CLAYTON - PSD - PREFEITO

to de planejar, elaborar por etapas, como
bases técnicas: planificações”. Pasquale (2012, p.98), tem o planejamento como “processo de
elaborar o plano, que é o documento escrito: portanto, planejamento é a ação, enquanto o plano
é o resultado”, ou seja, o plano pode ser considerado como a expressão de uma ideia ou
pensamento.
É nesse sentido que apresentamos à cidade de Nazaré, ações, diretrizes,
propostas de trabalho que serão realizadas no período de 2025 a 2028, pela Coligação O
Progresso Continua visando a busca de uma melhor qualidade de vida à toda população
nazarena.
Contamos com experiência comprovada, capacidade, liderança, dedicação, apoio
político e acima de tudo, força de vontade para poder fazer muito por nossa cidade.
Áreas prioritárias serão saúde, educação e moradia, não deixando de lado a
infraestrutura, conservação de logradouros e agricultura, sobretudo a familiar de subsistência,
com atenção especial ao homem e mulher do campo.
Como sempre vamos dividir nossa gestão em 6 eixos estratégicos: 1.
Organização Administrativa; 2. Infraestrutura; 3. Desenvolvimento Econômico e Social; 4.
Saúde; 5. Educação; 6. Cultura, Esporte e Laser.
Adiante, passaremos ao detalhamento de cada um desses temas, para melhor
compreensão de nossas ideias. O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de
gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente nosso
pragmatismo e o idealismo. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos nazarenos.

1. ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

Não se faz uma boa gestão sozinho ou sem conhecimento. É nosso compromisso formar uma
equipe com capacidade, experiência e conhecimentos técnicos para fazer chegar ao cidadão os
bons resultados da aplicação dos recursos públicos.
A estrutura administrativa da gestão que propomos a implantar será composta por núcleos
administrativos, operacionais e de controle dos gastos.

1.1 Metas
1.1.1 Construir anexo da Prefeitura para abrigar diversas secretarias;
1.1.2 Criar mecanismo de acompanhamento e valorização para o servidor efetivo;
1.1.3 Manter espaços públicos bem conservados e limpos, como praças, jardins e prédios
públicos;
1.1.4 Construir a garagem municipal;
1.1.5 Informatizar toda a área de gestão;
1.1.6 Capacitar servidores efetivos para que estes assumam tarefas que hoje se encontram
terceirizadas, como licitação, projetos de engenharia e divulgação, aproveitando a mão
de obra local;
1.1.7 Manter informações acessíveis a todos nos portais e sites municipais;
1.1.8 Realizar a coleta seletiva de lixo;
1.1.9 Acabar com o lixão a céu aberto;
1.1.10 Implantar energia solar nos principais órgãos públicos;
1.1.11 Implementar lâmpadas de LED;
1.1.12 Implementar monitoramento por vídeo da cidade.

2. INFRAESTRUTURA

É muito importante uma cidade bem cuidada, ruas e avenidas devem ser pavimentadas e o
cuidado com a manutenção dos espaços e pavimentos já existentes devem permear qualquer
gestão que prime pelo zelo da coisa pública e pelo bem comum.

2.1 Metas
2.1.1 Conclusão da Pavimentação do Setor Pedrosa, em Nazaré e dos Povoados Umburana,
Piranhas, Isaías, Pinga, Grota de Areia e acesso ao Balneário Cruz;
2.1.2 Implantação de mata-burros nas principais estradas vicinais;
2.1.3 Abertura e recuperação de estradas vicinais;
2.1.4 Construção de mais um acesso (ponte) ligando o bairro São Francisco a Nazaré;
2.1.5 Abertura de ruas no Distrito Piaçava;
2.1.6 Murar o Cemitério Bairro São Francisco;
2.1.7 Recapear ruas e avenidas com CBUQ – (Concreto Betuminoso Usinado a Quente);
2.1.8 Construção de ponte sobre o Córrego Broco, Córrego Mata Grande e Piranhas;
2.1.9 Construção de Praça no Bairro São Francisco e Povoado Vila Robertino;
2.1.10 Aquisição de equipamentos e maquinários.

3. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL

Um dos grandes problemas que aflige a maioria dos pequenos municípios do país é a falta de
atividade que gere emprego e renda à população. Nosso município necessita de uma atuação
firme no setor da agricultura. O incentivo à permanência do homem do campo é função de toda
gestão que se prese. Ações e incentivos públicos são necessários para alavancar a economia
local e de subsistência. Estamos propondo fazer parceiras com órgãos públicos e empresas
privadas para que isso aconteça. Com o incremento de atividades econômicas possibilitará a
melhoria da qualidade de vida da população e aos poucos a dependência dos programas sociais
reduzirá.
No social, vamos organizar programas e criar novas ações que poderão auxiliar jovens e
adultos a manter melhores condições de vida. O município deve assumir a responsabilidade de
garantir a redução das diferenças entre as pessoas possibilitando a busca da cidadania e do
respeito ao cidadão.

3.1 Metas (Desenvolvimento Social)
3.1.1 Construção da sede do CRAS – Centro de Referência e Assistência Social;
3.1.2 Aparelhamento do Conselho Tutelar e aquisição de veículo novo;
3.1.3 Ampliar o programa Idoso Feliz
3.1.4 Condução de políticas públicas voltadas para o combate à pobreza e fome;
3.1.5 Organizar e estruturar o Programa Família Acolhedora;
3.1.6 Ampliar o PROGRAMA MORAR BEM que consiste em subsidiar a construção de casas
para famílias carentes, com meta de construção de 80 novas unidades em 04 anos;
3.1.7 Ampliar o PROGRAMA TÔ HABILITADO tem o objetivo de possibilitar que as pessoas
de baixa renda, que poderão se habilitar gratuitamente, tenham uma melhor condição de vida,
com maiores oportunidades de emprego.
3.2 Metas (Desenvolvimento Econômico)
3.2.1 Aquisição de produtos da agricultura familiar por meio de programas e parcerias
principalmente da CONAB, como os Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa
de Garantia de Preços para a Agricultura Familiar (PGPAF);
3.2.2 Aquisição de trator com implementos;
3.2.3 Perfuração de poços artesianos em propriedades rurais desprovidas de água;
3.2.4 Construção de açudes para armazenamento de água em pequenas propriedades;
3.2.5 Realizar parceria com empresas regionais para garantir o emprego para trabalhadores de
Nazaré;
3.2.6 Incentivo à produção e beneficiamento de mel de abelha;
3.2.7 Implantar o Selo de Inspeção Municipal (SIM), para facilitar a venda de produtos
provenientes de pequenos agricultores;
3.2.9 Estruturar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico com técnicos agrícolas para dar
suporte a agricultores familiares em suas propriedades.
3.2.10 Manutenção do Consórcio Coimbipa (para perfurar poços artesianos)

4. SAÚDE

O artigo 196 da constituição federal diz: “A saúde é direito de todos e dever do Estado,
garantido mediante políticas sociais e econômicas que visem à redução do risco de doença e
de outros agravos e ao acesso universal e igualitário às ações e serviços para sua promoção,
proteção e recuperação”. Nesse sentido, cabe aos entes públicos, promover ações e
disponibilizar recursos para o cumprimento dos preceitos constitucionais.

4.1 Metas
4.1.1 Construir e equipar um posto de saúde na sede do município capaz de realizar
procedimentos diversos e atendimentos de especialidades como cardiologia, pediatria,
ginecologia, endoscopia, raio x, ultrassonografia, além de pequenas cirurgias;
4.1.2 Construção de Posto de Atendimento, na Vila Robertino;
4.1.3 Aquisição de 1 aparelho moderno de ultrassonografia endoscopia pra o Hospital
Municipal;
4.1.4 Instalação de um consultório odontológico na Creche Municipal para atendimento dos
alunos matriculados na rede municipal de ensino;
4.1.5 Reforma dos postos de saúde;
4.1.6 Locação ou aquisição de veículo (van) para transporte eletivo de pacientes em tratamento
em outro município;
4.1.7 Pagamento, por via de bônus, e de incentivo a servidores que desenvolvem ações
importantes no atendimento de pacientes;
4.1.8 Incrementar vantagens a servidores quando em viagens para acompanhar pacientes;
4.1.9 Fazer convênios com clínicas ou outros entes para realizar exames e cirurgias eletivas, de
forma a agilizar o atendimento dos pacientes;
4.1.10 Realizar atendimento de pediatria pelo menos uma vez por semana, na Unidade de
Saúde Zilda Pereira;
4.1.11 Garantir o pagamentos dos direitos integrais dos servidores;
4.1.12 Implementar o programa Catarata Zero

5. EDUCAÇÃO

A educação é o pilar para o desenvolvimento de qualquer sociedade. A construção do
conhecimento desenvolve as potencialidades do ser humano, facilita a socialização e o conduz
ao desenvolvimento pleno com padrões morais e éticos para possa conviver bem em sociedade.
O município deve investir prioritariamente, segundo a legislação vigente, na educação básica,
buscando sempre ampliar a capacidade e a qualidade de atendimento da rede pública.

5.1 Metas
5.1.1 Implantar o PCCR do Magistério, com a garantia gradual de progressões verticais e
horizontais;
5.1.2 Garantir o pagamento dos valores retroativos aos professores de nível superior, de acordo
o PCCR, de forma escalonada.
5.1.3 Reformar as Escolas Municipais;
5.1.4 Implantar, gradativamente, o ensino de tempo integral;
5.1.5 Construir uma escola de ensino fundamental no Bairro São Francisco;
5.1.6 Reformar e adaptar a Creche Municipal para atender em tempo integral;
5.1.7 Corrigir distorção salarial dos Monitores de Creche;
5.1.8 Distribuir, periodicamente, uniformes escolares a alunos da rede municipal;
5.1.9 Promover cursos de capacitação aos professores e servidores da educação;
5.1.10 Implantar sistema de avaliação periódica da Educação Municipal;
5.1.11 Disponibilizar veículo adequado para alunos que queiram fazer curso superior em
Tocantinópolis;
5.1.12 Adquirir computadores (notebooks) para os professores da rede municipal;
5.1.13 Concluir o processo de climatização das escolas municipais;
5.1.14 Distribuir material escolar para alunos de baixa renda, com a implantação do CARTÃO
MATERIAL;
5.1.16 Incluir, na Secretaria de Educação, atendimento psicológico a alunos e servidores da
rede municipal;
5.1.17 Realizar, em parceria com SEBRAE e SENAC cursos profissionalizantes para a
juventude.

6. CULTURA, ESPORTE E LASER

Objetiva-se com a criação deste plano de trabalho ter um instrumento para que a gestão cultural
do município de Nazaré seja pautada na institucionalização de políticas públicas construídas de
forma participativa, sistêmica e articulada com outros segmentos da ação governamental.

6.1 Metas
6.1.1 Reforma das quadras poliesportivas da Mata Grande, Vila Robertino e Brejinho;
6.1.2 Construção de campos Society, Buriti dos Costas;
6.1.3 Reforma e restauração dos espações esportivos existentes;
6.1.4 Cobertura da quadra poliesportiva da Vila Robertino e Brejinho;
6.1.5 Realização de diversos campeonatos, com calendário anual e divulgado com antecedência
a toda comunidade;
6.1.6 Construção de um Centro Cultural e de Lazer
6.1.7 Construção de espaço de laser, de eventos e de prática esportiva na entrada de Nazaré, no
Bairro São Francisco;
6.1.8 Aquisição de equipamentos para atividades recreativas na Praça Pe. Bruno Raffa;
6.1.10 Realização da cavalgada no mês de setembro;
6.1.11 Realização atividades do PROGRAMA BOM DE BOLA, BOM NA ESCOLA, com
aulas de futebol (escolinha de futebol) e apoio escolar;
6.1.12 Iluminação do campo de futebol da Piaçava;
6.1.13 Garantir recursos para a realização do NAZAFOLIA, ARRIÁ, FESTA DO
EVANGÉLICO E ANIVERSÁRIO DA CIDADE.

REALIZAÇÃO DE OBRAS EXECUTADAS 2021 A 2024
1. Construção de campo society Mata Grande
2. Construção de campo society Isaías
3. Construção de campo de futebol Brejinho
4. Construção de campo de futebol Santa Helena
5. Construção de campo de futebol Vila Robertino
6. Construção de arquibancada da Vila Robertino
7. Iluminação Estádio de Futebol de Nazaré
8. Construção de quadra poliesportiva de Santa Helena
9. Pavimentação em blocos de concreto Pov. Vila Robertino
10. Pavimentação em blocos de concreto Pov. Brejinho
11. Pavimentação em blocos de concreto Pov. Santa Helena
12. Pavimentação em blocos de concreto Setor Pedrosa
13. Pavimentação Povoado Piaçava
14. Pavimentação Setor Pedrosa
15. Recapeamento em CBUQ
16. Construção de 47 unidades habitacionais do PROGRAMA MORAR BEM
17. Perfuração de 60 poços artesianos
18. Abertura e conservação de estradas vicinais
19. Aquisição de 03 ônibus escolares
20. Aquisição de 04 ambulâncias, 10 motos e 02 veículos para a saúde
21. Aquisição de 03 tratores e implementos agrícolas
22. Aquisição de 03 veículos caçambas trucadas
23. Aquisição de 01 motoniveladora
24. Aquisição de 01 retroescavadeira
25. Aquisição de 01 caminhão compactador de lixo
26. Aquisição de 01 caminhonete para a Assistência social
27. Aquisição de 01 caminhão para a agricultura familiar

O HOMEM SONHA,
DEUS REALIZA!