EDILANE - UNIÃO - PREFEITO

EDILANE é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em MARACAJÁ (SC) nas Eleições 2024.

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EDILANE

EDILANE ROCHA NICOLEITE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/03/1985
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
BIÓLOGO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 139.212,21 (2020)
R$ 380.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARACAJÁ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 1.331 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSL | UF: SC

Votação Obtida: 205 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa TERRENO COM EDIFICAÇÃO DE UMA CASA R$ 300.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO EDIFICIO RESIDENCIAL R$ 133.143,65
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. DUSTER OROCH 2018 R$ 80.000,00
2020 Outros bens imóveis BOX ESTACIONAMENTO R$ 6.068,56
Patrimônio total declarado (2020): R$ 139.212,21
Patrimônio total declarado (2024): R$ 380.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 78,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 400,00 15,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 100,00 3,9%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 40,00 1,6%
Total geral R$ 2.540,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Aspekto Comunicacao Ltda 1 R$ 2.000,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 4 R$ 400,00
Galatas Midias E Eventos Ltda 1 R$ 100,00
Nucleo De Informacao E Coordenacao Do Ponto Br - Nic .br 1 R$ 40,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 141.810,00 98,1%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 250,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.000,00 1,4%
Recursos próprios 2020 R$ 540,00 0,4%
Total geral R$ 144.600,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 141.810,00
Direção Nacional 1 R$ 2.000,00
Edilane Rocha Nicoleite 1 R$ 540,00
Leandro De Souza Correa 1 R$ 250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
CANDIDATA A PREFEITA EDILANE ROCHA NICOLEITE/VICE-
PREFEITO RODRIGUINHO

Valorizamos as pessoas e acreditamos que a gestão pública é fator de
melhoria de qualidade de vida das pessoas, através da educação, saúde e
desenvolvimento econômico. A gestão participativa fornece as bases para
identificar as necessidades da nossa gente da zona rural e urbana. Queremos
um novo tempo para Maracajá com uma administração transparente, eficiente e
sustentável no âmbito econômico, social e ambiental.
A manutenção das soluções que atendem as necessidades dos
MARACAJAENSES e avançar…

Ler mais do texto

nas demandas e problemas que limitam o
desenvolvimento de Maracajá. Lutaremos por uma cidade com muita garra,
persistência, transparência e eficiência. Desenvolveremos também as metas da
Agenda 2030 da ONU, com seu desenvolvimento sustentável, os 17 ODS. Segue
a baixo nosso Plano de Governo - Plano

EDUCAÇÃO

• Criar programa agente Jovem para oferecer cursos profissionalizantes e
pré-vestibular para melhorar a empregabilidade e o nível de escolaridade
dos MARACAJAENSES;
• Implementação de escola integral, melhorando a formação das crianças
MARACAJAENSES;
• Ampliação de vagas nas creches;
• Promover a transformação do Departamento de Educação e Cultura em
“Secretária de Educação”, visando autonomia para o gestor da pasta da
educação municipal e investimentos prioritários para a educação municipal.
• Atender os estudantes com PCD respeitando suas particularidades e
necessidades, ofertando profissionais capacitados e recursos pedagógicos
que contribuam para o seu processo de desenvolvimento e aprendizagem.
• Viabilizar e ofertar cursos de capacitação para todos os profissionais que
atuam com a Educação de pessoas com Deficiência.
• Fortalecer o trabalho do Atendimento Educacional Especializado (AEE),
ofertando os recursos e materiais necessários e melhorando a organização
interna em cada unidade escolar.
• Valorizar os profissionais da educação, com revisão do Plano de Cargos,
Carreira e Remuneração, garantindo o pagamento do Piso Nacional do
Magistério para todos, no salário base e melhorando a carreira dos
professores e outros profissionais da educação.
• Ofertar computadores aos professores/as efetivos/concursados para uso
nos planejamentos e nas aulas.
• Rever políticas de organização interna para que as diretoras das unidades
escolares sejam professoras efetivas/concursadas no Magistério Público
Municipal.
• Oferecer formação continuada e de qualidade para todos os profissionais
da educação.
• Revitalizar e/ou construir bibliotecas escolares em todas as unidades de
ensino e aumentar o acervo de livros com novas aquisições anualmente e
para todas as modalidades de ensino.
• Revitalizar e/ou criar espaços com recursos tecnológicos, acesso à internet,
que visem a pesquisa e a melhoria na qualidade de ensino.
• Construir sala e montar laboratório de Ciências em todas as unidades de
ensino.
• Ofertar anualmente materiais pedagógicos como jogos e outros, assim
como materiais esportivos para todas as unidades escolares.
• Recriar programas de conscientização dos cuidados com o ambiente e
coleta seletiva de lixo.
• Incentivar o trabalho pedagógico com as Hortas Escolares, ofertando
materiais necessários como: ferramentas, mudas, sementes e assessória
para o desenvolvimento desse projeto.
• Ofertar uniformes escolares anualmente a todos os estudantes da Rede
Municipal de Ensino.
• Ofertar materiais pedagógicos de qualidade para as escolas e em
quantidades adequadas de acordo com o número de estudantes.
• Ofertar materiais de limpeza de qualidade para as escolas e em quantidades
adequadas de acordo com o tamanho do espaço físico.
• Priorizar na merenda escolar alimentos de qualidade e saudáveis com apoio
da agricultura familiar.
• Ofertar aulas de reforço escolar e outras atividades esportivas e culturais no
contra turno.
• Ampliar os projetos de Música (violino, flauta) para as outras unidades
escolares municipais, visando oportunizar a participação de mais
estudantes e novos talentos.
• Criar programa com “diálogo aberto e participativo” entre todos os
profissionais da educação das unidades escolares, a fim de atender as
verdadeiras necessidades de cada escola, dos estudantes e dos seus
profissionais.
• Fortalecer a parceria com a Educação de Jovens e Adultos (EJA), visando
mais atenção e investimentos nesta modalidade de ensino.
• Contribuir com instituições de amparo e desenvolvimento de portadores de
necessidades especiais, tais como APAE, e portadores de espectro autista
AMA;


SAÚDE

• Convênios com faculdades e universidades, ampliando o atendimento na
área de saúde;
• Implementação do Programa Alô Saúde de telemedicina;
• Ampliação do espaço físico das unidades de saúde;
• Melhorar Fornecimento de remédios manipulados nos postos de Saúde;
• Implementar Programa de Saúde Bucal nas escolas municipais;
• Implementar Programa de Remédio em Casa;
• Reabertura da unidade de saúde em tempo integral, ampliando a emergência
para atendimento até as 24hrs;
• Criação de um centro fisioterapêutico com disponibilidade de maior
atendimento;
• Criação de um centro psicológico com especialidades em psiquiatria e
psicologia com criação de grupos para a diminuição de medicamentos continuo;
• Readaptação do espaço físico para implantação de equipamentos de raio x e
ultrassons;
• Maiores cotas de participação na liberação de procedimentos pelo consorcio
intermunicipal;
• implantação do programa saúde aos sábados;



SANEAMENTO BÁSICO

• Estudar alternativas para mudança da concessionaria do fornecimento de
água, visando a solução definitiva para a falta de água.
• Buscar recursos para obras de saneamento básico no governo estadual e
federal, e parcerias público privadas;
• Implantação de tratamento de esgoto conforme a política nacional do Marco
Legal de Saneamento Básico;
• Programa de apoio para propriedades que possuem foça séptica;


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO- INDÚSTRIA E COMÉRCIO

• Levantamento e criação de base de dados digital do município, objetivando o
desenvolvimento imobiliário em consonância com o Plano Diretor;
• Programa "Nosso Canto", ampliando a oferta de espaços para entretenimento e
comércio e estimulando o empreendedorismo local (espaços para feiras);
• Fomento ao entretenimento, por meio de editais e parcerias público privadas;
• espaços públicos;
• Incentivar a emissão da NF no município, como contrapartida para melhorias em
condições ambientais de luminosidade;
• Adequação de iluminação pública para zona rural e urbana, conforme às
Oportunizar aos servidores públicos empréstimo consignado;
• Valorizar o comércio e empresas locais através do fortalecimento do Conselho
Municipal de Indústria e Comércio;
• Revisão da Lei de incentivos fiscais para fomentar a instalação de empresas e
comércio do município aumentando o movimento econômico;




HABITAÇÃO

• Adesão a cofinanciamento federal e estadual para construção de casas e
melhorias habitacionais para famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Implementação IPTU social para famílias de baixa renda;


ADMINISTRAÇÃO


• Colocar o gabinete da prefeita e do vice-prefeito no andar de baixo (que todos
tenham acesso);
• Capacitar os agentes públicos melhorando a eficiência da estrutura pública;
• Fortalecer os conselhos municipais, ampliando a participação da comunidade
• Definir sede para a Defesa Civil;
• Realizar reforma administrativa, incluindo aumento salarial com estudo
avaliativo de sua porcentagem para os servidores públicos;
• Implementar ouvidoria itinerante;
• Fomentar a criação de associações de moradores no bairro;
• Firmar parcerias com instituições para ofertar curso de qualificação
profissional;

SEGURANÇA

• Disponibilizar guardas em praças públicas;
• Qualificar e melhorar a rede de câmeras de monitoramento em parceria com
a polícia militar e monitores de praças;
• Buscar junto ao governo do estado maiores investimentos em segurança
pública;
• Manter e melhorar o programa de segurança pública na educação escolar;




ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Fortalecimento do curso de capacitação de costura municipal;
• Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes para usuários do Programa
Bolsa Família e Cadastro Único;
• Melhorar o atendimento e acolhimento de mulheres, crianças e idosos vítimas
de violência através da procuradoria da mulher;
• Desenvolver eventos voltados para a juventude do município, para suporte a
ingresso em universidade e conscientização da dependência em produtos
químicos e vícios;
• Projetos e incentivo ao esporte e lazer da terceira idade;
• Programas de recolocação na área de trabalho de Ex-detentos



PLANEJAMENTO E OBRAS

• Concluir as obras em execução;
• Manter o passo municipal no centro;
• Realizar manutenção dos prédios públicos implementando acessibilidade;
• Realizar estudo técnico visando o retorno dos canteiros centrais, abertura dos
cruzamentos e redução de lombadas, dando preferência a permanência das
faixas elevadas na Avenida Nossa Senhora da Conceição;
• Avaliar a ampliação do cemitério municipal, e regulamentar a utilização do
mesmo;
• Viabilizar a implementação da Avenida Grota Funda ligando o centro do
município ao bairro Vila Beatriz;
• Recuperar e melhorar as condições das calçadas e das ruas pavimentadas
com lajotas;
• Melhorar a fiscalização das obras contratadas pelo município;
• Reformar as ruas próximas ao Parque Ecológico de Maracajá;
• Aprova digital, para emissão de alvarás e outros documentos;
• Mapeamento das áreas de risco para escoamento de águas;
• Revitalização do centro Esportivo;
• Melhoria das áreas de lazer nas comunidades;
• Praça coberta para realização de eventos no centro de Maracajá para sua
valorização;

AGRICULTURA

• Incentivar a criação de associações de agricultores e moradores, melhorando
a representatividade da sociedade organizada;
• Estruturar a Secretaria de Agricultura com patrulha mecanizada, tais como
patrola, retroescavadeira, caminhão caçamba, para que possa ter autonomia
e realizar melhorias nas estradas do interior e propriedades rurais;
• Redução de 30% no valor das horas/máquinas para produtor rural;
• Coleta de solo e interpretação de laudo para agricultura, melhorando a
produtividade e reduzindo perdas;
• Manutenção das estradas rurais dos agricultores, através do programa
Porteira a Dentro;
• Limpeza dos valos e canais de água que sofrem com assoreamento e causam
alagamentos na comunidade rural, assim como auxiliar na captação de água
de irrigação;
• Viabilizar a melhoria de atendimento por Veterinário aos agricultores;



MEIO AMBIENTE E BEM-ESTAR ANIMAL

• Estudar a viabilidade de implantação de um Centro de Zoonose Animal para
controle populacional e controle de doenças de animais domésticos em
situação de rua;
• Implantação de departamento de licenciamento ambiental;
• Realizar campanha mensal de castração de animais domésticos em situação
de rua e comunitários;
• Implantar Fundo próprio para os recursos do Parque Ecológico, para que os
recursos do parque sejam mantidos para o próprio Parque;
• Desenvolver parcerias com instituições especializadas em fauna silvestre
para elaboração do plano de manejo e população de animais silvestres
presentes no Parque Natural Municipal Prefeito Thomaz Pedro da Rocha de
Maracajá;
• Elaborar calendário de datas comemorativas voltadas para a área do meio
ambientes (dia da água; dia meio ambiente; dia da fauna);
• Criar a data comemorativas do dia do Gato Maracajá e trabalhar projeto de
educação ambiental dentro da rede de ensino municipal;
• Investimento nas áreas verdes das comunidades;
• Incentivar a separação do lixo domiciliar, ampliando a coleta seletiva e
melhorando os resultados do Centro de Triagem;




CULTURA E TURISMO


• Criar uma agenda cultural de eventos anuais para fortalecer a cultura do
município;
• Fortalecer a cultura tradicional na festa do município, valorizando os saberes
e eventos tradicionais realizados;
• Adicionar o roteiro turístico do Parque Natural Municipal Prefeito Thomaz
Pedro da Rocha de Maracajá como a rota Caminho dos Cânions e rota do
cicloturismo, rotas escolares e de Educação Ambiental;
• Alinhar com municípios vizinhos que possuam rotas turísticas viabilizando a
visitação no Parque Natural Municipal Prefeito Thomaz Pedro da Rocha de
Maracajá;
• Disponibilizar espaços públicos para eventos Cristões visando o
fortalecimento dos valores da família;

ESPORTE E LAZER

• Criar conselho Municipal de Esporte e Fundo Municipal do esporte;
• Implementação de calendário e regras para o Conselho Esportivo;
• Ampliar as modalidades esportivas dentro do ensino municipal;
• Realizar campeonatos municipais abrangendo as novas modalidades
esportivas;
• Incentivar a prática esportiva para toda população, a fim de evitar o
sedentarismo, e conscientizar ações preventivas de saúde;
• Ampliar e incentivar as escolinhas esportivas no município.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002086305_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARACAJÁ / SC)

BRAMBILA
1º
Eleito neste pleito BRAMBILA PSD
2.630 votos
CACAIO
2º
CACAIO PP
1.729 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial