JENNER DO CAMINHÃO - REDE - PREFEITO

os seus cidadãos.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como vereador,
empresário, homem do campo e o contato direto e contínuo com as pessoas
de cada pedacinho da nossa querida Marliéria.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população marlierense, de alguém que conhece nossa
cidade. Vem daí o slogan “ Unidos por uma cidade melhor” Trata- se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social.
Neste sentido, além de manter o que deu certo, respeitando nossa história,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central
a articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este
documento, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas, de
forma que passem a exercitar a máxima responsabilidade social.
Neste período, a administração implementará um novo Modelo de Gestão
propondo e executando projetos estruturantes de serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação
do Governo.
No momento atual observa-se que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural
das Unidades Básicas de Saúde, como também da preocupação com o
surgimento de diversas epidemias que têm atingido boa parte da população
nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já
existentes no município e implantar outros que garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes no corpo
deste Plano.
Marliéria, hoje, enfrenta a saída dos jovens devido a falta de emprego no
Município, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de
garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as
estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do
estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município, também
passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação,formação empreendedora e apoio a estas iniciativas, com o
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Marliéria predominantemente agrícola e
turística, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer estes
setores. O desenvolvimento rural sustentável deve ser aliado ao turismo, e
devemos pensar na geração de empregos aproveitando o potencial
agrícopecuário e turístico. Sendo assim se pretende fortalecer a relação com
instituições parceiras tais como FIEMG,RMVA,ANVA, EMBRAPA, SEBRAE,
EMATER que atuam no âmbito municipal/regional para apoio e implantação
de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a
vocação de cada comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros,
piscicultura e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por
onde se escoa a produção e por onde trafegam as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção e reforma de moradias populares
através de projetos do Goveno Estadual e Federal, apoiado ainda pelo sistema
de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração
municipal, que participa com a doação de terrenos que facilitam a aquisição
de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará
atuando em seu próprio benefício.
Além de ações mencionadas pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos
equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao
apoio a ações de cunho cultural e desportivo,como os clubes de futebol, por
exemplo.
Considerando o potencial turístico, uma parcela da sede da cidade será
incentivada a manter o estilo colonial das casas e casarões antigos. E projetos
de manutenção e retorno ao padrão colonial serão apresentados, sempre em
pleno acordo com os proprietários.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados será pautada
pelo trabalho, transparência, responsabilidade, , consistência e , acima de
tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política.
Destaca-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas,haja vista que outras contribuições possam vir no decorrer da
gestão a partir da participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
por disciplina de execução e meritocracia possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade a
médio e longo prazos soluções solucoes que levarão a cidade a atingir o
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo
deste Plano.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura
e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
marlierenses.
O detalhamento dessa proposta segue abaixo e outras contribuições que
vierem passarão a se integrar o presente.
Propostas de Governo
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da
área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
● Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
● Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
● Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
● Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.
EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
Revisão do Plano de Carreira dos Professores e demais profissionais
da Educação;

Manutenção da estrutura física e dos equipamentos das escolas e
creches;

Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam dentro do município e para a região do Vale do Aço;

Realização de cursos de formação continuada a partir das demandas
apresentadas pelos professores;

Investir na elevação dos índices da educação básica;
Implantar curso preparatório para o ENEM;

Implantação do Programa de Informática nas escolas;
Assegurar o atendimento a escola em tempo integral envolvendo o
conteúdo curricular básico e outras atividades tais como reforço escolar,
esporte, música e
demais atividades culturais;

Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho
voltado para jovens concluintes do ensino médio com premiação dos
alunos que mais se destacarem com bolsa para as instituições
universitárias da rede privada;

Ampliar o número de vagas na creche;

Transformar Marliéria em referência a nível estadual e nacional no
ensino fundamental;

Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou
superior a 6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos
finais do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2025;

Garantir que pelo menos 95% das crianças com 8 anos de idade
estejam alfabetizadas;

Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos do 4o e 6o ano;

Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º
seguimento até os 16 anos;

Processo de gestão democrática baseado na eleição direta dos
diretores;

Assegurar atendimento do tempo integral;

Realização de Conferência Municipal para avaliar o Plano Municipal de
Educação em todas as vinte metas e estratégias;

Criar ouvidoria educacional;

Manter curso de empreendedorismo no currículo das escolas;
Ofertar cursos técnicos em parceria com empresas e instituições;

Projeto todo agricultor é empreendedor;

Cursos de administração voltado a agricultura tendo como público-alvo
as famílias do campo;

Oportunizar cursos de orientação vocacional voltados ao ensino
superior;

Utilizar os espaços das escolas rurais atualmente fechadas, para
realização de oficinas que atendam as demandas das comunidades;

Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o
uso da comunidade, principalmente no fim de semana;

Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso;

Apoio e/ou criação de creche em Cava Grande;

A secretaria de educação oferecerá curso preparatório para o ENEM,
direcionado a alunos do terceiro ano do ensino médio, com duração de 3
meses;

SAÚDE

Melhor equipar ambulâncias visando facilitar o deslocamento dos enfermos
bem como adquirir e equipar veículos para situações emergenciais;

Ampliar o atendimento médico nas Unidades Básicas de Saúde na Sede e
no distrito com plantonista médico 24horas;

Ampliar o horário de atendimento nas Unidades de Saúde;

Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
nos postos médicos municipais rurais, garantindo atendimento preventivo de
saúde a toda população;

Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças;

Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;

Analisar a estrutura e os equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;

Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;

Estabelecer parcerias com instituições e Organização nao governamental
para acolhimento ao idosos e pessoas desprovidas de atendimento familiar;

Reduzir o tempo de espera para consultas médicas nas Unidades básicas
de Saúde, adequando a escala do quadro de pessoal;

Equipar as Unidades básicas de Saúde para realização de exames e de
pequenas cirurgias;

Retornar com a coleta de material para exames nas unidades de saúde
rurais;

Ampliar a frequência do atendimento médico nas comunidades rurais de
quinzenal para semanal;

Ampliar a oferta de vagas para atendimento de especialistas tais como
fisioterapeutas,psicólogos e terapia ocupacional especialmente aos autistas;

Possibilitar o atendimento de saúde das comunidades do entorno de PERD
na sede do município;

INFRAESTRUTURA

Realização de obras de pavimentação com qualidade em bairros
periféricos;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo;
Promover campanhas de redução de resíduos e separação dos orgânicos
dos inorgânicos com dias separados de coleta e destinação adequada;

Implantação do aplicativo RESOLVE AQUI. Um aplicativo de celular usado
para a população enviar fotos de problemas na sede e comunidades e a
prefeitura assume a responsabilidade de providenciar as soluções;

Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;

Retorno das feirinhas com apoio aos feirantes para assegurar higiene e
qualidade nos produtos oferecidos aos consumidores;

Reforma e manutenção permanente dos cemitérios com plantio de árvores
que resistem ao sol;

Ampliar o programa de substituição das lâmpadas convencionais por
tecnologia led;

Construção de casas populares em regime de mutirão;

Manutenção frequente das estradas do município, pela importância no
transporte da produção agropecuária do município;

Asfaltamento e calçamento de ruas e pontos críticos das estradas;

Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal com otimização
de custos;

Manutenção frequente das estradas rurais,limpeza das vias e construção
de passa-bois onde for necessário;

Construir pontos de ônibus nas comunidades que ainda não possuem;

Captação de recursos para a construção de fossas sépticas nas
comunidades;

Retorno do transporte aos moradores das comunidades rurais até a sede
três vezes por semana;

Garantir transporte adequado para atender as demandas da educação,com
manutenção em dia;

Garantir o transporte escolar de origem ao destino eliminando as paradas
em ponto de apoio visando maior segurança dos estudantes;

Designar um adulto para monitorar alunos no transporte escolar, conforme
lei vigente;

Buscar alternativas para melhorar o fornecimento de energia elétrica aos
munícipes;

AGRICULTURA

Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios quanto a aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;

Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;

Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipientes;

Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;

Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,

Apoio à cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;

Programa de incentivo a produção agrícola orgânica na agricultura familiar;

Criação de curso técnico voltado para a agricultura; Inserção dos mini e
pequenos produtores rurais no programas ofertados pelo governo federal;
Implantação de vigilância comunitária nas localidades estratégicas;

Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a
furtos e roubos na região;

Instalação de câmeras em torres de observação na principais vias de
acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central
da Prefeitura;

Viabilizar a prestação de serviço médico veterinário junto aos produtores
rurais;

Implantação do Programa Municipal de correção de acidez do solo;

Reativar o PAA ( Programa de aquisição de alimentos)

Desenvolvimento Social


Ampliação e manutenção de áreas de entretenimento e lazer;

Retorno aos programas de incentivo à prática de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
entre escolas);

Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.

Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;

Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e eficaz de
suas funções;

Implementação de programa de melhoria das moradias vulneráveis;

Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo
a busca ativa das pessoas atualmente não cadastradas nos programas;

Criação de estratégias de acolhimento às crianças e jovens em situação
vulnerável e encaminhamento aos órgãos competentes quando necessário;

Turismo

Captar recursos para desenvolver projetos de promoção do turismo local;

Criar programas de capacitação direcionados ao turismo viabilizando a
realização de oficinas na área de estruturação, hotelaria, gourmet, arquitetura
e paisagismo;

Sinalização de vias rurais com placas padronizadas e duráveis;

Criação de áreas de descanso para ciclistas em locais estratégicos, em
pontos altos, em locais de belezas naturais com vistas privilegiadas;

Revitalizar o mirante Jacroá e ampliar a divulgação do espaço como um
importante cartao postal do município;

Revitalização de fachadas dos prédios históricos;

Resgatar as manifestações culturais tais como o Carnaval, Cavalgada,
Folia de Reis, Roda de Viola, Encontro de cavaleiros, Festas Juninas e Julinas,
Chorinhos, Natal, Réveillon e eventos musicais na praça;

Assegurar a continuidade da festa do trabalhador em Cava Grande com
comidas típicas, sorteios e brindes;

Criação de festival anual em Cava Grande e Sede que englobe a
agricultura, a pecuária, destacando a cultura gourmet regional, com sua
culinária, para promoção dos agricultores e produtores locais;

Criação de Museu cultural com resgate de acervo das memórias locais;

Criar um centro de informações turísticas que poderá ser ampliado
posteriormente;

Oportunizar programa municipal de valorização dos artistas da terra:
Artesãos, músicos, pintores e outros artistas;

Criação de rampa de paraglider e asa delta;

Apoiar efetivamente as festividades culturais e religiosas do município;

Melhoria das estradas de acesso aos pontos turísticos, instalando piso
intertravado em pontos específicos mais íngremes, com drenagem da pista,
reduzindo os buracos, erosões;

Construção de uma ciclovia e pista de caminhada na sede e no distrito;

Criar um portal paisagístico nas principais entradas da área urbana do
município;

Criar parceria junto ao IEF para maior aproveitamento do potencial turístico
de nossas lagoas, aproveitando também a estrutura do Parque Estadual do Rio
Doce;

Criar festivais, cursos, oficinas, trilhas ecológicas fomentando o turismo
local;

Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em
espaços arborizados de convivência e lazer;

Visão de longo prazo para a Cidade

Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para
Marliéria a longo prazo. Nesse sentido ao longo dos anos espera-se que
Marliéria se torne referência no cenário de Minas Gerais, destacando-se
como:
● Uma cidade referência na educação pública do País.
● Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficácia,
tanto na qualidade do atendimento, quanto ao número de
beneficiados;
● Redução significativa de déficit habitacional;
● Uma cidade mais integrada cultural e socialmente;
● Exemplo de respeito e responsabilidade com as questões ambientais;
● No campo econômico espera- se uma cidade de reconhecido destaque
pela oferta de oportunidades de negócios e geração de renda;
● No campo da sustentabilidade, posicionar a cidade como
referência regional em desenvolvimento sustentável com a preservação de seu
patrimônio cultural e ambiental.
No campo político, colocaremos a cidade como um dos principais centros
p