JAIMIR GOMES - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
JAIMIR GOMES é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em MARMELEIRO (PR) nas Eleições 2024.
JAIMIR DARCI GOMES DA ROSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/12/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARMELEIRO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: PR
Votação Obtida: 1.771 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 2.173 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PHS | UF: PR
Votação Obtida: 5.699 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA COM 142,54M2 SOBRE O LOTE URBANO N.12 DA QUADRA 81 DO LOTEAMENTO PERIN EM MARMELEIRO -PR COM AREA DE 496,00M2 ADQ. | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA COM 142,54M2 SOBRE O LOTE URBANO N.12 DA QUADRA 81 DO LOTEAMENTO PERIN EM MARMELEIRO -PR COM AREA DE 496,00M2 ADQ. | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I/KIA SPORTAGE LX 2.0 COR PRETA ANO 2007 MODELO 2007 PLACA APB 4151 ADQ. RENAVAM:00930384873 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL Bem ou direito permanecente ao: Titular CPF: 762.247.839-34 Banco:104 Agencia: 1970 Conta: 00100021316-6 | R$ 11.109,57 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICADO EM RENDA FIXA BANCO DO BRASIL Bem ou direito pertencente ao: titular CPF:762.247.839-34 | R$ 539,06 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL EM NOME DA ESPOSA. Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF 762.247.839-34 BANCO: 104 AGENCIA:1970 CONTA:01300004319-1 | R$ 88,74 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICADO EM FUNDO DE INVESTIMENTO 6800. Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 762.247.839-34 | R$ 9,99 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 241.747,36 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 200.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 15.780,00 | 38,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 15.150,00 | 37,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.220,00 | 10,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.555,00 | 6,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.295,00 | 5,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 2,4% |
| Total geral | R$ 41.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcos Antonio Bednarski | 3 | R$ 17.705,00 |
| Rubia Perin Giovanella Padilha Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 15.780,00 |
| Grafisul Grafica E Editora Ltda - Epp | 2 | R$ 4.220,00 |
| Dalle Cort Artes Visuais Ltda | 7 | R$ 2.295,00 |
| Inês Damim Lui | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 38.000,00 | 48,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 50,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 79.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 18.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jaimir Darci Gomes Da Rosa | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo de Jaimir e Eleandro - 2025-2028
Juntos por Marmeleiro
(Federação Brasil da Esperança, Solidariedade, PRD)
Educação
Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de
forma a garantir o bom atendimento a todos os estudantes, sem restrições,
avançando no processo de ensino-aprendizagem, ouvindo os professores e demais
profissionais da educação para a construção de uma educação democrática, de
qualidade e de destaque, com profissionais capacitados em várias áreas e incentivo
a formação continuada dos professores e formação de carreira no município,
vi…
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sando sempre uma educação de excelência aos nossos estudantes que atenda
todos os aspectos que formam o ser humano, com as seguintes ações:
1. Aquisição de Lousas Digitais para serem utilizadas nas escolas, tornando as
aulas mais dinâmicas e aumentando os recursos que podem ser utilizados no
processo de ensino-aprendizagem;
2. Distribuição de material escolar gratuito para famílias em situação de
vulnerabilidade social, inscritas no Cadastro Único do Governo Federal;
3. Escolha do Secretário de Educação pelos professores do quadro municipal;
4. Formação do quadro técnico da Secretaria de Educação por profissionais
qualificados e capacitados para cada função estratégica;
5. Gestão da Secretaria da Educação mais próxima das escolas e Centros de
Educação Infantil, com visitas regulares às instituições levantando demandas
estruturais e do cotidiano escolar;
6. Criar uma equipe, integrada a outras secretarias municipais, de auxílio e
apoio às escolas para manutenção da estrutura, como consertos e
manutenção de limpeza como corte de gramas, poda de árvores e outros;
7. Aumento e organização do quadro de estagiárias e criação de cargos de
agentes educacionais, tendo como critério a formação docente em
magistério, para suprir demandas educacionais e para proporcionar
oportunidade de emprego e carreira para estudantes que concluem o ensino
médio com essa formação profissionalizante, oferecida em nosso município e
também para melhorar os trabalhos dos professores, com suas
horas-atividade e a docência;
8. Fazer cumprir a Lei da Inclusão da Pessoa com Deficiência com Atendimento
Educacional Especializado, fortalecendo uma educação inclusiva;
9. Promover congressos de educação e formação para professores em áreas
que atendam suas necessidades específicas, como formação voltada para
professores do ensino fundamental e formação voltada para professores da
educação infantil, valorizando também professores do próprio quadro nas
formações para que possam compartilhar seus conhecimentos;
10. Incentivo aos professores para a formação continuada, especialização,
mestrado e doutorado, com três modalidades: afastamento integral das
funções no período da formação, afastamento parcial das funções no
períodos da formação e abate das faltas para realização das disciplinas,
apresentações em eventos científicos, qualificação e defesa de trabalhos
finais;
11. Revisão do Plano de Cargos e Carreira dos professores com a participação
ativa dos profissionais, sobretudo no que diz respeito aos os avanços,
observando a formação continuada e o Piso Nacional do Magistério,
fortalecendo o vínculo e o desejo de os profissionais seguirem carreira no
município,
12.Criação de programa de saúde dos profissionais com terapias,
fonoaudiólogo, psicóloga e demais profissionais;
13.Em parceria com órgãos de segurança e comunidade escolar, reativar o
conselho de segurança das escolas com reuniões periódicas para
acompanhamento das rotinas e das estruturas das escolas quanto a
segurança das crianças e dos profissionais;
14. Cursos de primeiros socorros e de defesa pessoal para os professores e
demais funcionários das escolas e Centros de Educação Infantil;
15. Diversificação das refeições nas escolas e Centros de Educação Infantil,
com utilização de alimentos da agricultura camponesa de nosso município
com qualidade e divulgação do cardápio para o público;
16. Contratação de psicólogo e assistente social para a Secretaria de Educação;
17. Colocar em prática a Lei 2884/2023 que dispõe sobre a distribuição gratuita
de uniformes escolares aos alunos da rede pública municipal de educação
infantil e ensino fundamental;
18.Fomentar atividades em passeios ecológicos, culturais, esportivos e lúdicos
para os estudantes e professores;
19.Renovar a frota dos ônibus escolares proporcionando mais segurança e
conforto aos estudantes;
20.Buscar viabilidade dos programas de educação em tempo integral em todas
as escolas municipais;
21. Formação continuada para os funcionários de apoio administrativo;
22. Incentivo e fortalecimento das estrutura das escolas municipais rurais;
23.Oficinas culturais, como música, dança, arte marcial, nas escolas municipais
rurais;
24.Gratuidade do auxílio transporte para estudantes do ensino superior no último
ano como incentivo de conclusão do curso e preparação para a entrada no
mercado de trabalho;
25.Biblioteca itinerante com leitura de histórias e demais atividades culturais nas
comunidades do interior e bairros;
26.Promoção de feiras de livros e eventos literários de forma descentralizada;
27.Regulamentar e pôr em prática a Política Municipal de Literatura, Leitura e
Escrita visando transformar Marmeleiro em uma referência para toda nossa
região e estado do Paraná.
28.Manutenção e reforma de escolas municipais que necessitem de forma
imediata, visando o bom atendimento aos estudantes, o bem-estar dos
professores e demais funcionário da escola e a segurança de todos;
29.Buscar recursos para construção de novos Centros Municipais de Educação
Infantil (CMEIS).
Assistência Social
Trabalhar de forma a garantir todos os direitos sociais da população
marmeleirense, fortalecendo a cidadania e melhorando a qualidade de vida das
pessoas nos bairros e nas comunidades do interior, realizando:
1. O trabalho com caráter técnico e profissional à Assistência Social, cumprindo
com a legislação, visando a garantia de direitos;
2. Implementação dos processos de serviços da rede de assistência social
municipal em consonância com as diretrizes do Serviço Único de Assistência
Social (SUAS);
3. Regulamentar a lei de benefício eventual quanto a previsão de aluguel social;
4. Criar o serviço de execução de medida sócio-educativa a adolescentes que
pratiquem ato infracional de acordo com a orientação do Sistema Nacional de
Atendimento Socioeducativo;
5. Criação de programa de reformas e adaptações em moradias para atender
idosos, pessoas acamados e com necessidades especiais para famílias em
vulnerabilidade social;
6. Criação da Divisão de Habitação;
7. Criação de Programa de Desenvolvimento de Equipe para os servidores,
trabalhando a formação, questões culturais, econômicas, política, visando o
fortalecimento dos profissionais e da carreira;
8. Fortalecer e ampliar o programa de Kit Bebê para atender mães de famílias
em situação de vulnerabilidade social;
9. Elaboração de diagnóstico socioterritorial para verificar viabilidade de
implementação de um CREAS no município;
10.Ampliação da equipe técnica com previsão de uma equipe volante do CRAS
levando os serviços da assistência às comunidades do interior;
11. Equipe técnica específica para atendimento da Casa Lar;
12.Regulamentar a oferta de transporte para finalidades de serviços
socioassistenciais em outros municípios;
13.Ampliação dos recursos para benefícios eventuais como cestas básicas e
outros;
14.Assistência domiciliar ao idoso, programa de atendimento de idosos
fragilizados, dar incentivo ao direito ao idoso, através do seu estatuto;
15.Assegurar políticas públicas para terceira idade, garantindo os direitos sociais
do idoso, criando condições para promover sua autonomia, integração e
participação efetiva na sociedade;
16.Criação da Casa do Idoso Mais Feliz com atividades recreativas, culturais e
sociais para os idosos;
17.Estimular políticas de priorização do público alvo da assistência social;
18.Oferecimento de cursos profissionalizantes para público da assistência social;
19.Promoção de projetos de socialização e cooperação nos bairros como hortas
comunitárias urbanas em parceria com agência de fomento;
20.Oferecimento de atividades culturais e musicais nos bairros e comunidades
do interior em parceria com a Secretária de Educação;
21.Realizar cursos de capacitação continuada para equipes técnicas;
22.Regularização fundiária urbana;
23.Aquisição de terrenos para construção de moradias para fins sociais.
Servidores Públicos
Valorizar os servidores públicos municipais para criação de carreira no
município e assim melhorar a qualidade dos serviços prestados a toda a população
marmeleirense, provendo:
1. Política de valorização dos servidores municipais;
2. Criação de voucher de R$ 50,00 mensais para comprar na feira de
produtores rurais de Marmeleiro, visando o fortalecimento da feira, criando
um ambiente de participação, de convivência e sociabilidade cada vez mais
próspero;
3. Fortalecimento do auxílio alimentação;
4. Valorização salarial;
5. Revisão do Plano de Carreira dos Servidores do Quadro Geral do Poder
Executivo com a participação dos trabalhadores;
6. Regulamentação da Lei nº 12.317, de 2010, que dispõe sobre a carga
horária dos Assistentes Sociais de 30 horas semanais;
7. Criação de um Plano de Saúde para os servidores públicos;
8. Fortalecer o diálogo com as entidades representativas dos funcionários
públicos, como os sindicatos;
9. Criar um voucher para ser gasto no comércio local em parceria com a
Associação Comercial e Empresarial de Marmeleiro (ACIMAR), visando o
fortalecimento do comércio e o poder de compra dos servidores públicos.
Cultura
Fomentar atividades culturais e artísticas em nossa município,
valorizando os talentos locais e promovendo a sociabilidade e integração da
comunidade, com as ações de:
1. Reativação do Canta Marmeleiro, festival de canção tradicional de nosso
município;
2. Realização de feira comercial que insira nosso município no calendário de
eventos do estado do Paraná;
3. Construção de centro cultural e de eventos para realização de atividades
culturais, shows, apresentações diversas, teatros e demais eventos;
4. Criar e manter canais de diálogo permanente com a comunidade religiosa;
5. Construir uma pauta de ações e serviços por meio dos quais as comunidades
religiosas possam contribuir para a coletividade, em parceria com a
administração municipal;
6. Apoio a igrejas e associações de idosos para participação de eventos com
subsídio no transporte.
Meio Ambiente
Promover ações que contribuam com o meio ambiente de modo a
proporcionar e aumentar a qualidade de vida da população, preservar nossas águas
e cuidar dos nossos animais, com as ações:
1. Intensificar as ações de monitoramento e fiscalização do meio ambiente;
2. Expandir a coleta seletiva de lixo nas áreas urbana e rural do Município;
3. Implementar um programa de castração responsável, buscando a redução da
quantidade de animais que vivem nas ruas;
4. Implementar ações de ampliação da educação ambiental;
5. Otimizar a gestão ambiental no Município, agilizando o trâmite de
documentos para a concessão de licenciamentos ambientais;
6. Rever a política de Gerenciamento de Resíduos Sólidos Urbanos no intuito
de buscar opções menos custosas e impactantes para nossa população;
7. Elaborar estudos para a implantação de um Novo Programa de proteção de
recursos hídricos;
8. Articular politicamente a instalação de uma usina privada de compostagem
de lixo orgânico com subsídio do município.
9. Articular politicamente a instalação de mini usinas de biogás por meio do uso
de dejetos de animais e restos de alimentos nas propriedades rurais com
subsídio do município;
10. Implantar programa de embelezamento e despoluição visual buscando a
melhoria dos espaços públicos;
11. Realizar investimento para a revitalização do Cemitério Municipal;
12.Realizar investimentos para criação do Horto Municipal;
13.Promover eventos de turismo rural em nossos município, mapeando
cachoeiras, rios e demais atrações que possam atrair turistas, gerar renda
aos agricultores com a venda de produtos coloniais e desenvolver
economicamente nosso município;
14.Criar um política de atendimento à causa animal;
15.Promover um programa de proteção de fontes e nascentes;
16. Incentivar horas urbanas, promovendo a produção de alimentos na cidade;
17. Implantar programa de produção de peixes em pequenos tanques com
subsídio do município;
18.Criação de Parque/bosques em várias regiões do Município;
19.Criação de um lago e um parque no Bairro Jardim Bandeira;
20.Universalização dos serviços de água e esgoto no município.
Administração Pública e Planejamento
Administrar e, sobretudo, planejar é um dos aspectos que fazem com
que um governo realize as ações de modo a atender, desenvolver e melhorar a vida
das pessoas, neste sentido, serão realizadas:
1. Reestruturação imediata em todos os departamentos por meio de aparelhos
tecnológicos mais avançados, como computadores, e uso de softwares que
melhor atendam os trabalhadores efetuados pelos servidores.
2. Concentração das aquisições públicas e contratações por pregão eletrônico
para os bens e serviços comuns.
3. Revisão dos contratos celebrados pela atual gestão com avaliação de
oportunidade, conveniência, efetividade e probidade destes.
4. Aperfeiçoamento dos sistemas de transparência e prestação de contas do
Município.
5. Criação de uma Central Única de Atendimento online para otimização do
tempo do servidor municipal no seu setor de trabalho.
6. Modernização global das unidades públicas municipais.
Saúde
Iremos aperfeiçoar os processos, não somente centrados no médico e na
medicalização, mas também na forma de como se faz a gestão do sistema e dos
serviços de saúde. Cabe à administração buscar garantir permanentemente o
acesso ao atendimento integral para todos que procuram a rede pública de Saúde,
oferecendo serviços de qualidade e tratamento humano e respeitoso e, neste
sentido, iremos:
1. Criar o PAD: Programa do Atendimento Domiciliar (pacientes acamados,
acompanhamento especial a doentes acamado-crônicos (Derrame, AVC,
Deficiente Físico, Acidentado) por Médico, Fisioterapeuta e enfermeiro);
2. Criar campanhas preventivas envolvendo os profissionais de saúde;
3. Criar um programa de acompanhamento da gestante do pré-natal e após o
nascimento, não só com acompanhamento médico, mas também
acompanhamento das crianças e da mãe, com orientações acerca da
amamentação, dos cuidados com o bebê, acompanhamento psicológico para
a mãe e apoio material quando necessário para a família;
4. Reorganização da assistência farmacêutica com descentralização das
farmácias para que distribuam remédio em todas as unidades básicas de
saúde (postos de saúde) e Implantação do Programa Remédio em Casa para
pessoas com doenças crônicas ou alguma doença específica que dificulta o
deslocamento até a unidade;
5. Criar um fundo municipal para atender crianças com doenças raras e
neuroatípicas de modo a garantir exames, consultas, medicações e alimentos
necessários o mais breve possível para garantir o desenvolvimento e o bem
estar;
6. Promover, em parceria com o Estado, um local que atenda com todas as
especialidades e com recreações pessoas com o Transtorno do Espectro
Autista (TEA) visando o melhor atendimento e bem estar aos pacientes;
7. Fortalecer convênios com clínicas médicas particulares para suprir a
demanda de especialidades;
8. Desenvolver programas de atenção ao idoso: atendimento domiciliar para os
que necessitem, com serviços nas áreas social, psicológica, médica, de
fisioterapia, de terapia ocupacional, enfermagem, odontologia, educação
física e outras atividades específicas para o segmento.
9. Reorganização da Saúde Bucal, reequipando todas as unidades,
fortalecendo o programa Brasil Sorridente, com novos consultórios
odontológicos em todas as Unidades Básicas;
10.Levantamento/diagnóstico da situação atual da infraestrutura de saúde,
equipamentos, recursos humanos, orçamentos, perspectiva de novas
construções e ampliação de novas áreas;
11.Modernização do laboratório municipal;
12.Construção de Unidade de Pronto Atendimento 24 horas no município com
entrega de remédios necessários;
13. Buscar recursos para manutenção da APAE e ampliação de serviços e
atendimentos e com transporte especializado para seus alunos.
14. Implantação da Saúde Digital com um sistema moderno que agiliza o
atendimento e garante ao usuário um acompanhamento completo de toda
sua ficha médica sempre que ele retornar às unidades de saúde, integração
que monitora o paciente desde a sua entrada no posto de saúde e se
estende durante todo o tratamento, implantado todas as informações das
Unidades de Saúde, segurança para o médico na hora de efetuar o
prontuário eletrônico e sistema interligado 24 horas:
15. Incentivo aos Agentes de Saúde e de Endemias, disponibilizando toda
infraestrutura necessária para o Trabalho: Piso Nacional, Incentivo Financeiro
Adicional anual, Tablet (integrando o agente de saúde a todos os moradores
cadastrados banco de dados, facilitando o acesso dos dados do paciente);
16.Descentralizar o agendamento de exames e especialidades para os bairros e
interior do município;
17.Promover concurso público para recompor e ampliar servidores da saúde.
18.Valorização dos servidores da saúde, com revisão do plano de cargos e
carreira.
Esporte
Investir no esporte significa investir na saúde, combater a violência, promover a
inclusão social e a qualidade da vida urbana e rural, neste sentido, iremos:
1. Buscar recursos e meios para a construção de ciclovias e pistas de
caminhada ao redor da cidade;
2. Formalizar Centros de Excelência Municipal nas mais diversas modalidades
desportivas com ênfase no atletismo escolar direcionando para as
modalidades detectadas pelos profissionais de educação física;
3. Criar uma agenda esportiva anual de todas as modalidades relacionadas a
todas as idades e os mais variados participantes;
4. Reforma dos ginásios poliesportivos e viabilidade de novas construções
esportivas, principalmente atletismo, esportes radicais, bolão e bochas e
construção e manutenção de quadras desportivas nos bairros e comunidades
do interior;
5. Realização do circuito escolar de atletismo com envolvimento dos pais,
incentivando e participando;
6. Promoção de passeios ciclísticos;
7. Promoção de torneios de voleibol e futevôlei de areia de modo a colocar o
município na rotas das competições, incentivando o esporte e promovendo a
economia;
8. Incentivar a manutenção de campos de futebol amador, criando infraestrutura
e revitalizando os campos de futebol;
9. Investir nas categorias de base municipal nas mais variadas modalidades
como futsal, futebol, voleibol, handebol, artes marciais, atletismo e esportes
radicais;
10.Mobilizar os bairros da cidade e comunidades do interior para se organizarem
em clubes e associações para incentivar a convivência social na comunidade
e participação em campeonatos por bairros e comunidades do interior;
11. Criar o Bolsa Atleta Municipal incentivando os destaques esportivos em
diversas modalidades;
12.Reestruturar o Complexo Esportivo Vilson Henrique, construindo estrutura
para novas modalidades esportivas, como bocha, bolão, atletismo, esportes
radicais e artes marciais, melhorar os campos de futebol e futebol sete e das
quadras de areia para vôlei e futevôlei;
13.Criar os jogos interescolares do município.
Mobilidade Urbana e e do interior
Investir na mobilidade urbana e do interior é pensar no desenvolvimento
econômico e social das pessoas, diante disso, tomaremos as ações de:
1. Construir infraestrutura para comercialização de produtos na Praça Central,
incentivando a feira de produtores rurais e demais
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARMELEIRO / PR)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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