LEANDRO DO VERDURÃO - PSDB - PREFEITO

PP
OURO BRANCO/MG
INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas de Leandro Marcelo Souza e Antônio
Milane para a administração municipal no período de 2025-2028. As propostas
foram desenvolvidas com base na experiência adquirida ao longo da trajetória de
Leandro como vereador e empreendedor, sempre ao lado do povo, ouvindo seus
anseios, e também como homem, marido e pai; assim como de Milane, como pai,
avô, pastor e oficial da Polícia Militar de Minas Gerais, já tendo comandado o
batalhão em Ouro Branco.

O Plano reflete o desejo de uma gestão verdadeiramente comprometida com a
população de Ouro Branco, buscando um amplo desenvolvimento social. Durante
este período, o candidato implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, visando resultados altamente positivos em
diversas áreas do governo.

Atualmente, observa-se que um dos maiores anseios da comunidade está
relacionado aos setores habitacionais, como a construção de casas populares, além
da limpeza e estética da cidade, com uma coleta de lixo mais eficiente, capina e
roçada mais frequentes, e uma melhor ornamentação urbana. Ademais, há uma
necessidade contínua de melhorias no trânsito, com mais sinalização vertical e
horizontal, e pinturas de faixas com maior frequência, objetivando maior segurança
e a redução de engarrafamentos na cidade.

Não se pode ainda deixar de mencionar a busca pelo desenvolvimento de mais
atividades de lazer à população, como eventos esportivos, culturais e sociais que
valorizem os artistas, criadores e produtores de cultura locais. Esses eventos
tendem a impulsionar o turismo local, fazendo ainda com que ocorra maior



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circulação de riquezas no comércio local, fomentando, assim, a criação de
empregos e a melhoria na condição de vida geral da população.

Dentro de todo esse contexto, ponto nevrálgico, e que certamente precisa de maior
atenção, se relaciona à acessibilidade e ao oferecimento de serviços de tratamento,
inclusão e terapias à população acometida por
doenças/transtornos/síndromes/deficiências que afetam a capacidade física e/ou
cognitiva de adultos, jovens e crianças.

Afinal, de nada adianta o desenvolvimento de eventos culturais e de serviços
destinados ao embelezamento e limpeza da cidade se não houver acessibilidade a
todos. E quando se fala em acessibilidade, isso não pode se resumir à adaptações
estruturais (rampas, elevadores, etc.), mas também à adaptações na prestação dos
serviços públicos em si, como a implementação de ajustes no volume de som
(capaz de disparar crises sensoriais), oferecimento de alimentação adequada a
todos os públicos e a disponibilização de atrações que atendam todos os públicos,
dentre outros. Trata-se de inclusão efetiva e eficiente!

Ainda nesse cenário, não se ignora os avanços até aqui alcançados no que concerne
ao oferecimento especializado de serviços de saúde e educacionais à crianças e
adolescentes acometidos por TEA, TOD, TOC, TAG, TDAH, Depressão, Bipolaridade,
síndromes de down, edwards e outras. Todavia, é inegável o quanto ainda
precisamos avançar nessa luta, principalmente na área da saúde. Há defasagem de
profissionais (neuropediatras, terapeutas ocupacionais, psicólogos,
fonoaudiólogos, terapeutas e psicopedagogos) em nossa região, além da
necessidade de maior capacitação dos profissionais já empenhados. A defasagem
de profissionais causa um menor oferecimento de tempo de terapias e tratamentos
aos que procuram o auxílio púbico, tendo em vista a demanda existente e que
precisa ser atendida. Assim, considerando modelos já visitados por Leandro,



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enquanto vereador, o assunto será tratado de forma prioritária, conforme será
desenvolvido nesse plano de governo.

Não se pode ainda ignorar a necessária atenção às comunidades rurais de nossa
cidade, onde residem e trabalham muitas famílias de Ouro Branco. A produção
agrícola é extremamente relevante para nossa economia e deve ser incentivada
pelo Governo Municipal, por meio do oferecimento de estrutura adequada para que
os produtores consigam se manter com suas famílias, com qualidade de vida,
nessas comunidades. Isso se dá quando há escola de qualidade, postos de saúde,
transporte, acessibilidade, saneamento básico, energia elétrica, boas estradas e
lazer nas comunidades rurais. Todos esses são compromissos efetivos de Leandro e
Milane.

Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que
geram empregos, valorizando o comércio local, incentivando o turismo, apoiando
nossos produtores rurais e fortalecendo a indústria no município. Além dessas
ações, buscar-se-á incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública
nas esferas federal e estadual, através de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas principais áreas: emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança e habitação.

É também uma preocupação de Leandro e Milane a política pública a ser
desenvolvida para a proteção, identificação e controle populacional de cães e gatos
no município de Ouro Branco. Ciente de que é um problema grave a ser enfrentado,
os candidatosentendem pela necessidade de estreitar o relacionamento com as
organizações sociais de proteção aos animais locais, tendo em vista que acredita
que a solução do problema passa, inevitavelmente, pela parceria entre o Governo
Municipal e a sociedade civil. Nenhum desses atores conseguirá, sozinho, dar
solução à situação, que depende de uma política efetiva e integrada de castração,
acolhimento e proteção dos animais.



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Por fim, não se pode deixar de falar em saúde, educação, assistência social e
segurança pública. Quanto à saúde, Leandro e Milane pretendem ampliar o acesso à
médicos especialistas em nossa própria cidade e ser mais eficiente na cobrança dos
hospitais e clínicas que recebem pacientes de Ouro Branco por meio do TFD e
demais pactuações do SUS. Alguns hospitais localizados em outros municípios de
nossa região recebem recursos financeiros relevantes para atenderem nossos
pacientes e muitas vezes o fazem de forma precária e não humanizada. Os
candidatos, se eleitos, não aceitarão isso e irão exigir atendimento digno a nossa
população. Ademais, irão implementar políticas de gestão específicas para nossa
cidade, melhorando o atendimento no pronto atendimento do hospital e nas
Unidades Básicas de Saúde, conforme será detalhado nesse plano de governo, com
foco relevante na saúde mental e difusão da prática de atividades físicas.

Quanto à segurança, Leandro e Milane e pretendem estreitar o relacionamento com
a Polícia Militar e a Polícia Civil, de forma a integrar os dois órgãos estaduais à
comunidade, criando um relacionamento de confiança e parceria, a fim de minar a
atividade criminosa local. Ademais, os candidatos entendem pela necessidade de
fortalecer e estruturar cada vez mais a nossa Guarda Civil Municipal. O órgão foi
criado recentemente e tem mostrado resultados relevantes no controle de trânsito,
combate à criminalidade, proteção do patrimônio público, patrulhamento
ostensivo e outras atividades próprias do órgão. As guardas civis tendem a ser cada
vez mais importantes para a segurança pública e os candidatos estão conscientes
de que uma guarda valorizada, bem estruturada e equipada significa maior
segurança a nossa população.

O Plano de Governo irá se debruçar também sobre a educação, sendo esse,
provavelmente um dos mais importantes temas. De fato, a educação é o principal
norte de nossa população. Um povo educado cresce em qualidade de vida,
consciência política, participação popular, cultura e, consequentemente, em



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capacidade financeira. Nossa rede de educação é maravilhosa e os
candidatosquerem incentivar e valorizar o professorado, monitores, auxiliares e
demais servidores que trabalham em nossas escolas e creches. Além disso, como já
mencionado, o foco na inclusão de alunos com
transtornos/síndromes/enfermidades/deficiências será mantido e ampliado. Não
menos relevante é ampliação de vagas em creches, para que os pais possam exercer
suas profissões seguros de que seus filhos estão em local adequado e bem
cuidados.

Sobre a assistência social, os candidatos têm consciência do quanto os serviços
cresceram nos últimos 7 anos e irão ampliar ainda mais a atuação dos CREAS, CRAS
e demais serviços de acolhimento a menores, mulheres vítimas de violência
doméstica e outros. Ademais, há a necessidade de criação de novos serviços como
centros de convivência, ampliação do serviço do Cadastro único, e implementação
do programa Família Cuidadora, que tem por alvo a população idosa.

Durante todo o mandato, a realização dos objetivos desejados estará vinculada a
valores como: inovação, trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, principalmente, planejamento. Esses são os princípios
que devem compor e nortear uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo de Ouro Branco, sendo essa a marca de
nossa trajetória política.

Vale ressaltar que este Plano de Governo não é uma idéia fechada ou imposta, mas
um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a
outras contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e durante a
gestão, com a administração ouvindo a população e envolvendo a comunidade. As
principais marcas de Leandro são e sempre serão a HUMILDADE e o fácil ACESSO
a ele pela população. Afinal, para Leandro, a principal qualidade do chefe do Poder
Executivo deve ser SABER OUVIR a população para entender os seus anseios e



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então liderar a equipe técnica que implementará as mudanças necessárias ao
atendimento dos munícipes.

Este Plano de Governo representa um modelo de gestão de alto desempenho com a
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes são fruto de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente,
que conhece as principais necessidades dos cidadãos de Ouro Branco.






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MISSÃO E VISÃO

Missão: Promover o desenvolvimento sustentável de Ouro Branco, garantindo
qualidade de vida para todos os cidadãos através de uma gestão pública eficiente,
transparente, participativa e acessível, valorizando os servidores públicos e dando
condições dignas e justas de trabalho ao funcionalismo público.

Visão: Ser uma cidade referência em educação, saúde, infraestrutura,cultura,
sustentabilidade, turismo e inclusão, onde o crescimento econômico e a
preservação ambiental caminhem lado a lado.








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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Forças: Localização estratégica, grande potencial turístico, indústrias siderúrgicas,
produção agrícola, patrimônio histórico e cultural, servidores públicos qualificados
e que possuem identificação com a cidade, população que ama a cidade, engajada e
que quer participar de seu crescimento.

Fraquezas:Falta de diversificação econômica, pouca acessibilidade e inclusão,
pouca exploração do potencial turístico ecológico,política pública de manejo de
cães e gatos deficiente, infraestrutura e serviços que precisam melhorar nas
comunidades rurais, sinalização de trânsito horizontal e vertical precárias, preços
de aluguéis imobiliários muito caros, poucos eventos de lazer ao longo do ano.

Oportunidades: Desenvolvimento do turismo histórico e ecológico, atração de
novas indústrias e empresas, fomento ao agronegócio, melhoria dos serviços
públicos de saúde, a cidade tem potencial de atrair eventos de lazer relevantes, por
estar bem localizada e próxima da capital.

Ameaças: Crises econômicas que afetam a indústria siderúrgica, degradação
ambiental, falta de investimentos estaduais e federais, má gestão e inabilidade
política institucional dos agentes políticos do Poder Executivo capaz de levar à
crises institucionais com o Poder Legislativo local.

Setores Específicos:
Educação: Necessidade de melhorias na infraestrutura escolar, formação
continuada de professores e inclusão. Valorização dos profissionais. Construção de
novas creches.

Saúde: Ampliação e modernização das unidades de saúde, implementação do
Teleatendimento, contratação de mais profissionais e promoção da prevenção da



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saúde física e mental. Melhorar o atendimento via TFD com maior informação ao
munícipe. Cobrar melhor atendimento ao munícipe de Ouro Branco pelos hospitais
pactuados via SUS. Maior conforto aos acompanhantes de pessoas internadas no
HRC. Expandir e melhorar drasticamente a política de atendimento ao munícipe
com TEA, outros transtornos e síndromes.



Segurança: Estreitar relacionamentosentre o governo municipal, a comunidade, a
polícia militar e a polícia civil. Ampliar, equipar e fomentar a Guarda Municipal.
Instalação de câmeras de segurança olho-vivo com identificador de face e placas
veiculares nas entradas da cidade.



Câmara com identificação de
placa veicular.
Símbolo Universal de
Acessibilidadedesenvolvido
pela Unidade de Desenho
Gráfico do Departamento de
Informação Pública da ONU,
juntamente com organizações
da sociedade civil que lutam
pela causa



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Infraestrutura e mobilidade: Melhoria das estradas e vias urbanas e rurais,
expansão do saneamento básico, iluminação e cuidado com as passarelas. Melhorar
planejamento nas operações tapa-buraco e na manutenção das vias rurais em
período de chuva e seca. Manutenção, ampliação e maior inclusão no programa
Tarifa Zero. Promover a ocupação do solo consciente e atualizar os parâmetros da
Lei de uso e ocupação do solo, assim como do plano diretor. Promover a
acessibilidade nos equipamentos, vias, calçadas e passeios públicos.

Meio Ambiente: Preservação das áreas verdes, incentivo ao ecoturismo e
programas de educação ambiental. Cuidado com a causa animal e o manejo
adequado da população de cães e gatos, com políticas efetivas de proteção e
castração. Valorização do CODEMA e capacitação continuada dos servidores do
Núcleo de Inteligência Ambiental – NIA.

Cultura: Valorização do patrimônio histórico local, dos artistas de nosso Município
e da produção artística musical, plástica, gastronômica, artesanal, especialmente
dos bens culturais imateriais como a identidade do nosso povo e manifestações
tradicionais das nossas comunidades. Valorização de nossa história enquanto povo
ourobranquense e precursores da civilização mineira. Ampliar os eventos culturais
Guarda Civil Municipal
devidamente equipada em
São José dos Campos/SP



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na zona urbana, mas também na zona rural, para valorizar a cultura de nosso povo,
assim como de grandes figuras históricas de Ouro Branco e de seus legados.

Esporte e Lazer: Realização de eventos gratuitos, de qualidade e com maior
frequência em nosso calendário, tanto na área urbana quanto na área rural.
Melhorar e ampliar programas de lazer para o público idoso, com viagens e
passeios recreativos, assim como atividades físicas específicas.Criação de praças
municipais com equipamentos temáticos que: i) incentivem a prática de atividade
científica e compreensão das leis da física (telescópios, refração da luz, forma de
lentes e seus efeitos, etc), ii) estimulem a consciência musical (equipamentos que
façam sons e permitam a criação musical simples mas efetiva), iii) promovam o
desenvolvimento sensorial com cheiros, fontes de água, materiais com texturas
diversificadas, etc), iv) foquem no aspecto paisagístico com temáticas diferentes e
exclusivas, com potencial turístico, v) promovam atividade física, vi) disponibilizem
brinquedos diversos para crianças e áreas de convívio saudáveis para a população,
vii) praças com brinquedos e equipamentos para interação de cães e gatos, dentre
outras. Fortalecimento dos campeonatos esportivos locais e regionais, assim como
da formação de atletas.



Praça da Ciência em
Vitória/ES



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Desenvolvimento Social:Expandir serviços, projetos e ações para nossa população,
mantendo o foco nas necessidades das pessoas em situação de vulnerabilidade e
risco social. As políticas públicas continuarão a abordar questões essenciais como o
combate às drogas, apoio às mulheres, crianças e adolescentes, assistência a
pessoas com deficiência, cuidado com os idosos, a promoção da igualdade racial e
étnica, atendimento às zonas rurais, apoio às entidades socioassistenciais que
ofertam serviços gratuitos para nossa população além da integração e
fortalecimento da convivência familiar entre outras áreas importante.Mobilização,
cuidado, cadastro e atendimento à população de rua, de forma a diminuir a
incidência dessas pessoas em vias e praças do Município.

Relacionamento comunitário: Estreitar e intensificar o relacionamento das
associações de bairro com o Prefeito. Fortalecer e reforçar os termos de parceria
Jardim sensorial em
Tucuruí/PA, com pista tátil.
Parque “ParCão” em
Hortolândia/SP



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com entidades da sociedade civil, ONGS, Associações, etc. Aproximar de líderes
religiosos e igrejas locais, com o objetivo de compreender a comunidade local, e
auxiliar em trabal