança no Trânsito.
 Incentivar o desenvolvimento de ações para prevenção de sinistros de trânsito e promoção
da mobilidade segura e sustentável, com foco na metodologia do Programa Vida no
Trânsito.
 Qualificar a causa básica de óbitos por meio de estratégias de educação permanente, em
parceria com a Polícia Científica e implantação de Serviços de Verificação de Óbito.
 Meta: Implantar uma Linha de Cuidado para Atenção Integral à Saúde das Pessoas em
Situação de Violência no Município.
 Linha Base: 0
 Indicador: Número de Linha de Cuidado para Atenção Integral à Saúde das Pessoas em
Situação de Violência no Estado elaborada e publicada.
 Ações:
 Fortalecer a articulação intra e intersetorial para o desenvolvimento de ações com vistas à
construção da Linha de Cuidado para Atenção Integral à Saúde das Pessoas em Situação
de Violência.
 Apoiar estratégias para Prevenção de Violências e Promoção da Cultura de Paz, incluindo
o fortalecimento dos Núcleos Intersetoriais de Prevenção de Violências e Promoção da
Saúde e da Cultura de Paz (Núcleo de Paz) estadual e municipais.
 Promover ações para a qualificação da vigilância de violências e monitorar a situação
epidemiológica desses eventos.
Objetivo 9: Qualificar o cuidado à criança e ao adolescente.
 Meta: Fortalecer o Programa Saúde na Escola.
 Linha Base: 3 escolas, 2 creches
 Indicador: 100 % creches, 30% escolas
 Ações:
 Implementar os 12 itens do Programa Saúde na Escola em articulação com a Secretaria
Municipal de Educação.
 Meta: Pré-natal e puericultura multidisciplinar.
 Linha Base: 87%
 Indicador: 90%
 Ações:
 Ofertar pré-natal antes de 12 semanas gestacionais com 07 consultas de pré-natal e
puericultura até 02 anos de idade com exames necessários em cada etapa incluindo a
equipe multidisciplinar: Odontologia, nutricionista, psicologia, enfermagem, assistente
social.
 Meta: Realizar ações de atenção à saúde direcionadas para crianças e adolescentes em
cumprimento de medidas socioeducativas na APS.
 Linha Base: 0
 Indicador: 10% inicial com aumento de 1% ao ano
 Ações:
 Criar programa de acolhimento.
 APS registrar no sistema atendimento e procedimentos.
Objetivo 10: Promover a equidade às populações vulneráveis em Wenceslau Braz.
 Meta: Criar uma equipe de consultório na Rua.
 Linha Base: 0
 Indicador: 01
 Ações:
 Atender populações itinerantes