CARLOS EDUARDO - PSD - PREFEITO
CARLOS EDUARDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em NATAL (RN) nas Eleições 2024.
CARLOS EDUARDO NUNES ALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/06/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NATAL / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: RN
Votação Obtida: 93.013 votos (NÃO ELEITO)
2022 - SENADOR
PDT | UF: RN
Votação Obtida: 565.235 votos (NÃO ELEITO)
2018 - GOVERNADOR
PDT | UF: RN
Votação Obtida: 753.035 votos (2º TURNO)
2016 - PREFEITO
PDT | UF: RN
Votação Obtida: 225.741 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PDT | UF: RN
Votação Obtida: 214.687 votos (2º TURNO)
2010 - GOVERNADOR
PDT | UF: RN
Votação Obtida: 160.828 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSB | UF: RN
Votação Obtida: 192.513 votos (2º TURNO)
2000 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RN
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CRA JBS | R$ 813.705,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASILPREV VGBL | R$ 657.486,83 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | DEB GBS PART | R$ 568.230,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | DEB CAJUINA | R$ 553.460,00 |
| 2018 | Outros fundos | CREDITO PARA AQUISICAO DE IMOVEL NA AV.PROF.OLAVO MONTE NEGRO | R$ 550.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CRA KLABIN | R$ 537.965,00 |
| 2024 | Outros fundos | CRI MRV | R$ 530.020,00 |
| 2018 | Construção | CASA NO TERRENO SITUADO NA VILA 08 DA GLEBA 09 DO EMPREENDIMENTO PORTO BRASIL | R$ 500.000,00 |
| 2022 | Construção | CONSTRUCAO EM ANDAMENTO DE CASA NO TERRENO SITUADO NA VILA 08 DA GLEBA 09 DO EMPREENDIMENTO | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | CONSTRUCAO EM ANDAMENTO DE CASA EM TERRENO | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BRASILPREV VGBL | R$ 479.278,08 |
| 2018 | Outras aplicações e Investimentos | BB RF LP PRIVATE | R$ 467.608,98 |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASILPREV VGBL | R$ 450.137,35 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NO CONDOMINIO RESIDENCIAL | R$ 402.312,21 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | APARTAMENTO NO CONDOMINIO RESIDENCIAL ENSEADA DOS CORAIS | R$ 402.312,21 |
| 2018 | Apartamento | APARTAMENTO NO CONDOMINIO RESIDENCIAL ENSEADA DOS CORAIS, NATAL/RN | R$ 402.312,21 |
| 2018 | Terreno | UM TERRENO SITUADO NA VILA 08 DA GLEBA 09 DO EMPREENDIMENTO PORTO BRASIL | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB RENDA FIXA ATIVA PLUS PRIVATE | R$ 300.950,50 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FRONTIER LE 2.3 AT | R$ 264.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FRONTIER LE 2.3 AT | R$ 264.000,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMO A EMPRESA CENA EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS | R$ 254.169,24 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | BB RF LP PRIVATE | R$ 238.460,95 |
| 2018 | Crédito decorrente de alienação | VALOR A RECEBER REFERENTE VENDA DA EAB INCORPOACOES CNP, 16.417.318/0001-02 | R$ 204.579,08 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BB RF LP PRIVATE | R$ 181.053,45 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | MM BRL PIMCO INCOME | R$ 162.949,47 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO HILUX SW4 4X4 ANO/MODELO 2013 | R$ 150.305,89 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA | R$ 133.333,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 27,5% DA PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA RADIO FM TRAMPOLIM DA VITORIA LTDA- EPP CNPJ 12.751.640/0001-12 | R$ 110.000,00 |
| 2018 | Outras participações societárias | 27,5% DA PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA RADIO FM TRAMPOLIM DA VITORIA LTDA- EPP CNPJ 12.751.640/0001-12 | R$ 110.000,00 |
| 2022 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES BRL UNIVER PVT | R$ 100.000,00 |
| 2018 | Outras aplicações e Investimentos | BB REF DI CASH PVT (CNPJ 19.303.792/0001-00) | R$ 88.431,04 |
| 2018 | Outras participações societárias | 12,50% DA TRIBUNA DO NORTE | R$ 82.500,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 12,50% DA TRIBUNA DO NORTE | R$ 82.500,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | BB REF DI CASH PVT (CNPJ 19.303.792/0001-00) | R$ 63.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BB FLUXO AUTOMATICO | R$ 58.014,01 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | 16,70% DO APARTAMENTO DO RIO DE JANEIRO | R$ 54.537,71 |
| 2024 | Apartamento | 16,70% DO APARTAMENTO DO RIO DE JANEIRO | R$ 54.537,71 |
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO DO RIO DE JANEIRO | R$ 54.537,71 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | 1991 ACOES | R$ 44.558,58 |
| 2022 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1991 ACOES DA PETROBRAS | R$ 44.558,58 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | BB FLUXO AUTOMATICO | R$ 38.544,82 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA | R$ 34.667,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE PRIVATE CNPJ 00.000.000/5869-60 AGENCIA:4847 CONTA:307049-2 | R$ 34.261,99 |
| 2024 | Apartamento | 16,70% DO APARTAMENTO GILMAR FILHO | R$ 20.040,00 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | 16,70% DO APARTAMENTO GILMAR FILHO | R$ 20.040,00 |
| 2022 | Apartamento | 16,70% DO APARTAMENTO GILMAR FILHO | R$ 20.040,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 16,70% DO POSTO COHABINAL | R$ 12.358,00 |
| 2018 | Outras participações societárias | 16,70% DO POSTO COHABINAL | R$ 12.358,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 16,70% DA 104 FM | R$ 11.690,00 |
| 2018 | Outras participações societárias | 16,70% DA 104 FM | R$ 11.690,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 2,22% DA PARTICIPACAO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA POSTO COHABINAL CNPJ 01.829.334/0001-35 | R$ 10.000,00 |
| 2018 | Outras participações societárias | 2,22% DA PARTICIPAÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA POSTO COHABINAL CNPJ 01.829.334/0001-35 | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Casa | 16,70% CASA GENIPABU | R$ 8.350,00 |
| 2024 | Casa | 16,70% DA CASA | R$ 8.350,00 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | 16,70% DA CASA GENIPABU | R$ 8.350,00 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | 16,70% DO VEICULO NISSAN VERSA | R$ 6.763,50 |
| 2018 | Outras participações societárias | 12,50% DA RADIO CABUGI | R$ 5.250,00 |
| 2022 | Outras participações societárias | 12,50% DA RADIO CABUGI | R$ 5.250,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | INFORMADO POR CNPJ 07.237.373/0001-20 | R$ 4.540,29 |
| 2018 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO DO NORDESTE | R$ 3.195,84 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | INFORMADO POR CNPJ 00.360.305/0001-04 | R$ 1.137,37 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANCA BANCO DO BRASIL S.A. | R$ 268,45 |
| 2022 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANCA BANCO DO BRASIL S.A. | R$ 230,34 |
| 2018 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO DO BRASIL | R$ 181,30 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 3.522.502,89 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 2.877.488,68 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.653.370,12 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 1.074.100,00 | 13,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 848.000,00 | 10,5% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 155.000,00 | 1,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 136.223,37 | 1,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 111.483,49 | 1,4% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 95.093,73 | 1,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 69.912,90 | 0,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 63.927,40 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 13.000,00 | 0,2% |
| Despesas com hospedagem 2022 | R$ 10.874,00 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 10.000,00 | 0,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 6.500,00 | 0,1% |
| água 2022 | R$ 2.690,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 1.929,25 | 0,0% |
| Alimentação 2022 | R$ 1.741,69 | 0,0% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 190,70 | 0,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 3.897.530,00 | 48,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 381.100,00 | 4,7% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 211.000,00 | 2,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 173.218,00 | 2,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 149.680,00 | 1,8% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 109.202,50 | 1,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 103.982,05 | 1,3% |
| Comícios 2018 | R$ 94.500,00 | 1,2% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 84.815,00 | 1,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2018 | R$ 75.000,00 | 0,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 68.000,00 | 0,8% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2018 | R$ 59.000,00 | 0,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 36.000,00 | 0,4% |
| Eventos de promoção da candidatura 2018 | R$ 28.770,00 | 0,4% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 18.200,00 | 0,2% |
| Despesas com hospedagem 2018 | R$ 6.707,50 | 0,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 5.520,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 786,10 | 0,0% |
| água 2018 | R$ 154,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 8.103.831,68 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Azevedo Souza Produtora De Vídeo Ltda | 2 | R$ 1.520.000,00 |
| Eba - Comunicação E Marketing Político Ltda | 3 | R$ 1.374.530,00 |
| Prisma Produções Ltda | 1 | R$ 698.000,00 |
| Am Am Comunicação E Marketing Ltda | 2 | R$ 562.000,00 |
| Mark4 Agência De Comunicação Eireli | 1 | R$ 380.000,00 |
| Base Propaganda Ltda | 2 | R$ 332.500,00 |
| Alves Andrade E Oliveira Advogados Associados | 4 | R$ 251.000,00 |
| Lenira Duarte Da Cunha Bohne | 1 | R$ 250.000,00 |
| Arivalda Bezerra Da Silva | 3 | R$ 183.900,00 |
| Jerru Comércio E Serviços De Consultoria Empresarial Ltda | 2 | R$ 160.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 5.000.000,00 | 39,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 746.300,00 | 5,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 669.025,00 | 5,2% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 2.538.754,08 | 19,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 73.750,00 | 0,6% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 10.000,00 | 0,1% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 5.000,00 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 2.495.000,00 | 19,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 1.206.330,00 | 9,4% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 50.000,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 12.794.159,08 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000.000,00 |
| Direção Nacional | 6 | R$ 3.778.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 1.250.254,08 |
| Carlos Eduardo Nunes Alves | 5 | R$ 782.000,00 |
| Maria Consuelo Saraiva Leão Dias Branco | 1 | R$ 150.000,00 |
| Agnelo Alves Filho | 4 | R$ 138.500,00 |
| José Luiz Nunes Alves | 6 | R$ 104.000,00 |
| Pedro Alcântara Rêgo De Lima | 1 | R$ 100.000,00 |
| Nevaldo Rocha | 1 | R$ 100.000,00 |
| Celina Aparecida Nunes Alves | 4 | R$ 85.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 812.324.398,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 381.188.703,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.800.000,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 5.600.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
Sumário
APRESENTAÇÃO .............................................................................................. 4
EIXO I – EDUCAÇÃO.......................................................................................... 6
Ampliação da Infraestrutura Escolar ........................................................... 6
Melhoria da Qualidade do Ensino ............................................................... 6
Educação Inclusiva ................................................................................... 6
Programa de Educação Integral ..............................…
Ler mais do texto
.................................... 7
Parceria com a Comunidade ...................................................................... 7
Fomento à Cultura e ao Esporte ................................................................. 7
Combate à Evasão Escolar......................................................................... 7
Segurança nas Escolas .............................................................................. 8
Melhoria das Condições de Trabalho dos Educadores ................................. 8
Modernização da Secretaria Municipal de Educação ................................... 8
EIXO II – SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................ 9
2.1 SAÚDE .................................................................................................... 9
Ampliação e Reforma das Unidades de Saúde............................................. 9
Fortalecimento da Atenção Básica ............................................................. 9
Revitalização da Saúde Bucal..................................................................... 9
Atendimento Especializado e Humanizado ............................................... 10
Saúde da Mulher e do Recém-nascido ...................................................... 10
Política de Atenção à Saúde da Pessoa Idosa ............................................ 10
Ampliação e Melhoria da Cobertura Vacinal .............................................. 10
Ampliação e Estruturação de Serviços Essenciais ..................................... 11
Política Municipal de Proteção e Bem-Estar Animal ................................... 11
2.2 ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................ 12
Ampliação da Rede de Assistência Social ................................................. 12
Atendimento à População em Situação de Rua.......................................... 12
Programas para Idosos ............................................................................ 13
Atendimento a Crianças, Jovens e Pessoas com Deficiência ...................... 13
Qualificação dos Serviços de Alta Complexidade ...................................... 13
Geração de Emprego e Renda .................................................................. 13
Segurança Alimentar ............................................................................... 13
Reestruturação e Ampliação dos Equipamentos Socioassistenciais ........... 14
Atualização do Diagnóstico Socioterritorial ............................................... 14
Implantação e Implementação de Planos de Carreira e Capacitação .......... 14
2
Potencialização dos Conselhos Municipais ............................................... 14
Garantia de Recursos Orçamentários ....................................................... 14
EIXO III - INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE ...................................................... 15
3.1 - INFRAESTRUTURA ............................................................................... 15
Pavimentação e Drenagem ...................................................................... 15
Manutenção e Revitalização de Espaços Públicos ..................................... 15
Iluminação Pública .................................................................................. 15
Abastecimento de Água e Esgotamento Sanitário ...................................... 16
Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos Sólidos ......................................... 16
Drenagem Urbana e Manejo de Águas Pluviais .......................................... 17
Programa de Melhoria Sanitária Domiciliar e Reuso de Efluentes Tratados .. 17
3.2 - MOBILIDADE ....................................................................................... 18
Transporte Público .................................................................................. 18
Planejamento de Rotas e Corredores de Ônibus ........................................ 18
Ciclovias e Infraestrutura para Bicicletas .................................................. 18
Uso de Tecnologia e Integração Multimodal ............................................... 18
Segurança no Trânsito ............................................................................. 19
Proposta de Tarifa Zero ............................................................................ 19
Requalificação do Sistema Viário ............................................................. 19
Integração dos Modais de Transporte ........................................................ 19
EIXO IV - DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ................................................... 20
4.1 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ...................................................... 20
Turismo .................................................................................................. 20
Fortalecimento do Comércio Local ........................................................... 21
4.2 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL ............................................................... 21
Cultura ................................................................................................... 21
Esporte ................................................................................................... 23
Regularização Fundiária e Habitações Sociais ........................................... 24
Defesa Social e Segurança Pública ........................................................... 25
4.3 – DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL ......................................................... 26
Preservação dos Parques Públicos ........................................................... 26
Renaturalização dos Rios Potengi e Rio Doce ............................................ 26
Implantação de Energia Solar nos Prédios Públicos Municipais .................. 27
EIXO V - GESTÃO MUNICIPAL COM PARTICIPAÇÃO E TRANSPARÊNCIA .............. 28
Participação Cidadã ................................................................................ 28
3
Transparência Administrativa ................................................................... 28
Participação Digital ................................................................................. 28
Modernização na Prestação de Contas ..................................................... 29
Educação e Capacitação ......................................................................... 29
Gestão Descentralizada ........................................................................... 29
Controle Social ....................................................................................... 29
Inovação e Tecnologia ............................................................................. 30
Fortalecimento da Gestão de Pessoas ...................................................... 30
Responsabilidade Fiscal .......................................................................... 30
CONCLUSÃO ................................................................................................. 31
4
APRESENTAÇÃO
Queridos cidadãos e cidadãs de Natal,
Tenho a alegria de apresentar a vocês o nosso Programa de Governo, um
documento construído com a participação ativa de nossa comunidade, que reflete
as reais necessidades e aspirações de todos nós. Entre os dias 22 de maio e 29 de
julho de 2024, realizamos uma pesquisa abrangente, que contou com a valiosa
contribuição de 224 pessoas de todas as regiões administrativas e bairros de Natal,
apresentando 347 sugestões para este Programa de Governo.
As sugestões coletadas foram cuidadosamente analisadas por especialistas das
diversas áreas da gestão pública municipal, com o apoio da Áquila Consultoria. Tive
a honra de estar presente em cada etapa deste processo, trabalhando lado a lado
com nossos especialistas para integrar as melhores propostas ao nosso Programa.
Este documento, que agora apresento a vocês, está organizado em cinco eixos
principais, cada um focado em áreas estratégicas para o desenvolvimento de nossa
cidade:
I. Educação: Aqui, abordamos desde a ampliação da infraestrutura escolar
até a valorização dos nossos educadores. Estamos comprometidos com a
melhoria da qualidade do ensino, a inclusão de todos e a segurança nas
escolas, além da modernização da nossa Secretaria Municipal de
Educação.
II. Saúde e Assistência Social: Nosso foco está na ampliação e reforma das
unidades de saúde, no fortalecimento da atenção básica e na oferta de um
atendimento especializado e humanizado. Daremos atenção especial à
saúde da mulher e do idoso, além de fortalecer os serviços de assistência
social para nossas populações mais vulneráveis.
III. Infraestrutura e Mobilidade: Proponho melhorias significativas na
infraestrutura urbana, incluindo a pavimentação de ruas, melhorias no
saneamento básico e na iluminação pública, além de promovermos um
transporte público mais eficiente e acessível para todos.
IV. Desenvolvimento Sustentável: Este eixo é voltado para fortalecer o turismo
e o comércio local, promover a nossa rica cultura, garantir a regularização
fundiária e a construção de habitações sociais, e proteger nosso meio
ambiente. Vamos renaturalizar os rios de nossa cidade e criar parques
públicos que todos possam desfrutar.
V. Gestão Municipal com Participação e Transparência: Eu me comprometo
com uma gestão que valorize a participação cidadã, que seja transparente e
inovadora, para garantir que Natal tenha a capacidade de investir em
projetos que realmente beneficiem nossa população.
Meu desejo é que este Programa de Governo, construído com a ajuda de cada um
de vocês, nos conduza a um futuro mais justo, próspero e sustentável. Estou
comprometido com uma gestão que escuta e implementa políticas públicas que
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respondam de forma efetiva às necessidades da nossa cidade, garantindo que
Natal se desenvolva de forma equilibrada e inclusiva.
Convido todos os cidadãos de Natal a se juntarem a mim nesta jornada rumo a um
futuro melhor. Juntos, podemos transformar nossa cidade em um exemplo de
desenvolvimento e bem-estar para as próximas gerações.
Vamos em frente!
Carlos Eduardo Nunes Alves
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EIXO I – EDUCAÇÃO
A educação é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento de uma
sociedade justa e próspera. A pesquisa com a população de Natal revelou diversas
áreas críticas na educação municipal que necessitam de melhorias urgentes para
assegurar um sistema educacional inclusivo, eficiente e de alta qualidade. A seguir,
são destacadas as principais demandas e propostas identificadas para aprimorar
a gestão da educação no município, incorporando as sugestões e preocupações
expressas pelos moradores.
Ampliação da Infraestrutura Escolar
Uma das principais demandas da população é a necessidade de ampliação da
infraestrutura escolar. Muitos bairros relataram falta de vagas nas escolas
municipais, especialmente vagas em creche. A construção de novas escolas e
Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIs), bem como a ampliação e reforma
das unidades existentes, são medidas essenciais para atender à crescente
demanda e garantir um ambiente de aprendizado adequado e seguro para os
alunos. Um entrevistado mencionou: "As crianças estão sem lugar para estudar nas
escolas municipais por falta de vaga." Além disso, é necessário retomar as obras
inacabadas e garantir que as escolas possuam infraestrutura adequada para
atividades multidisciplinares, incluindo laboratórios e bibliotecas, para
proporcionar uma educação inclusiva e de qualidade socialmente referenciada.
A fim de garantir um ambiente de aprendizado mais confortável e adequado, será
implementado um programa de climatização nas salas de aula das escolas
municipais. A instalação de aparelhos de ar-condicionado visa proporcionar
melhores condições térmicas para os alunos e professores, contribuindo para um
melhor rendimento escolar e bem-estar de todos. Esse projeto incluirá também a
avaliação da infraestrutura elétrica das escolas para suportar o aumento no
consumo de energia e a adoção de práticas sustentáveis, como o uso de sistemas
de energia solar, para minimizar o impacto ambiental e os custos operacionais.
Melhoria da Qualidade do Ensino
A qualidade do ensino é uma preocupação central para a comunidade. A
capacitação contínua dos professores e a implementação de programas de
desenvolvimento profissional são fundamentais para garantir um ensino de alta
qualidade. Além disso, a adoção de metodologias de ensino inovadoras e a
utilização de tecnologias educacionais podem tornar o aprendizado mais dinâmico
e eficaz, preparando os alunos para os desafios do futuro. Conforme sugerido por
um entrevistado, "Capacitar professores; Utilizar plataformas de ensino; Estimular
o protagonismo do aluno; Melhorar o ambiente escolar" são ações imprescindíveis
para a melhoria da educação. É necessário também fortalecer o sistema de
avaliação da aprendizagem, com enfoque formativo e contínuo, atendendo às
necessidades individuais dos alunos.
Educação Inclusiva
A inclusão de alunos com necessidades especiais é uma prioridade destacada pela
população. A capacitação dos profissionais de educação para atender a esses
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alunos de forma adequada e inclusiva é crucial. A criação de centros de
reabilitação e apoio psicopedagógico, bem como a adaptação da infraestrutura
escolar para atender às necessidades desses alunos, são ações necessárias para
garantir uma educação inclusiva e equitativa. Um morador destacou a necessidade
de "políticas públicas para atender nossas crianças e jovens com espectro autista."
A implementação de Planos Educacionais Individualizados e a disponibilidade de
Salas de Recursos Multifuncionais são essenciais para apoiar esse objetivo.
Programa de Educação Integral
A implementação de um programa de educação integral é uma demanda
importante. Este programa deve oferecer atividades extracurriculares, como
esportes, artes e apoio pedagógico, no contraturno escolar, proporcionando uma
formação integral aos alunos. A criação de parcerias com organizações
comunitárias e instituições privadas pode ampliar as oportunidades de
aprendizado e desenvolvimento para os estudantes. A educação integral deve ser
entendida não apenas como escola em tempo integral, mas como uma abordagem
que desenvolve todas as dimensões humanas – intelectual, física, emocional,
social e cultural – utilizando o território como ambiente de aprendizagem.
Parceria com a Comunidade
A gestão da educação deve envolver a comunidade no processo de tomada de
decisões. O fortalecimento dos conselhos escolares e a realização de reuniões
regulares com pais, alunos e representantes da comunidade podem promover uma
gestão participativa e transparente. Essa parceria é crucial para identificar as
necessidades locais e implementar soluções eficazes. Um morador sugeriu "ouvir
a comunidade, pois são várias as necessidades," destacando a importância de uma
gestão que valorize a opinião dos cidadãos. Além disso, fortalecer o Conselho
Municipal de Educação e promover a integração entre a gestão escolar e municipal
são passos essenciais para uma educação mais alinhada com as metas
pedagógicas.
Fomento à Cultura e ao Esporte
A promoção de atividades culturais e esportivas nas escolas é fundamental para o
desenvolvimento integral dos alunos. A criação de projetos de incentivo à leitura,
música, teatro, dança e esportes pode contribuir significativamente para o
desenvolvimento cognitivo, emocional e social dos estudantes. Além disso, essas
atividades podem ajudar a manter os alunos engajados e motivados. É importante
também fomentar o esporte educacional por meio da criação de escolinhas de
esporte e a promoção de campeonatos de jogos escolares.
Combate à Evasão Escolar
A evasão escolar é um desafio significativo que precisa ser enfrentado com
políticas eficazes. Programas de apoio psicossocial, orientação vocacional e
atividades extracurriculares atrativas podem ajudar a reduzir a evasão escolar.
Além disso, o acompanhamento constante do desempenho e da frequência dos
alunos é essencial para identificar e solucionar problemas precocemente. Um
entrevistado sugeriu "implantar um sistema de supervisão nas escolas, garantindo
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visitas periódicas e um atendimento mais eficaz," destacando a importância de
uma gestão presente e ativa. O fortalecimento do Programa Busca Ativa e a
promoção de ações de reintegração dos alunos são estratégias que devem ser
adotadas.
Segurança nas Escolas
A segurança nas escolas é uma preocupação significativa para a comunidade. A
implementação de programas de segurança, como a instalação de câmeras de
vigilância, a presença de guardas escolares e a realização de campanhas de
conscientização sobre a importância da segurança no ambiente escolar, são
medidas necessárias para garantir um ambiente seguro e propício ao aprendizado.
Um entrevistado mencionou a importância de "segurança municipal nas escolas
para evitar o aliciamento e o tráfico de drogas."
Melhoria das Condições de Trabalho dos Educadores
A valorização dos profissionais da educação é fundamental para a melhoria da
qualidade do ensino. A garantia de condições de trabalho adequadas, remuneração
justa e benefícios, bem como a oferta de oportunidades de desenvolvimento
profissional, são essenciais para motivar e reter bons profissionais na rede
municipal de educação. Além disso, assegurar a implementação da Lei nº
11.738/2008, que institui o piso salarial profissional nacional para os profissionais
do magistério público da educação básica, é um compromisso que deve ser
cumprido para garantir a valorização dos educadores.
Modernização da Secretaria Municipal de Educação
Para garantir a efetividade das políticas públicas de educação, é essencial
modernizar a Secretaria Municipal de Educação (SME). Isso inclui a reestruturação
organizacional e física, o aperfeiçoamento dos procedimentos administrativos e a
profissionalização dos servidores por meio de formação continuada. Investir em
um ambiente de trabalho moderno e funcional, com tecnologia adequada e
acessibilidade universal, garantirá a eficiência da gestão educacional no município.
Além disso, é fundamental revisar o Plano Municipal de Educação, definindo metas
e estratégias que estejam alinhadas com as necessidades e desafios atuais da
educação em Natal.
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EIXO II – SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
2.1 SAÚDE
A pesquisa realizada com a população de Natal revelou um panorama abrangente
das necessidades de saúde que impactam a qualidade de vida nos bairros da
cidade. Diversas demandas foram identificadas, destacando a urgência de
intervenções estratégicas para melhorar a infraestrutura, o atendimento e a
cobertura dos serviços de saúde no município.
Ampliação e Reforma das Unidades de Saúde
A necessidade de reformar e ampliar as unidades de saúde existentes foi um tema
recorrente entre os entrevistados. Moradores solicitaram a ampliação do
atendimento nos postos de saúde em diversos bairros, sublinhando a importância
de expandir a infraestrutura para atender à crescent
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