ANDRÉ - PSDB - PREFEITO

SARTORI (N° 45) para o Município de CRUZALTENSE/ RS, onde estabelece as diretrizes e
as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresenta as diretrizes e as principais propostas dos candidatos para a Administração 2025-
2028.
A proposta da coligação “CORAGEM PARA MUDAR” formada pelos partidos PSDB
e PODEMOS parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas do município,
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
a construção de uma nova era em nossa política municipal, com participação da comunidade,
administrando o patrimônio público municipal com eficiência, transparência e honestidade,
promover o desenvolvimento da agricultura e do comércio, promover o bem-estar social, com
saúde e educação de qualidade com garantia de acesso ao conhecimento e a formação
profissional.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
dos filiados(as), simpatizantes e da comunidade em geral, para fazer do nosso município, o
melhor lugar para se investir, visitar e viver. Temos como princípios e valores a valorização da
família e do indivíduo, da honestidade, do trabalho, do respeito, da transparência e a paixão
pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, cabe o nosso compromisso pessoal.
ANDRÉ E SARTORI Nº 45
“Coragem para mudar”

ANDRÉ e SARTORI Nº 45 “A MUDANÇA É AGORA”

O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
Administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes e de serviços para a
população, com objetivos claros e estabelecendo metas para alcançá-los. Nossa gestão terá foco
em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de CRUZALTENSE.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar como elas são eficazes
para atender aos anseios do povo.
Por fim, este documento se propõe a esclarecer como pretendemos proceder sobre a
gestão pública, nossas ações e compromissos com os cidadãos Cruzaltinos, em torno de ideias
que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social, econômico e ambiental,
através da sustentabilidade e da melhoria das condições de vida das pessoas que aqui vivem.
Por isso, é um Plano de Governo aberto, em constante diálogo e construção, onde os anseios da
sociedade serão incluídos e atendidos.
1.1- Breve histórico Pessoal e Profissional:

ANDRÉ GAZZONI
38 anos - Casado
Engenheiro Agrônomo, Mestre em Ciência e Tecnologia Ambiental
Candidato a Prefeito

Agricultor, Técnico Agrícola, e em 2003 ingressei no curso de
Agronomia da Universidade de Passo Fundo (UPF) onde obtive o
título de Engenheiro Agrônomo, iniciando minha carreira na área
técnica de uma multinacional do agronegócio, assessorando nas
culturas de soja, milho, feijão e aveia.
Ao mesmo tempo que trabalhava, iniciei o MBA em Gestão Estratégica do Agronegócio na
Fundação Getúlio Vargas (FGV). Em 2011 ingressei na Emater/RS, onde atuei como
extensionista, primeiro em Gramado dos Loureiros, depois em Cruzaltense e, por último atuei
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na Gerência Regional coordenando os 32 escritórios municipais que compõem a região da
AMAU. Há 12 anos atuo na extensão rural com ênfase na principal matriz produtiva da região
norte do RS – culturas anuais (grãos), bovinocultura leiteira, armazenagem, irrigação,
agroindústrias e gestão de propriedades rurais. Em 2013 realizei uma especialização em
Desenvolvimento Rural (URI) e no ano de 2020 conclui o mestrado em Ciência e Tecnologia
Ambiental na Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS). Acompanho a performance da
gestão administrativa de Cruzaltense/RS nos últimos anos e vejo que posso cooperar com o
desenvolvimento de estratégias de fortalecimento do município, uma vez que tenho atuado
positivamente nas principais cadeias do agronegócio e comércio. Ademais, acredito na
vitalidade da renovação administrativa, na representatividade da juventude e na abertura de
espaços para a construção democrática de uma nova missão, voltada para a eficiência e a
eficácia da gestão pública e engajada na busca de resultados que sustentem a prosperidade das
famílias que aqui vivem. Desta forma, sinto-me honrando em poder contribuir para o
desenvolvimento do município de Cruzaltense e do Estado do RS.


Do ano de 2020 até meados de 2024 fui Presidente da Associação Comercial, Industrial e
Serviços de Cruzaltense (ACISC). Após mais de 20 anos, atuando juntamente com minha
esposa no setor de vestuário e na prestação de serviços em contato direto com os munícipes.
Com a experiência de vários anos empreendendo, ouvindo e evoluindo com as súplicas da
população perante a administração pública municipal, estou me candidatando com a objetivo
mudar o curso do município para melhor. Para evolução do município proponho a construção
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de uma nova era em nossa política municipal, com participação da comunidade, administrando
o patrimônio público municipal com eficiência e honestidade, desenvolvendo economicamente
o município, promovendo o bem estar social, garantindo desenvolvimento econômico, saúde,
educação de qualidade.

2- ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO:
Revisão de valores do IPTU, ITBI e água;
Transparência, gestão participativa e diálogo com as comunidades;
Criar uma estrutura própria para planejar e buscar recursos, através de projetos e emendas
parlamentares a fim de receber e dar andamento a projetos de interesse da Administração;
Criar programa de capacitação contínua para os servidores públicos visando o aperfeiçoamento
técnico-gerencial e o crescimento pessoal;
Anuênio para os funcionários públicos;
Distrito Industrial: buscar investimentos e firmar parcerias público-privado para a estruturação
do Distrito Industrial do município fomentando o estabelecimento de novas empresas;
Parque de eventos: estabelecer um calendário de promoção de eventos e da Feira Comercial,
Industrial e Agrícola, estruturar, buscar parcerias e incentivos;
Criar campanha para valorização do comércio local – Programa “Pila nosso” ou similar,
estimulando as pessoas a comprarem no município.
Criar programa de parceria pelo desenvolvimento municipal, através de incentivos do poder
público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de trabalho e renda
para a população.
Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam
compatíveis a atualidade, mostrando com isso, uma visão e planejamento de longo prazo;

3- SAÚDE:
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Criar um plano de saúde municipal onde todos os munícipes tenham acesso a profissionais
especialistas em todas as áreas da saúde e ampliar os convênios com as clinicas especializadas
e hospitais;
Incentivo municipal no custeio das consultas, dos exames e do tratamento com profissionais
especialistas;
Organizar, otimizar e agilizar o fluxo de atendimentos de urgência e emergência na UBS;
Ampliar o acesso ao atendimento odontológico, atuando de forma preventiva e corretiva,
proporcionando melhoria da saúde bucal (prótese, tratamento de canal, restaurações e outras
especialidades) de forma universal, integral e equitativa;
Assegurar a manutenção da frota de veículos da saúde realizando a criação de um sistema
interno de controle de revisões de cada veículo para garantir conforto, segurança e qualidade
no deslocamento dos pacientes do município;
Proporcionar o atendimento dos profissionais da saúde aos idosos, as crianças, aos adolescentes,
as gestantes, hipertensos, diabéticos, dentre outros, na cidade e no interior;
Criar Comitê Municipal de Prevenção para dependentes químicos (Álcool, Drogas, tabagismo,
dentre outros) Reinserção Social e atenção ao usuário;
Melhorar e ampliar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica;
Ampliar a oferta de Práticas Integrativas Complementares (PIC), incluindo as comunidades
rurais.
Campanhas municipais de combate a proliferação de mosquitos/borrachudo em parceria com
outras secretarias e entidades locais;
Implantação de orientação, prescrição e acompanhamento de atividades físicas para pessoas
acima dos 60 anos na sede do município e quinzenalmente ou mensalmente nas comunidades
rurais.
Realizar ações de prevenção e promoção a saúde na Unidade Básica de Saúde e nas
comunidades, além de fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da educação em
saúde;
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Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de número de telefone e endereço
de e-mail, para a população realizar sugestões, reclamações e elogios em relação ao serviço de
saúde prestado no município;
Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de
doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
Disponibilizar transporte para as viagens referentes a busca por saúde em outros municípios,
contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
Promover a manutenção e melhorias na estrutura física da Unidade Básica de Saúde e dos
equipamentos e serviços para garantir o atendimento de qualidade à população, reestruturando
o fluxo e a organização interna da UBS;

4- EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
Ampliar a oferta de uniformes e de material escolar;
Implantar um programa de saúde na escola com profissionais especialistas (fonoaudiólogo,
psicólogo, nutricionista, odontólogo, médico, fisioterapia, dentre outras demandas das escolas);
Aportar recursos para melhorar a qualidade da educação em tempo integral na educação infantil
e no ensino fundamental;
Promover melhor diversificação da merenda escolar, respeitando as necessidades nutricionais,
hábitos alimentares e a cultura alimentar da nossa região;
Incentivar todos munícipes à busca pela continuidade da educação, como por exemplo:
Graduação, Especialização, Mestrado e Doutorado.
Proporcionar transporte gratuito para os alunos do ensino técnico e superior;
Renovar e aperfeiçoar os equipamentos e materiais das escolas;
Promover parcerias entre a prefeitura municipal e a Escola de Ensino Médio Estadual,
garantindo acesso dos alunos a informações que ajudem a direcioná-los ao mercado de trabalho,
bem como incluí-los nos projetos locais;
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Realizar campeonatos municipais em diversas modalidades esportivas, culturais e tradicionais,
implementando um calendário anual para o município (futebol, vôlei, bocha, dentre outros);
Apoiar e incentivar a realização de eventos, atividades esportivas e tradicionais que envolvam
os diferentes grupos já existentes no município (motos, gaiolas, grupos de tradicionalismo
gaúcho);
Promover a manutenção e melhoria das áreas esportivas municipais;
Promover a prática de esportes diversificados na educação integral e também fora da escola,
que promovam a disciplina, a integração e a cooperação.
Proporcionar aos professores e funcionários das escolas, oportunidades de acesso à formação e
qualificação profissional;
Estabelecer parcerias com o SENAR/RS, SENAC/RS, SESC/RS, SEBRAE/RS e EMATER/RS
para o desenvolvimento de projetos, consultorias e qualificação.
Incentivar e integrar os grupos da terceira idade da cidade e das comunidades rurais.
Resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia
da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente e agricultura, saúde, prevenção às drogas, trânsito, gestão financeira,
e outros temas sociais;
Incentivo às pessoas com dons artísticos e descobertas nas escolas e associações comunitárias;
Promover espaços para oficinas de música, dança, idiomas (inglês, italiano, alemão) dentre
outros, que contribuam para o desenvolvimento cultural e artístico dos adolescentes e jovens;

5- AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO,
OBRAS PÚBLICAS, HABITAÇÃO E URBANISMO:
Melhorar o incentivo financeiro na prestação de serviços da prefeitura e terceirizados na
produção de silagem para redução dos custos da atividade leiteira.
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Ampliar, melhorar e equipar a patrulha agrícola da silagem;
Realizar os pagamentos para os agricultores beneficiários dos serviços prestados na silagem de
forma individual e não mais coletiva;
Aquisição de máquinas para melhorar a agilidade e o atendimento aos agricultores.
Criar um programa de capacitação dos funcionários e de manutenção periódica e preventiva das
máquinas e equipamentos;
Criar política pública para reduzir os impactos dos eventos climáticos (secas, enchentes,
vendavais, granizo, dentre outros);
Adquirir um britador para regularizar e manter as estradas rurais em bom estado de
trafegabilidade;
Ampliar a pavimentação asfáltica no meio rural, na cidade e intermunicipal (ERS483), para
melhorar a mobilidade e a conectividade, impulsionando o desenvolvimento do município;
Criar Programa “Da Porteira para Dentro” com o objetivo de melhorar o acesso a moradia e às
infraestruturas rurais, proteção de fontes, paisagismo e organização da propriedade, apoiar os
investimentos realizados pelas famílias nas propriedades rurais nas diversas atividades
agrícolas (leite, grãos, aves, peixes, suínos, agroindústrias, turismo rural, irrigação,
armazenagem, fruticultura, olericultura);
Incentivo para investimentos no meio rural como: terraplanagens, luz trifásica, internet, poço
artesiano, implantar o sistema de inspeção municipal, vale sêmen, feira da agricultura, dentre
outros a depender da demanda das famílias rurais.
Máquinas na propriedade, ou seja, as horas máquinas serão disponibilizadas por ano e por
núcleo familiar, utilizando patrulha agrícola do município ou terceirizado, visando atender à
demanda dos serviços;
Apoiar e fomentar o empreendedorismo rural (agroindústrias familiares, turismo rural e outros
empreendimentos rurais) através de políticas públicas municipais de incentivo ao
desenvolvimento rural, fortalecimento da assistência técnica e extensão rural e social (ATERS),
qualificação e formação contínua dos agricultores, incentivando a juventude rural a permanecer
e a investir na agricultura.
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Fortalecimento da Feira da Agricultura, buscando incentivar o consumo de alimentos saudáveis
e a valorização dos produtos locais da agricultura através da criação do Vale-Feira para os
servidores públicos municipais.
Apoio e incentivo às comunidades rurais: acesso, estacionamento, paisagismo, infraestrutura,
conectividade, atividades de esporte, lazer e integração, visando transformar a comunidade num
espaço acolhedor para as famílias.
Apoiar e incentivar os grupos de mulheres e de idosos das comunidades rurais aproximando
com o trabalho da Emater/RS e CRAS.
Habitação rural e urbana: criar o conselho de habitação para deliberar sobre o fomento de casas
populares para os residentes do município.
Implantar a coleta seletiva do lixo na cidade e no interior;
Apoiar na coleta e no transporte de embalagens de agrotóxicos;
Estudo urbanístico visando o crescimento da cidade, para rever o plano diretor municipal,
visando melhorias no sistema de abastecimento de água, energia e esgoto, construções,
loteamentos, indústria e comércio;
Unir as secretarias de obras e agricultura para trabalhar no período de entressafra, visando
otimizar e agilizar a utilização das máquinas e a prestação de serviços;
Instalar rede de monitoramento de câmeras para contribuir na segurança do município;
Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
Implementar programa para tornar o “município conectado” com busca por ampliação da rede
de sinal telefônico e wi-fi, alcançando todas as comunidades, para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
Projeto de tornar nossa cidade mais bela, com urbanização e reparação das ruas, canteiros,
praças e jardins;
Projeto para limpeza periódica e desassoreamento dos rios que cercam a sede do munícipio
minimizando os impactos enchentes;
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Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para um maior conforto e segurança
dos moradores;
Elaboração de projeto para duplicação de pontes sobre o Rio Erechim (São Roque/Santa Cruz
e divisa de Campinas do Sul, com Cruzaltense) para atender a demanda de tráfego atual
(veículos leves, pesados e máquinas agrícolas);



6- SECRETARIA DE AÇÃO SOCIAL E CIDADANIA:
Qualificar mão-de-obra para atender aos empregos locais (vendedor, secretário administrativo,
babá, cuidador de idosos, empregada doméstica, dentre outras profissões);
Ampliar a oferta de oficinas (violão, gaita, danças tradicionais, idiomas, por exemplo) para os
públicos rural e urbano, bem como, de oficinas ocupacionais de aprendizagem e atividades em
grupos.
Ampliar e melhorar o atendimento à Terceira Idade (esporte, lazer, entretenimento e saúde);
Acesso aos Direitos Sociais (documentação básica);
Ampliar o serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família;
Priorizar ações de prevenção às drogas e ao álcool, promovendo adequada atenção à família,
com nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através de
capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza
extrema;
Aquisição de produtos da agricultura para compor cestas básicas e atender as famílias com
necessidade;
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Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual para ampliar o atendimento às pessoas
em situação de vulnerabilidade;
Potencializar políticas voltadas para à Terceira Idada, com grupos de convivência e ações de
inclusão e participação do idoso na sociedade e em atividades e projetos municipais;
Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão de todas as
pessoas nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;





7- CONS