MATHEUS RIBEIRO - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL
MATHEUS RIBEIRO é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSDB em Goiás (GO) nas Eleições 2026.
MATHEUS ARAUJO RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/07/1993
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- JORNALISTA E REDATOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 2.872 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 46.875 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 46.961 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Apartamento em Goiânia | R$ 261.161,58 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Letra de crédito imobiliário | R$ 165.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Corolla Cross 2023 | R$ 92.867,49 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicações em renda fixa | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | RCB/CDB | R$ 36.368,07 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Sócio da Empresa M. Ribeiro Comunicação ltda. | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Sócio com 9.900 cotas da empresa M. RIBEIRO COMUNICAÇÃO LTDA | R$ 9.900,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco Itaú Unibanco | R$ 8.308,36 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Conta poupança | R$ 106,62 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo Banco Itaú | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 258.324,98 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.397,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 693.671,41 | 37,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 264.002,60 | 14,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 237.110,00 | 12,7% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 120.000,00 | 6,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 88.600,00 | 4,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 87.500,00 | 4,7% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 75.000,00 | 4,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 48.817,40 | 2,6% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 40.320,00 | 2,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 39.500,00 | 2,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 38.360,00 | 2,1% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 31.359,99 | 1,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 27.427,04 | 1,5% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 24.000,00 | 1,3% |
| Alimentação 2022 | R$ 15.204,50 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 11.500,00 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 9.475,00 | 0,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 8.005,73 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 2.705,80 | 0,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 1.770,00 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 1.074,02 | 0,1% |
| Despesas com hospedagem 2022 | R$ 908,00 | 0,0% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 | R$ 320,00 | 0,0% |
| água 2022 | R$ 145,76 | 0,0% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 59,80 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.866.837,05 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Poligráfica Indústria E Comércio Ltda | 24 | R$ 138.195,00 |
| Rizzo Tomas Advogados | 2 | R$ 120.000,00 |
| Dlocal Brasil Instituicao De Pagamento S.a. | 6 | R$ 87.500,00 |
| Bemelli Comunicação Ltda | 4 | R$ 75.000,00 |
| Em Da Silva· Industria Comercio E Serviços Eireli | 3 | R$ 63.000,00 |
| Joabe Mendonça Comunicações | 2 | R$ 43.400,00 |
| Sabrinna Kellen Borges Coutinho 75660210104 | 2 | R$ 43.350,00 |
| João Marcos Correia Silva | 1 | R$ 41.640,00 |
| Pedro Antonio Carlota Neto | 1 | R$ 40.000,00 |
| Hugo Auler Neto 987269835104 | 1 | R$ 38.360,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 3.000.000,00 | 63,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 173.500,00 | 3,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 997.412,00 | 21,0% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 543.000,00 | 11,5% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 28.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 4.741.912,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 8 | R$ 3.543.000,00 |
| Marcos Ermírio De Moraes | 1 | R$ 800.000,00 |
| Márcia Campos Da Silva Rizzo | 1 | R$ 99.000,00 |
| Fabio Colletti Barbosa | 1 | R$ 50.000,00 |
| Candido Botelho Bracher | 1 | R$ 30.000,00 |
| Eleicao 2022 Matheus Araujo Ribeiro Deputado Federal | 1 | R$ 28.000,00 |
| Wilton José Machado | 1 | R$ 20.000,00 |
| João Nogueira De Oliveira | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jalles Fontoura De Siqueira | 1 | R$ 20.000,00 |
| Rubens Bueno S. Da Costa | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 840.848.911,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO DE MATHEUS RIBEIRO,
CANDIDATO DO PARTIDO DA SOCIAL-DEMOCRACIA
BRASILEIRA – PSDB, PARA O MANDATO DE PREFEITO
DE GOIÂNIA 2025 – 2028
1. INTRODUÇÃO
As propostas para o Plano de Governo de Matheus Ribeiro e Bartira Miranda,
apresentadas neste documento, têm como alicerce os ideários do Partido da Social-
Democracia Brasileira – PSDB, que parte da premissa de que uma sociedade com
grandes desequilíbrios econômicos e de oportunidades jamais conseguirá viver em
harmonia.
Um país só se tornará justo com a efetiva participação de seus cidadãos na
gestão da próp…
Ler mais do texto
ria sociedade, exigindo serviços e políticas públicas de qualidade.
Esse processo se dará incentivando a participação da população através de
conselhos de bairro, das igrejas, das organizações não-governamentais – ONGs e de
diferentes agrupamentos sociais, na gestão da cidade. É assim que Goiânia se
tornará uma cidade cidadã, objetivo central da gestão de Matheus Ribeiro.
Por exigências legais, este Plano de Governo será apresentado à Justiça
Eleitoral, mas estará aberto ao debate posterior, incluindo novas ideias e propostas.
Pelos ideários da Social-Democracia, este documento apresenta, em síntese,
os objetivos que serão os pilares da gestão Matheus Ribeiro:
VISÃO: Goiânia, uma cidade inovadora e democrática, com qualidade de vida.
MISSÃO: Proporcionar a todos os habitantes de Goiânia uma rede de serviços
públicos que possibilite e incentive o desenvolvimento social, econômico, ambiental
e cultural.
VALORES: 1) Respeito à vida e à dignidade humana; 2) Democratização de
oportunidades; 3) Cuidados com o meio ambiente; 4) Respeito ao pluralismo de
ideias, culturas e etnias; 5) Apoio às minorias e promoção dos direitos humanos; 6)
Incentivo ao respeito harmonioso entre capital e trabalho.
Os alicerces do Plano de Governo para a gestão 2025 – 2028 têm como
base os seguintes eixos:
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Eixos estruturantes do Plano de Governo de Matheus Ribeiro
1. O CIDADÃO – políticas públicas inclusivas, saúde, educação, moradia,
alimentação, trabalho, esporte, lazer, segurança e geração de oportunidades;
2. A CIDADE – desenvolvimento econômico, urbano e tecnológico, mobilidade
urbana, cidade-bairro, redução e tratamento adequado de resíduos urbanos;
3. A GESTÃO – regionalização dos serviços, valorização dos servidores
públicos municipais, participação ativa dos moradores na gestão da cidade,
transparência e modernização;
4. A INOVAÇÃO – cidade inteligente, otimizar os serviços públicos, promover
a integração de serviços, políticas públicas e instituições, chamar à
participação as universidades, o Sistema S, o terceiro setor e o voluntariado.
2. O CIDADÃO
A cidade é composta de pessoas e, por isso, a prefeitura deve desenvolver
políticas públicas que proporcionem qualidade de vida, dignidade, amparo e
oportunidade a TODOS seus habitantes.
Saúde: o eficaz gerenciamento da saúde pública e do Sistema único de Saúde - SUS,
em parceria com os Governos Federal e Estadual, Universidades, ONGs, Igrejas,
Associações de Bairro e segmentos organizados, permitirá oferecer ao cidadão um
serviço de qualidade. Não é falta de recursos que impede ao município proporcionar
um bom serviço na área da saúde, mas a falta de uma gestão competente.
Transformar as unidades de saúde, além de suas atribuições existentes, em centros
de promoção e irradiação de informações e conhecimentos voltados para a
prevenção de doenças.
1. Fortalecer os programas de saúde preventiva, ampliando as equipes de
saúde da família, dos agentes comunitários e das unidades de saúde
bucal; criação do programa “Saúde Junto de Você”, visando fortalecer a
interatividade da saúde pública com o paciente, a família e a sociedade.
2. Melhorar as condições de trabalho e remuneração de profissionais da
saúde, criando também um Plano de Carreira, cargos e salários atrativos.
3. Aumentar a cobertura da Estratégia de Saúde da Família (ESF) para cerca
de 80% da população de Goiânia.
4. Ampliar o horário de funcionamento das UBS.
5. Telemedicina (call center) para orientação de pacientes crônicos ou com
dificuldade em atendimento presencial, orientados por médicos e
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enfermeiros, criando um atendimento de urgência, reduzindo as filas de
espera.
6. Integrar em nível executivo as ações da saúde, meio ambiente e
saneamento básico, observando a demanda de cada região/bairro.
7. Incentivar a fitoterapia – a terapia à base de plantas, com a orientação da
Secretaria Municipal de Saúde - Centro Fitoterápico Cândido Santiago e
capacitação de profissionais das equipes da saúde da família orientando,
através de palestras educativas, o cultivo de plantas medicinais em seus
quintais e espaços públicos disponíveis.
8. Ampliar o número de Centros de Atenção Psicossocial em todos os
bairros, para o atendimento de pacientes dependentes de drogas e/ou
portadores de doenças mentais.
9. Focar as ações nos objetivos de saúde das metas do milênio: reduzir a
mortalidade na infância, melhorar a saúde materna, combater doenças
endêmicas como tuberculose, hepatite, entre outras.
10. Desenvolver campanhas de incentivo à vacinação, esclarecendo sobre sua
importância, criando postos de vacinação ambulantes para percorrer
todos os bairros e escolas da cidade.
11. Ampliar o programa Renda Mínima para garantir às famílias carentes
acesso à alimentação de qualidade.
12. Fortalecer a integração dos serviços e entes públicos para a eficaz
operacionalidade do Sistema Único de Saúde em Goiânia, promovendo o
fácil acesso dos cidadãos e cidadãs aos serviços públicos de saúde e
medicamentos.
13. Fortalecer a Maternidade Nascer Cidadão e os demais centros
especializados de atendimento à saúde da mulher e da maternidade.
14. Recuperar o SAMU Metropolitano de Goiânia, por meio de recursos
humanos e equipamentos necessários e adequados ao seu perfeito e
eficiente funcionamento.
15. Apoiar o desenvolvimento do setor médico e hospitalar para que Goiânia
se consolide como um centro de referência em boa medicina.
Educação: uma sociedade que não cuida de suas crianças – em especial as menos
favorecidas - não é uma sociedade justa. A gestão Matheus Ribeiro valorizará os
professores e gestores de escolas e creches, condição fundamental para a melhoria
dos serviços. Os espaços para a convivência, sejam creches, CMEIS ou escolas, devem
ser atrativos, limpos e bem equipados.
1. Zerar o déficit de vagas nas creches nos primeiros meses de governo.
Supervisionado pelo Serviço Social da prefeitura, convênios serão
estabelecidos com entidades da comunidade local, como igrejas, associações
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de bairro, associações esportivas, creches em escolas, entre outras
possibilidades, que possam criar e manter creches para acolher as crianças.
2. Implementar creches e escolas de tempo integral, em número suficiente para
atender à demanda da população,
3. Aperfeiçoar o plano de cargos e salários tornando-o atrativo para os
profissionais da educação.
4. Promover a alimentação escolar saudável, priorizando os alimentos
produzidos pelos pequenos e médios produtores locais, evitando alimentos
industrializados e proibindo os ultraprocessados.
5. Desenvolver atividades nas férias escolares, mantendo a alimentação para os
alunos.
6. Incentivar o controle social nas escolas e creches pela comunidade através
de conselhos escolares, conselhos comunitários ou de Organizações Sociais
ligadas à comunidade local.
7. Tornar as escolas espaços culturais dos bairros, desenvolvendo atividades
nos finais de semana, inclusive cursos de línguas e informática.
8. Incentivar e valorizar o ensino técnico para os concluintes do ensino básico
e para os que cursam o ensino médio, dando ênfase a áreas tecnológicas
digitais.
9. Promover cursos tecnológicos de curta duração, com o apoio das Escolas
Técnicas.
10. Criar incentivos para a qualificação do corpo de servidores e professoras,
dando tempo para o aperfeiçoamento e incentivos na carreira.
11. Conectar todas as escolas municipais através de internet, preparando-as para
a tecnologia do conhecimento, usando a estrutura física já existente nos
laboratórios de informática.
12. Criar programas de alfabetização de jovens e adultos, tanto para a escrita
formal como para a informática e o mundo digital.
13. Expandir com nova concepção pedagógica o ensino fundamental noturno.
14. Fortalecer as políticas de educação física nas escolas.
Cultura: um povo é caracterizado pela sua cultura. A cidade de Goiânia tem amplas
possibilidades de multiplicar as manifestações culturais de seus habitantes, mostrar
a arte local.
1. Restaurar, se necessário, o patrimônio público arquitetônico, dando
visibilidade aos prédios e equipamentos de arte decó.
2. Tornar o Bosque dos Buritis um grande centro de artes e cultura, negociando
a posse do antigo prédio da ALEGO para sediar segmentos de arte e da
Orquestra Sinfônica Municipal. Oficinas de arte, exposições e iniciação
musical serão abertas ao público.
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3. Garantir da democratização da Lei de Incentivo à Cultura, criando o
Conselho Superior formado por pessoas de reconhecida atuação na área
cultural para supervisionar a aplicação dos incentivos.
4. Retomar o projeto “Galeria Aberta” com a pintura em prédios reproduzindo
obras dos artistas locais.
5. Fortalecer festivais de música, artes e cinema.
6. Criar o programa “Cultura Itinerante”, levando aos bairros a música, o cinema
e outras manifestações culturais.
7. Transformar a sede da prefeitura em espaço para apresentações culturais.
8. Ampliar o programa “Música nos Bairros” incentivando o ensino de música
nas escolas e apoio aos grupos de música existentes, orientados pelos
músicos e maestros funcionários da Prefeitura.
9. Usar os espaços públicos existentes nos bairros (estádios, escolas, ginásios,
quadras) para as manifestações culturais.
10. Criar gincanas culturais e mistas interescolares e interbairros.
11. Criar programas de utilização dos espaços das escolas nos finais de semana
e períodos sem aula, para a promoção de atividades educativas, lazer e
esportivas, mobilização social pela comunidade e promoção da cultura de
paz, socialização e direitos fundamentais.
Proteção integral e prioritária às crianças, adolescentes, jovens e idosos:
1. Fortalecer e aprimorar a Rede de Proteção à Criança e Adolescente.
2. Aprimorar a capacitação dos profissionais da educação e da saúde para a
identificação de vítimas de abuso e exploração sexual, trabalho infantil,
violência doméstica e outras violências, com abordagem adequada dos
problemas e encaminhamentos previstos em lei.
3. Criar locais de integração social para idosos com atividades diárias e
alimentação adequadas, disponibilizando transporte para os
deslocamentos.
4. Ampliar a “Casa dos Idosos”, através de um programa de apoio aos idosos
em situação de risco propiciando seu acesso à equipamentos necessários
para melhorar sua qualidade de vida como aparelhos auditivos e
ortopédicos.
5. Criar a “Farmácia do Idoso” itinerante para que o idoso tenha acesso aos
medicamentos indicados sem que tenha de se deslocar para as Farmácias
Populares.
6. Criar oficinas de produção artesanal, de informática, grupos de coral e
outras atividades lúdico e esportivas adaptadas para a terceira idade, em
parceria com as universidades e ONGs, inclusive programas de
alfabetização.
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7. Criar mecanismos para acompanhar a escolarização de crianças e
adolescentes vítimas de violência, evitando a revitimização.
Esporte e Lazer
1. Ampliar o programa “Iniciação Esportiva”, estabelecendo acompanhamento
médico, odontológico e alimentar, dando melhores condições de trabalho aos
profissionais que atuam nos projetos, bem como estendê-lo aos portadores
de necessidades especiais.
2. Desenvolver o programa “Educação Esportiva para a Formação de Atletas”,
destinado ao esporte amador de alto rendimento ou profissional, exceto o
futebol que já possui organizações e recursos suficientes, com incentivo da
Prefeitura e gerenciamento de uma OS voltada para esta atividade.
3. Criar o Fundo de Incentivo ao Esporte, em parceria com a iniciativa privada.
4. Ampliar a “Copa Interbairros” com diferentes modalidades como atletismo,
basquete, capoeira, futebol de areia, futebol de campo, futsal, judô, natação,
vôlei, taekwondo e tênis de mesa.
5. Refazer o Parque Mutirama, trocando todos os brinquedos.
6. Incentivar o setor de produção musical, shows e grandes eventos.
3. A CIDADE
A maioria das pessoas vive nas cidades e é nelas que encontra, ou deveria
encontrar, trabalho para seu sustento e de sua família, educação de qualidade
para seus filhos, acesso à saúde, habitação e um meio ambiente saudável. Isso
é conseguido com planejamento, reordenamento territorial, e criação de
oportunidades para o desenvolvimento econômico descentralizado. O bairro,
o local em que as pessoas permanecem, deve ser valorizado, incentivando a
participação do cidadão na gestão do espaço urbano e nos equipamentos
públicos. O poder de compra da Prefeitura será usado para o incentivo à
produção local de alimentos, máquinas e equipamentos.
Ordenamento do território metropolitano
1. Urbanizar os bairros de acordo com a realidade local, com equipamentos
sociais e urbanos adequados, ouvindo as sugestões dos moradores.
2. Incentivar a criação da “rua do cidadão” como ponto de encontro e
convívio, com espaço de lazer.
3. Acordar com os moradores em áreas de risco a sua remoção para locais
dignos. Criar, se for o caso, moradias dignas para os removidos.
4. Regularizar os lotes desocupados e daqueles indevidamente ocupados,
criando espaços para habitação popular.
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5. Concluir o Anel Viário, com possível novo desenho, que permitirá a
implantação de infraestrutura produtiva como terminais de carga,
parques tecnológicos, zonas de atividades logísticas, entre outras.
6. Disciplinar a evolução da estrutura urbana, com amplo debate com a
sociedade civil e a Câmara de Vereadores, mostrando a necessidade do
processo.
7. Estruturar os bairros, criando oportunidades de trabalho, educação e
saúde perto de seus habitantes.
8. Concluir os eixos de transporte, os BRTs, incentivando o adensamento
dos serviços ao longo dos eixos, permitindo melhor acesso à população.
Meio ambiente
1. Elaborar e implementar a Política Municipal de Educação Ambiental para
o enfrentamento da emergência climática e adequar a cidade de Goiânia
para os modos de vida conforme as exigências ambientais.
2. Promover a adequação das calçadas e outros espaços para o escoamento
das águas de chuva, por meio da (re)permeabilização do solo, e outras
providências para evitar e reduzir os alagamentos.
3. Promover o reflorestamento urbano.
4. Recuperar os cursos d’água existentes em Goiânia e as cerca de 80
nascentes de água no município de Goiânia.
5. Promover o rígido controle da emissão de esgoto e outras formas de
poluição nos cursos d’água que nascem ou atravessam o município de
Goiânia.
6. Exigir do Estado (SANEAGO) a conclusão de todas as etapas da Estação de
Tratamento de Esgoto Dr. Hélio de Seixo Britto, localizada na via
Perimetral Norte e ampliar sua capacidade devido ao aumento da
população do município.
7. Recompor as matas ciliares dos rios Meia Ponte e João Leite no município
de Goiânia.
8. Ampliar o número de “piscinas de contenção” para evitar alagamentos e,
ao mesmo tempo, recarregar o lençol freático.
9. Instalar sistemas inteligentes de monitoramento e alerta para a
prevenção de eventos climáticos extremos.
10. Ampliar o número de parques de Goiânia, incentivando sua gestão pela
coletividade do bairro, especialmente na periferia do município.
11. Controlar a poluição sonora fornecendo aos agentes de trânsito
decibelímetros para medir o som emitido pelos veículos, em especial as
motocicletas e carros com som. Os agentes da AMMA serão apoiados por
agentes da Guarda Municipal que terão à sua disposição decibelímetros
em número suficiente.
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12. Organizar a “Festa da Chuva” em novembro, escolas e bairros saudando a
chegada do período chuvoso com plantio de árvores.
13. Atender as aspirações comunitárias de criação de parques e praças com
áreas de lazer e convivência sob co-responsabilidade e gestão da própria
comunidade.
14. Desenvolver programas de participação de gestão através da comunidade
local nos parques existentes (Jardim Botânico, Parque Ateneu, Parque
Macambira, Parque Fazenda São Domingos, Parque Cascavel, Parque
Morro dos Macacos (Vera Cruz), Parque Jaó) e nas inúmeras praças já
urbanizadas.
15. Desenvolver um amplo programa de educação ambiental, permanente,
ancorado em um Centro de Referência e documentação, contando com as
experiências exitosas no processo de sensibilização, aprendizado e
participação comunitária.
16. Estabelecer parcerias com a iniciativa privada e universidades para a
execução de projetos ambientais.
17. Estudar, junto com os municípios da Região Metropolitana, o local a ser
implementado o novo aterro sanitário de Goiânia e das cidades vizinhas.
18. Elaborar convênio com os municípios que compõem a bacia do João Leite
para implementar as ações indicadas pelo consórcio intermunicipal da
bacia e da APA do João Leite, preservando o rio em suas nascentes.
19. Elaborar convênio com os municípios que compõem a bacia do Meia
Ponte para a preservação do rio, recomposição de suas matas ciliares,
melhorando a qualidade da água que chega ao município de Goiânia.
20. Exercer o protagonismo da Região Metropolitana de Goiânia para
promover o meio ambiente equilibrado e saudável.
Lixo
1. Implementar o programa “Goiânia lixo zero”, no período da gestão 2025
– 2028.
2. Descentralizar a coleta de lixo, criando nos bairros, através de
cooperativas locais, pontos centrais de coleta para a coleta final dos
resíduos que não puderem servir para a reciclagem.
3. Instalar usinas de reciclagem, implantando para seu funcionamento a
coleta diferenciada.
4. Dar destino, em parceria com as construtoras, ao entulho gerado pela
construção civil, o qual após o processo de reciclagem, poderá ser usado
como base na construção de casas populares.
5. Instituir nova sistemática de coleta, eliminando as lixeiras fixas,
melhorando a limpeza da cidade e desobstruindo as calçadas.
6. A coleta diferenciada será também útil para as cooperativas de
reciclagem com gerenciamento comunitário. A criação de novas
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cooperativas, em diferentes bairros, criará emprego e renda através da
produção de materiais rentáveis.
7. Desenvolver campanhas de sensibilização da sociedade para a adoção de
novos padrões de consumo e de destinação adequada do lixo doméstico
para posterior recolhimento. A iniciativa privada, as igrejas, ONGs,
instituições de ensino, associações de moradores, centros comunitários e
grupos voluntários, serão os parceiros ativos das campanhas, tanto na sua
elaboração como em sua execução.
Mobilidade urbana
1. Negociar com o Estado o estabelecimento da tarifa de R$ 1,00 (um real) no
Eixo Anhanguera, primeiro passo para a instituição da tarifa zero no
transporte coletivo.
2. Buscar financiamento para o uso de trilhos para o transporte urbano como o
VLT; concluir o BRT, e buscar ônibus movidos à eletricidade ou a
combustíveis menos poluentes, com piso baixo para facilitar o embarque e
desembarque dos passageiros.
3. Criar sistema de vias alimentadoras dos grandes eixos de transporte, como
BRT e Av. Anhanguera.
4. Implantar nos pontos de ônibus e nos terminais de Goiânia medidas
ergonômicas para melhor conforto dos usuários de diferentes faixas etárias
e para os portadores de necessidades especiais.
5. Em parceria com os Governos Federal e Estadual, desenvolver campanhas de
educação no trânsito.
6. Melhorar das calçadas de Goiânia exigindo a aplicação da lei e incentivando
a arborização, lembr
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