MARCOS ROCHA DA FRUTEIRA - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

e de cada cidadão,
humanizar a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir as necessidades mais urgentes, analisar as contas
públicas, definir prioridades, com base em uma gestão responsável e com estratégias
bem definidas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas e demonstrar porquê elas serão eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresentamos aos eleitores de Pontal do
Paraná, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões. Elas são
resultado de nossas caminhadas, estudo, reflexão, diálogos com especialistas,
gestores, servidores Municipais, representantes de entidades e principalmente, com
a população de Pontal do Paraná.

COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política um instrumento de humanização social, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objetivo é agir no presente com pensamento voltado para
futuro, assegurando às próximas gerações uma cidade melhor, sustentável,
democrática e segura.





DIRETRIZES DE NOSSO PLANO DE GESTÃO:
• Diagnosticar todas as áreas, para entender e atender as demandas.
• Definir os resultados que queremos atingir;
• Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
• Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);
• Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
• Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.
INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
• Melhoria em nossas ruas e Estradas vicinais.
• Equipamentos para controle e gestão pluvial.
• Planejamento para expansão urbana.
• Projeto para restinga.
QUALIDADE DE VIDA
• Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico.
• Implementar sistemas de creches em parceria com a iniciativa privada
• Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
• Apoio à cultura popular, incluindo culinária e o artesanato.
• Cursos profissionalizantes;
• Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
CIDADANIA
• Segurança pública nas áreas urbanas e na orla.
• Programa de Ação Social Amplo;
• Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade.
PROPOSTA POR ÁREAS:
1.0 - SAUDE
1.1-Angariar recursos por meio de emendas, para aquisição equipamentos e veículos
de uso exclusivo na área saúde;
1.2-Estabelecer convênios e parcerias, com clinicas e laboratórios, para que
procedimentos de uso simples e de grande demanda, seja atendido em nosso
Município ou regional (Oftalmologia, exames de endoscopia e colonoscopia, entre
outros)
1.3-Ampliar a Atenção Básica mais resolutiva;
1.4-Realizar contratações de insumos orientadas a resultados.
1.5-Treinar, capacitar e motivar o servidor de saúde.
1.6-Construir uma estratégia de monitoramento efetiva, baseada em banco de dados.
1.7-Ampliar a capacidade epidemiológica para o enfrentamento das principais causas
de morbidade;
1.8- Ampliar o programa de Saúde Familiar.
1.9- Ampliar o programa de Saúde Mental.
1.10-Ampliar o atendimento do programa de saúde bucal.
1.11-CAPS – Centro de Atendimento Psicossocial.
1.12-FAE – Fundo de Ações Especializadas.



2.0 - EDUCAÇÃO
2.1-Otimizar os espaços físico, de acordo com suas necessidades.
2.2-Contribuir para uma cultura de respeito e empatia.
2.3-Explorar todo o potencial pedagógico da tecnologia
2.4-Fazer uma gestão escolar direcionada por dados
2.5-Qualificar os profissionais da área, dando ênfase a qualificação continuada,
visando uma melhor qualidade do ensino.
2.6-Iniciar um projeto de robótica.
2.7-Utilizar metodologias ativas de aprendizagem
2.8-Outras ações
2.8.1-Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
2.8.2-Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares
para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam
2.8.3-Escola em tempo integral
2.8.4-Incluir na rotina da Escola, a conscientização sobre o lixo.
• Estimular campanhas de conscientização. ...
• Incentivar discussões sobre cidadania. ...
• Estimular a cooperação de todos. ...
• Distribuir lixeiras de coleta seletiva pela escola. ...
• Desenvolver ações de reciclagem.
2.8.5-Construções de novos Cemei’s.

3.0 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
3.1 - Implementar nos Cras ambientes mínimos necessários. Adequar os espaços
físicos às normas sanitárias e de segurança. Implementar, na recepção dos Cras,
murais com informações sobre os serviços prestados no local e endereços de outras
unidades.
3.2 - Garantir entrega de cestas básicas à população que se encontra em situação de
vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;
3.3 - Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos, garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um futuro
melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
3.4 - Bucar o fortalecimento da participação popular e do controle social, através dos
conselhos.
3.5 - Investir em qualificação para os recursos humanos.
3.6- Criar casa de passagem para pessoas em vulnerabilidade.
3.7- Apoio ao Centro de convivência para melhor idade.
3.8- Ampliar as Políticas públicas para melhor idade, crianças, adolescentes e
mulheres vítimas de violências domesticas.

4.0 - INFRAESTRUTURA
4.1- Mobilidade urbana. Melhorar o sistema de transporte público, elaborando estudo
técnico para implantação tarifa zero.
4.2- Implementar melhoraria no sistema de ciclovias.
4.3 - Priorizar pavimentação com a utilização de bloquetes, nas vias de baixo fluxo.


4.4- Aquisição de uma miniusina, para manutenção asfáltico Betuminoso Usinado a
Quente (C.B.U.Q.) um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias
urbanas.
4.5-Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações
precárias;
4.6-Manutenção de calçadas e meio-fio, para melhorar a mobilidade de pedestres.
(padronização).
4.7-Melhorar a sinalização bem como a identificações das ruas (Placas)
4.8-Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, e recuperação ambiental, em
especial das áreas de risco e de preservação.
4.9-Regularização Fundiária. (Reurbs)
4.10- Construção de um Terminal Rodoviário.

5.0- SEGURANÇA
5.1-Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
5.2-Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas principais
vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central da Guarda Municipal;
5.3- Buscar um diálogo com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil e
Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;
5.4-Monitoramento das Escolas.
5.5-Melhor o Aparelhamento da Guarda Municipal.

6.0 MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
6.1-Criação de um Plano Municipal de águas pluviais;
6.2- Diagnostico de avaliação do impacto ambiental do aterro sanitário;
6.3- Plano Municipal de Arborização, com ênfase no plantio do Manacá da serra e a
retirada na arvore Espatódea.
6.4-Ampliação e melhorias do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso
município através de parcerias com a SANEPAR.
6.5-Apoiar e incentivar as cooperativas e associações de recicláveis.
6.6 - Projeto de Hortas urbanas.
6.7 - Causa animal – programa permanente castração animal em parceria com os
protetores.
6.8- Aportar recurso ao Fundo Municipal de defesa e proteção animal.
6.9-Mapear e agilizar os processos na prestação dos serviços públicos para a
população;
6.10-Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais; e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
6.11-Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
6.12-Preservar a restinga, através de projetos sustentável.
6.13- Plano de manejo para a estinga





7.0 – TURISMO E DESENVOLVIMENTO ECONOMICO.
7.1- Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades
de emprego.
7.2- Incentivar a instalações de Indústria e Comércio no Município.
7.3- Apoiar a manutenção das feiras existentes no Município.
7.4- Apoio permanente a Micro e Pequenas Empresas, empreendedores individuais,
artesões e ambulantes.
7.5- Criar a casa do Empreendedor.
7.6- Apoio a atividade pesqueira do nosso Município.
7.7- Elaboração estudo e pesquisa, para identificar a potencialidade turística de
nosso Município.
7.8- Planos de divulgação e marketing institucional, para que o turismo seja visto
como investimento.
7.9- Implementar melhorias da estrutura e serviços do terminal de embarque, para a
ilha do mel.
7.10- Utilizar plataformas digitais.
7.11-Projeto mãe solo.

8.0- CULTURA ESPORTE E LAZER
8.1-Ampliar e divulgar o calendário oficial de eventos culturais no município.
8.2-Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina.
8.3-Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionem treinamentos eficazes
e de excelência;
8.4- Expandir academias ao ar livre em diversos pontos do município.
8.5- Apoiar e incentivar realizações de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional
e máster em nosso município;
8.6-Construção de um Museu para a Cultura.
8.7-Plano Municipal de Cultura.
8.8- Construção de um Cine Teatro.
8.9- Apoiar e incentivar o projeto, couro do peixe.


9.0- GESTÃO DE PARTICIPAÇÃO
9.1-Implantar o programa Segunda-feira (ou qualquer dia...) com o Prefeito, para ouvir
todos os segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população. A cada segunda-feira (ou...) representantes de
um segmento serão convidados para um encontro com o prefeito e secretários
municipais para conhecer e discutir as ações programadas pela prefeitura e
apresentar críticas e sugestões;
9.2-Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
9.3-Criar e implantar, aplicativo ou outros meios de comunicação, que aproxime a
comunidade da gestão pública de forma rápida, eficaz e resolutiva.






CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este Plano de Governo expressa os anseios Pontalense. São projetos e
programas que objetivam alcançar a visão de futuro do nosso município. Nosso
compromisso é produzir uma gestão transparente, humanizada, séria e ética, na
administração pública, com uma análise responsável e sistemática das ações e
processos.
Acreditamos em uma gestão compartilhada, onde o poder público e a comunidade
estarão envolvida na definição das demandas e suas efetivas concretizações.
Salientamos, porém, que ações aqui mencionadas, podem sofrer alterações, ser
desdobradas e ampliadas. A revisão das propostas é um procedimento de rotina
da gestão pública, em busca do aprimoramento das mesmas. O resultado dessas
ações, refletem em serviços de melhor qualidade e a otimização dos recursos.
O Plano de Governo, é um instrumento de planejamento municipal que não
pode fugir da realidade e atenda os anseios da sociedade como um todo.
Com uma gestão qualificada e comprometida, apresentamos projetos de
soluções sustentáveis, para problemas enfrentados pela nossa
comunidade.


Pontal do Paraná, 29 de Julho de 2024.



Eleições de 2024

Marco Antônio Bueno da Rocha
Joseli Margarete Bueno