KLAUS LIMA - PT - PREFEITO

KLAUS LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ESCADA (PE) nas Eleições 2024.

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KLAUS LIMA

KLAUSTTERMAN WALLACE WEVERTON DOS SANTOS LIMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/06/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 67.149,90 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (ESCADA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PE

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 12.820 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MIS/CAMINHONETA, I/FORD EDGE VE - PLACA OJN 4191, 2013/2013,GASOLINA, COR MARRON 0,00 54.000,00 RENAVAM: 00992857635 R$ 54.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 10.000 QUOTAS EM MOEDA NACIONAL NO VALOR UNITARIO DE 1,00 DA SOCIEDADE EMPRESARIAL, SANTOS LIMA ASSESSORIA EMPRESARIAL LTDA. CNPJ - 33.824.898/0001-71 0,00 10.000,00 CNPJ: 33.824.898/0001-71 105 - B R$ 10.000,00
2020 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANCA BRADESCO 383,89 3.010,23 CNPJ: 60.746.948/0001-12 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 067.896.824-14 Banco: 237 Agência: 1116 Conta: 12281-5 R$ 3.010,23
2020 OUTROS BENS E DIREITOS VGBL BANCO DO BRASIL S.A CNPJ - 00.000.000/0001-91 AG- 1058-8 CONTA 30379-8 0,00 139,67 CNPJ: 00.000.000/0001-91 105 - BRASIL Bem ou direito pertencente ao: Titular R$ 139,67
Patrimônio total declarado (2020): R$ 67.149,90

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 80.840,00 42,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 74.586,00 38,8%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 22.000,00 11,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 3,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.600,00 2,9%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.000,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 21,00 0,0%
Total geral R$ 192.047,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mxm Grafica E Editora Ltda 273 R$ 148.976,00
José Romero De Barros 1 R$ 11.000,00
Silvio Romero Miranda De Barros 1 R$ 11.000,00
J B Campelo Pereira 2 R$ 6.450,00
Raphael Parente Oliveira 1 R$ 6.000,00
Amaro Soares De Albuquerque 1 R$ 5.600,00
José Ramos Da Silva Filho 1 R$ 3.000,00
#nulo 1 R$ 21,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 26,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 106.479,40 39,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 86.420,00 32,1%
Recursos próprios 2020 R$ 6.700,00 2,5%
Total geral R$ 269.599,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 4 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 76.479,40
Maria Das Graças P. Santos 1 R$ 32.320,00
Rafaela Maria Da Rocha Santos 1 R$ 13.700,00
Sebastião Pedro Alves Dos Santo 1 R$ 9.800,00
Cátia Maria Da Rocha Santos 1 R$ 9.600,00
Kellyanne E Santos Lima 1 R$ 6.800,00
Klaustterman Wallace Weverton Dos Santos Lima 1 R$ 6.700,00
Noelino Magalhaes Oliveira Lyra 1 R$ 4.500,00
José Ramos Da Silva Filho 1 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 29.023.263,00
2020 DEFERIDO R$ 22.346.521,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO COLIGAÇÃO “O FUTURO EM NOSSAS MÃOS”

O FUTURO EM NOSSAS MÃOS
Vivemos em uma era de transformações rápidas e profundas. As decisões que tomamos hoje
moldarão o mundo de amanhã. O tema “O Futuro em Nossas Mãos” reflete a
responsabilidade que assumimos e a oportunidade que temos de construir um futuro melhor
para nossa cidade, para os seus filhos e filhas.
Este documento apresenta um programa de governo inovador e visionário, focado em
enfrentar os desafios atuais e preparar nossa sociedade para um futuro sustentável, justo e
próspero. Nossa missão é promover o desenv…

Ler mais do texto

olvimento econômico, social, cultural e
ambiental de maneira integrada, garantindo que cada cidadão tenha a oportunidade de
prosperar.
O governo do presidente Lula tem contribuído e muito nesse caminho. As ações objetivas
direcionadas para Escada são capazes de revelar que nossa cidade precisa de uma
continuidade e fortalecimento dessas propostas.
Destacamos aqui algumas ações que devem ser creditadas ao governo do PT em união com
outros partidos e pessoas de outros partidos, alinhados com as nossas propostas
 Em 2023 o Governo Lula já transferiu o R$ 57,90 milhões para o município aplicar
em obras e serviços públicos;
 O programa BOLSA FAMÍLIA já conta com 10,85 mil famílias beneficiadas no
município com o valor médio de R$ 664,65;
 A FARMÁCIA POPULAR garante que 2,62 mil pessoas sejam atendidas no
município, sendo 2,15 mil com gratuidade dos medicamentos;
 O programa MAIS MÉDICOS contempla 11 médicos atuando no Município;
 A LEI PAULO GUSTAVO destinou em 2023 R$ 614,74 mil para fomento à cultura
no município;
 O CRÉDITO DO AGRONEGÓCIO contemplou 4 contratos de crédito para o
agronegócio com desembolso de R$ 3,07 milhões. Precisamos ampliar essa marca;
 CRÉDITO DA 48 Contratos de crédito para a agricultura familiar (PRONAF) com
desembolso de 1,03 milhões
 No programa BOLSA ATLETA 3 atletas, nascidos no município, foram
comtemplados com bolsas do programa em 2023;
 No MINHA CASA MINHA VIDA apenas uma família do município conquistou a
casa própria no Minha Casa Minha Vida com financiamento total de R$ 63,20 mil.
Podemos ampliar esse alcance em nosso governo.
Temos a clareza de que estes dados podem e devem ser ampliados e nós entendemos ser
possível com a escolha de uma candidatura que seja absolutamente alinhada com tais ideias.
Para além destes avanços, propomos:




EDUCAÇÃO
A equidade e a inclusão como pilares essenciais para uma educação de qualidade. É
necessário garantir que todos os estudantes, independentemente de suas diferenças, tenham
acesso igualitário às oportunidades de aprendizagem. Isso inclui a adaptação de currículos,
materiais e métodos de ensino para atender às necessidades individuais de cada aluno.

É preciso garantir o acesso à educação é apenas o primeiro passo. É igualmente importante
assegurar que os estudantes permaneçam na escola e recebam um ensino de qualidade. Isso
envolve investimentos em infraestrutura, formação de professores e desenvolvimento de
programas que incentivem a permanência dos alunos na escola.

Nos tempos atuais, as avaliações oficiais e o monitoramento da aprendizagem são
ferramentas cruciais para medir o desempenho dos estudantes e a eficácia do sistema
educacional. Focar nos resultados dessas avaliações permite identificar áreas que precisam
de melhorias e implementar estratégias para elevar o nível de aprendizagem.

Além do mais, é preciso focar na unificação do trabalho pedagógico na rede municipal visa
padronizar práticas e garantir a coesão entre as escolas. Isso facilita a troca de experiências
e a implementação de políticas educacionais eficazes, promovendo um ensino mais uniforme
e de qualidade para todos os estudantes.
Todos percebem que a cidadania digital é fundamental no mundo moderno. Integrar a
tecnologia no processo educacional não só potencializa a aprendizagem, mas também
prepara os estudantes para os desafios do século XXI. Isso inclui o uso de ferramentas
digitais para facilitar o ensino e a aprendizagem, bem como a promoção de comportamentos
responsáveis e éticos online.
6. Formação de Gestores Escolares e de Professores
A formação contínua de gestores escolares e professores é vital para a melhoria da qualidade
do ensino. Programas de capacitação e desenvolvimento profissional garantem que os
educadores estejam sempre atualizados com as melhores práticas pedagógicas e
administrativas.
Infelizmente, a alfabetização, que é a base para todo o aprendizado subsequente, tem sido
negligenciada na atual gestão do município. É preciso urgentemente garantir que todos os
estudantes sejam alfabetizados nos primeiros anos de escolaridade, mas também em anos
subsequentes, devido às consequências do déficit de aprendizagem gerado pela pandemia.
Isso é crucial para o sucesso acadêmico e pessoal. Isso requer programas específicos de
alfabetização e apoio contínuo aos alunos que enfrentam dificuldades.
A ampliação da jornada escolar oferece mais tempo para atividades educativas e
extracurriculares, proporcionando um ambiente de aprendizagem mais rico e diversificado.
Isso pode incluir aulas de reforço, atividades culturais e esportivas, e programas de
desenvolvimento pessoal.
A gestão eficiente dos dados educacionais é fundamental para a tomada de decisões
informadas. Focar nas condicionalidades do Valor Adicionado da Educação (VAAR) e no



ICMS Educacional permite monitorar e avaliar o desempenho das escolas, direcionando
recursos e esforços para áreas que necessitam de melhorias.
Esses pontos são essenciais para construir um sistema educacional inclusivo, equitativo e
de alta qualidade, que prepare os estudantes para os desafios do futuro. Juntos, podemos
transformar a educação e garantir um futuro melhor para todos.
Além disso, podemos:
1. Melhorar ainda mais os índices nas Avaliações Externas, especialmente do IDEB
e IDEPE;
2. Manter e qualificar a Educação Inclusiva nas escolas da rede pública municipal,
além de criar projetos educacionais que atendam em nossa rede, da melhor
maneira possível, as crianças e jovens com deficiência;
3. Priorizar da Educação Infantil, através da ampliação e qualificação dos Centros
Municipais de Educação Infantil (CEMEI’s);
4. Ampliar e melhorar ainda mais a qualidade da merenda distribuída aos alunos do
campo e da cidade seguindo, inclusive, programas federais já implantados pelo
governo do presidente Lula;
5. Manter e qualificar o funcionamento dos Conselhos Municipais vinculados à
Educação, garantido a autonomia que hoje não existe;
6. Manter os processos de regularização e normatização das escolas da Rede Pública
Municipal;
7. Criar uma Escola exclusivo para o ensino de música;
8. Criar um centro de apoio e prevenção à saúde do professor e demais
servidores;
9. Aproximar ainda mais a Secretaria de Educação Municipal das escolas das redes
pública estadual e privada;
10. Manter e incentivar a realização de projetos educativos em todas as redes de
ensino;
11. Ampliar os recursos destinados à qualificação e formação profissional;
12. Manter, preservar e ampliar o Sistema de Transporte destinado aos estudantes
do campo e da cidade, incluindo estudantes universitários;
13. Ampliar e manter programas de alfabetização como o Criança Alfabetizada e
outros com objetivos afins;
14. Realizar convênios, parcerias e articulações regionais, estaduais e federais com o
objetivo de atrair mais investimentos para a educação do município;
15. Instituir parcerias com escolas estaduais, faculdades e universidades públicas e
privadas, para fins educacionais;
16. Manter as relações de diálogos e negociações com sindicatos e representação das
categorias vinculadas à educação;
17. Manter e incentivar a realização de feiras, festivais, saraus, roda de diálogos, além
de buscar desenvolver atividades culturais e esportivas nas escolas da rede;
18. Criar um grande programa de qualificação tecnológica, investindo nas escolas,
na gestão, na comunicação e no ensino, desenvolvendo e aprimorando os recursos
de aprendizagem mediadas por tecnologias da informação e comunicação. Nesse



sentido, o programa federal Escolas Conectadas pode ser fundamental nesse
processo;
19. Ampliar a quantidade de escolas em tempo integral e semi-integral como forma
de garantir a presença de crianças e jovens em ambientes de aprendizagem
constante;
20. Realizar uma auditoria sobre os recursos dos precatórios do Fundef, tornando
transparente toda a movimentação e aplicação dos recursos, inclusive com
participação direta de representantes de todos os interessados.


SAÚDE
A gestão da saúde pública é um componente vital para a promoção da qualidade de vida das
pessoas. Este conceito abrange não apenas o acesso a serviços de saúde, mas também a
implementação de políticas e práticas que visam a prevenção, o tratamento e a promoção da
saúde em todas as suas dimensões.

Uma gestão eficiente na saúde pública é crucial para garantir que os serviços prestados
sejam seguros, eficazes e centrados no paciente. Isso inclui a adoção de práticas de melhoria
contínua, que visam otimizar os processos e resultados dos cuidados de saúde. Através de
uma gestão de qualidade, é possível reduzir erros médicos, diminuir o tempo de internação
e aumentar a satisfação dos pacientes

Para melhorar a qualidade de vida, é essencial enfrentar os determinantes sociais da saúde,
como condições socioeconômicas, ambientais e comportamentais. Políticas públicas
saudáveis e uma articulação Inter setorial eficaz são necessárias para abordar esses
determinantes de forma abrangente.

Entre as estratégias mais promissoras para a promoção da saúde e a melhoria da qualidade
de vida estão as ações Inter setoriais e a saúde em todas as políticas. Essas abordagens
buscam integrar diferentes setores da sociedade para criar ambientes mais saudáveis e
sustentáveis, alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da
Agenda 2030.

Nesse sentido, propomos:
1. Ampliar, anualmente e de forma gradual, os recursos destinados à saúde no
município;
2. Desenvolver campanhas e políticas de prevenção, orientação e cuidado com a
saúde das pessoas;
3. Manter e qualificar o atendimento médico através das Unidades Básicas de Saúde
do campo e da cidade;
4. Qualificar, valorizar e preparar os profissionais de saúde e montar equipes
multidisciplinares, a partir da organização do quadro funcional;
5. Manter e ampliar os serviços do SAMU e ambulâncias na cidade e nos distritos;
6. Qualificar e modernizar os serviços de emergência e urgência no Hospital



Regional;
7. Garantir estrutura de atendimento nas dependências da saúde, mantendo
medicamentos, equipamentos necessários às várias especialidades e demais
estruturas necessárias ao bom funcionamento dos serviços de saúde;
8. Manter e defender a ampliação dos serviços oferecidos pela UPA/E em Escada,
garantido maior acesso aos serviços oferecidos e ampliando o leque de
atendimentos especializados na região;
9. Manter e ampliar os serviços de atendimento às mulheres, aos idosos, às crianças
e os demais serviços mantidos atualmente pela Prefeitura do Município;
10. Ampliar o atendimento através de cirurgias eletivas, partos humanizados e
cesarianas, histerectomias, laqueaduras e pequenos procedimentos;
11. Manter e qualificar o atendimento às gestantes e o acompanhamento pré-natal e
Saúde da Mulher;
12. Valorizar as políticas de vacinação e fortalecer o PSF;
13. Qualificar o Centro de Saúde da Mulher e mobilizar esforços para instalar o
Centro de Saúde do Idoso, da Criança e de outros segmentos da sociedade que
necessitem destes cuidados específicos;
14. Manter o atendimento de nutricionista, fisioterapeuta, vacinação, dentista, clínico
geral, cardiologista, endocrinologista, cardiologista, neurologista, exames de
análises clínicas e outras demandas de saúde;
15. Buscar a implantação de gestão e informação em saúde que seja capaz de unir e
disponibilizar nas redes de atendimento as informações atualizadas de todos os
pacientes atendidos na rede.


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O desenvolvimento econômico é um fator crucial para o progresso e a melhoria da qualidade
de vida em qualquer município. Em Pernambuco, essa realidade não é diferente. O
crescimento econômico sustentável traz benefícios que vão além do aumento da renda; ele
promove a inclusão social, melhora a infraestrutura e eleva o bem-estar geral da população.

Outro fator de grande impacto no desenvolvimento econômico do nosso município é a
criação de empregos. Com a instalação de novas empresas e o crescimento das já existentes,
há um aumento significativo na oferta de trabalho, o que, por sua vez, eleva a renda das
famílias e reduz a pobreza. Municípios que investem em setores estratégicos, como a
indústria, o comércio e o turismo, conseguem atrair investimentos e gerar oportunidades
para seus habitantes.

Há uma indiscutível relação direta entre desenvolvimento econômico e melhorias na
infraestrutura local. Investimentos em vias urbanas e rurais, saneamento, energia e
telecomunicações são essenciais para suportar o crescimento econômico e melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos. Essas melhorias tornam o município mais atrativo para
novos negócios e investidores, criando um ciclo virtuoso de desenvolvimento.




Tudo isso deve ser feito com atenção devida à educação e capacitação
profissional. Municípios que investem em educação de qualidade e em programas de
capacitação profissional conseguem preparar sua população para as demandas do mercado
de trabalho, aumentando a competitividade e a produtividade local. Isso é especialmente
importante em Pernambuco, onde a diversificação econômica exige mão de obra qualificada
em diferentes setores.

Mas todo esse processo de desenvolvimento econômico sustentável e não pode ser aplicado
sem o devido cuidado com a preservação ambiental, a sustentabilidade e a inclusão social.
Políticas públicas que incentivam práticas sustentáveis e a responsabilidade social das
empresas contribuem para um ambiente mais saudável e equilibrado, melhorando a
qualidade de vida da população.
Além disse, propomos:
1. Buscar maior aproximação com as empresas instaladas no município, com o
objetivo, tanto de firmar parcerias locais, quanto no sentido de ofertar
qualificação profissional para nossos jovens;
2. Estimular e incentivar as empresas a criarem políticas para o primeiro emprego;
3. Buscar parcerias com o SENAI, SENAC e todo SISTEMA S, para absorver e
formar tecnicamente mão de obra qualificada;
4. Captar junto aos órgãos estaduais, bem como o governo do presidente Lula a
instalação de novas empresas e a consequente geração de empregos;
5. Realizar campanhas de mobilizações no sentido de desenvolver o comércio local;
6. Criar um processo constante de acompanhamento e monitoramento do emprego
na cidade;
7. Estimular a formalização dos trabalhadores que atualmente estão na
informalidade;
8. Monitorar permanentemente o desempenho da cadeia produtiva do município
em seus diversos segmentos de produção;
9. Incentivar a produção e a geração de empregos no campo, fornecendo condições
de permanência das famílias;
10. Retomar e investir mais no potencial rural, agrícola e agropecuário;
11. Estimular a produção e comercialização da produção agrícola e agropecuária
local, principalmente do pequeno produtor;
12. Criar um processo permanente de beneficiamento da produção local, inclusive
ampliando o fornecimento de alimentos para a merenda escolar;
13. Apoiar os pequenos produtores com orientação técnica, fornecimento de
maquinários e equipamentos, facilitando a comercialização e o escoamento da
produção local;
14. Dialogar com associação e cooperativas de produtores locais para instituir
mecanismos de colaboração e fortalecimento da economia;





15. Incentivar as feiras de produtos orgânicos na cidade e ampliar parcerias com o
comércio local;
16. Criar um comitê de análise, monitoramento e investimentos na produção rural
17. Buscar parcerias com o IPA, UFRPE e outros organismos de apoio e
orientação técnica rural.


INFRAESTRUTURA
A gestão pública eficiente é essencial para o desenvolvimento sustentável e a melhoria da
qualidade de vida tanto nas áreas urbanas quanto rurais de Escada. A infraestrutura bem
planejada e organizada é a base para o crescimento econômico, a inclusão social e a
preservação ambiental.

Nas áreas urbanas ou rurais, a infraestrutura deve garantir serviços que avaliem as vias, o
transporte, o saneamento básico, a energia, as telecomunicações e habitação. Uma gestão
pública eficaz deve garantir que esses serviços sejam acessíveis, de qualidade e
sustentáveis. Além disso, a expansão e modernização das redes de saneamento e energia são
fundamentais para a saúde pública e o bem-estar dos cidadãos.

No meio rural, a infraestrutura abrange estradas, sistemas de irrigação, eletrificação rural
e acesso a serviços básicos como saúde e educação. A gestão pública deve focar no
fortalecimento dessas áreas para promover a inclusão social e econômica dos moradores
rurais. A melhoria das estradas rurais, por exemplo, facilita o escoamento da produção
agrícola, o transporte da população e aumenta a possibilidade de permanências das pessoas
no campo. E mais: a eletrificação rural e o acesso à internet são essenciais para o
desenvolvimento de novas atividades econômicas e a melhoria da qualidade de vida das
pessoas.

Além disse, propomos:
1. Adequar o sistema viário do município às necessidades impostas pelo
crescimento de sua população;
2. Criar ou ampliar parcerias com os governos Estadual e Federal, com o
objetivo de captar recursos;
3. Iniciar estudos de reurbanização do município;







4. Planejar e adequar o espaço das feiras livres;
5. Reordenar o trânsito, definindo, inclusive, pontos específicos de
estacionamento;
6. Manter e ampliar o programa de requalificação de praças e calçadas,
iniciado nos últimos anos;
7. Revisar o Plano Diretor, adequando a infraestrutura local às exigências
surgidas pelo aumento da demanda;
8. Dialogar com empresas de transporte urbano, moto-taxistas, transporte
alternativo, no sentido de melhorar e regulamentar o tráfego e o trânsito
na cidade;
9. Atender de forma gradual e contínua às necessidades da infraestrutura em
periferias e no espaço rural;
10. Ampliar e modernizar o sistema de iluminação da cidade;
11. Buscar a ampliação e qualificação do sistema de abastecimento de água do
município em parceria com governo estadual;
12. Qualificar e ampliar o sistema de comunicação na cidade, inclusive com
a criação de uma TV Comunitária;
13. Iniciar estudos para utilização de energias renováveis, como a energia
solar, nas instituições e órgãos públicos.


ASSISTÊNCIA SOCIAL
A assistência social em um município como Escada desempenha um papel crucial na
administração de uma prefeitura como a nossa, contribuindo significativamente para o
bem-estar e desenvolvimento da comunidade local.

Os serviços de assistência social são essenciais para garantir que todos os cidadãos,
especialmente os mais vulneráveis, tenham acesso a direitos básicos como alimentação,
moradia, saúde e educação. Eles atuam como um escudo contra a pobreza e a exclusão
social, promovendo a inclusão e a igualdade de oportunidades.

Através de programas e projetos específicos, a assistência social trabalha para fortalecer
os laços familiares e comunitários. Isso inclui apoio a famílias em situação de
vulnerabilidade, programas de capacitação profissional e iniciativas de geração de renda
e esses esforços ajudam a criar uma comunidade confiantes na melhoria da qualidade de
vida.

Além disso, é nesse setor que devem estar previstos a prevenção e atendimento de
situações de ri

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002040131_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (ESCADA / PE)

IRMAO LAILTON
2º
IRMAO LAILTON PSDB
4.912 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial