EDUARDO GUOLLO - PP - PREFEITO

EDUARDO GUOLLO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MORRO DA FUMAÇA (SC) nas Eleições 2024.

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EDUARDO GUOLLO

EDUARDO SARTOR GUOLLO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
28/12/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 184.392,06 (2020)
R$ 375.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORRO DA FUMAÇA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 7.734 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DEBENTURES R$ 160.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 97.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HB 20 ANO/MODELO 2023/2024 R$ 78.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE SICOOB R$ 72.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇÕES DE MERCADO R$ 69.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 50.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO DE RENDA FIXA (CDB) BANCO BRADESCO AG: 7264 C/C: 10983-5 R$ 8.149,66
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO RENDA FIXA BRADESCO R$ 8.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE CEF R$ 7.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE 31652-0 NA AGENCIA 3070 DO BANCO SICOOB R$ 5.943,54
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO DE RENDA FIXA BANCO SICREDI, AG.: 2604 C/C: 39180-5 R$ 2.785,49
2020 Outras participações societárias CONTA CAPITAL C.C.P.I DO SUL DO ESTADO DE SC/SICREDI - AG: 2604 C/C: 39180-5 R$ 479,54
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE 39180-8 NA AGENCIA 2604 DO BANCO SICREDI R$ 467,57
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL - CRICIUMA OURO NEGRO R$ 66,26
Patrimônio total declarado (2020): R$ 184.392,06
Patrimônio total declarado (2024): R$ 375.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 127.500,00 68,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 39.890,60 21,3%
Recursos próprios 2024 R$ 20.062,56 10,7%
Total geral R$ 187.453,16 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 127.500,00
Eduardo Sartor Guollo 2 R$ 20.062,56
Bernadete Conceição Sartor 1 R$ 15.000,00
Baltazar Pellegrin 1 R$ 14.500,00
Cristina Colonetti Pellegrin Teixeira 1 R$ 5.390,60
Aderlei Teixeira 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.367.863,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028 / MORRO DA FUMAÇA-SC

MISSÃO

Desenvolver um município economicamente sólido, promovendo a melhoria contínua e a
eficiência dos serviços oferecidos à população.

PROPOSTAS

Este plano destaca as principais propostas dos candidatos, Eduardo Sartor Guollo e Davi
Pellegrin, contemplando os setores da municipalidade. Seus objetivos serão guiados por
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, planejamento
e, acima de tudo, seriedade e compromisso com os anseios da população fumacense.

SAÚDE

● Manutenção e f…

Ler mais do texto

ortalecimento da Atenção Primária (Unidades Básicas de Saúde);
● Promover a capacitação dos servidores e profissionais da saúde para assegurar a
melhoria e humanização do atendimento na rede pública, adotando uma postura de
atenção e cuidado que responda de forma eficaz às expectativas da população;
● Manter e ampliar a capacidade de atendimento dos serviços ofertados no Centro de
Especialidades;
● Ampliar o acesso da população a exames, consultas, terapias, procedimentos e
medicamentos;
● Modernizar e automatizar o Sistema de Saúde, implementando plataformas digitais que
permitam aos pacientes agendar, cancelar ou confirmar consultas de forma fácil, além
de oferecer um canal telefônico para atender demandas específicas e particularidades;
● Facilitar, de forma online (telemedicina), a realização de consultas eletivas, de
emergência, e a renovação das receitas médicas para medicamentos;
● Buscar junto às demais esferas de governo a ampliação de parcerias, visando a
captação de mais recursos para o município;
● Assegurar o cumprimento da legislação voltada às pessoas com transtornos e
deficiência, tanto pelo poder público quanto pela iniciativa privada, com o intuito de
ampliar a oferta de serviços a disposição no município;
● Manter e ampliar campanhas educativas para promover a conscientização sobre os
direitos das pessoas com transtornos e deficiência;
● Expandir a oferta de terapias existentes no município, centralizando os serviços em uma
unidade especializada para otimizar a oferta dos serviços implantados no município;
● Reforçar as campanhas de conscientização e vacinação, e projetos de prevenção já em
andamento;
● Estimular iniciativas de valorização e incentivo aos profissionais;
● Ampliar a oferta de atendimento até 20h em Unidades Básicas de Saúde com
posicionamento estratégico no município;
● Implementar um programa de incentivo à prática de esportes, focado no combate ao
sedentarismo e na prevenção da obesidade e depressão;
● Estabelecer um canal de diálogo com a administração do Hospital São Roque, com o
objetivo de melhorar e ampliar o atendimento na instituição;
● Reestruturar o Programa de Fórmulas Alimentares destinado a crianças e idosos com
intolerância, alergias e desnutrição;
● Manter e fortalecer o Serviço Móvel de Urgência e Emergência (SAMU) no município e
dar continuidade ao programa que agiliza, em tempo integral, a transferência de
pacientes com alta hospitalar, eletivos e de urgência dentro e fora do município;
● Implantar programa similar ao Programa Farmácia Viva, idealizado pelo Ministério da
Saúde, com o objetivo de incentivar a redução do uso de fármacos e estimular o uso de
fitoterápicos;
● Manter os serviços ofertados por meio do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS)
voltado a pacientes com necessidade de atendimento especializado para a promoção da
saúde mental, o combate e tratamento do alcoolismo e drogas;
● Ampliação dos atendimentos para pacientes com fibromialgia e dores crônicas
(hidroginástica, pilates, fisioterapia e atividades em grupo);
● Criar de um canal de ouvidoria direto e específico para a área da saúde;
● Criação do Núcleo da Saúde da Mulher, Criança e Adolescente;
● Ampliação do atendimento pediátrico eletivo;

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

● Reforçar as políticas públicas nas áreas da Assistência Social, Habitação, Trabalho e
Renda com o objetivo de ampliar o acesso e assegurar os direitos da população;
● Descentralizar os serviços, programas e projetos da Assistência Social (CRAS e
CREAS) nos bairros do município;
● Expandir a oferta de serviços de atendimento domiciliar para idosos e pessoas com
deficiência que se encontram em situação de vulnerabilidade social;
● Incrementar o atendimento do Centro de Convivência e Fortalecimento de Vínculos,
oferecendo um maior número de oficinas e suporte para os atendidos e suas famílias;
● Manter os serviços de acolhimento institucional já disponíveis;
● Implementar estratégias que garantam as proteções estabelecidas pela assistência
social: financiamento, controle social, articulação entre os segmentos, serviços
programas e projetos, e benefício e transferência de renda;
● Reforçar as ações de combate à violência contra as mulheres;
● Fortalecer as iniciativas que assegurem os direitos previstos no Estatuto da Criança e do
Adolescente;
● Ampliar e descentralizar a oferta dos serviços ofertados pelo Centro do Idoso, bem como
as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta de
atividades de convivência e promover a valorização da pessoa idosa e a
conscientização coletiva sobre necessidades e direitos;
● Promover iniciativas que facilitem a inserção de pessoas em situação de vulnerabilidade
social no mercado de trabalho. Entre elas a oferta de alternativas para capacitação
profissional para pessoas com baixo nível de escolaridade;
● Articular o primeiro emprego com a empresas do município por meio do Programa
Jovem Aprendiz e Cota da Pessoa com Deficiência (PCD);

EDUCAÇÃO

● Aprimorar a implantação da educação em tempo integral, com a adoção de práticas
inovadoras e em conformidade com as Diretrizes Gerais para a Implantação da Política
da Educação em Tempo Integral;
● Promover a manutenção e a ampliação necessária para o número de vagas em tempo
integral nos Centros de Educação Infantil, assegurando a qualidade do ensino para
crianças das fases creche e pré-escola;
● Melhorar gradativamente o índice do município em avaliações externas de larga escala,
por meio de ações didático-pedagógicas efetivas na rede de ensino, na tentativa de
atingir a meta projetada para cada etapa de ensino;
● Promover capacitações pedagógicas focadas na compreensão das matrizes de
referência utilizadas nas avaliações externas, com vistas às habilidades que são
esperadas dos estudantes em diferentes etapas de escolarização e passíveis de serem
aferidas em testes padronizados de desempenho realizados nas escolas de ensino
fundamental da rede municipal, além de ofertar cursos de aperfeiçoamento/capacitação
para os profissionais da educação com abordagem de assuntos relacionados à área de
atuação;
● Manter as estruturas físicas das escolas da rede pública municipal em boas condições,
transformando-as em espaços atrativos e propícios para a convivência e aprendizagem,
incluindo a preservação do patrimônio físico, aquisição de novos equipamentos e demais
reparos relacionados à manutenção necessária;
● Ampliar e reformar as Escolas Olívio Recco e Pietro Maccari;
● Implantar o fechamento das quadras esportivas cobertas das Escolas Olívio Recco e
Zuleima Búrigo Guglilemi;
● Construir a cobertura e realizar o fechamento das quadras esportivas das Escolas
Professor Agenor Bortolatto e Biázio Maragno;
● Promover a revisão do Projeto Político Pedagógico (PPP) nas instituições de ensino que
fazem parte da rede municipal de ensino;
● Manter a qualidade da merenda escolar, por meio da elaboração de cardápio variado,
valorizando a inserção de produtos oriundos da agricultura familiar na alimentação dos
estudantes;
● Disponibilizar transporte escolar de qualidade aos alunos da rede pública municipal e
estadual, além da oferta gratuita do transporte escolar aos estudantes residentes em
Morro da Fumaça e matriculados em cursos técnicos e universitários ofertados nos
municípios de Tubarão e Criciúma;
● Promover economia na utilização dos recursos do PNATE (Programa Nacional de Apoio
ao Transporte Escolar) sem comprometer a qualidade do serviço;
● Dar continuidade às melhorias da rede informatizada das unidades escolares públicas
municipais;
● Buscar a implantação de um Centro Profissional a partir de parcerias com instituições de
ensino da região para a oferta de cursos profissionalizantes e/ou de extensão no
município, diversificando ainda a oferta de ensino profissionalizante promovido pela
escola profissional do município;
● Incentivar a busca por jovens e adultos com baixa escolarização no município, a fim de
favorecer a manutenção da Classe de Alfabetização para Jovens e Adultos no
município;
● Aperfeiçoar o atendimento contínuo dos estudantes encaminhados para tratamento
psicológico, psicopedagógico e fonoaudiológico, visando contribuir para a obtenção dos
resultados almejados, buscando subsidiar a implantação de serviços beneficentes em
centro de atendimento destinado às pessoas com deficiência;
● Realizar o acompanhamento e a avaliação das estratégias do Plano Municipal de
Educação (PME) que competem ao ensino da rede pública municipal de ensino;
● Ofertar o acesso a materiais didáticos de Língua Inglesa destinados aos Anos Iniciais da
rede pública municipal de ensino e a materiais de suplementação pedagógica para a
obtenção de melhores resultados nas avaliações externas de larga escala;
● Fortalecer o trabalho articulado e intersetorial entre Educação, Saúde e Assistência
Social como forma de proteção social básica a crianças e adolescentes da Rede;
● Incentivar a participação ativa dos pais e responsáveis no processo educativo dos
estudantes, por meio de reuniões, palestras e atividades comunitárias.
● Aderir a programas educativos destinados ao público estudantil, a fim de promover a
participação dos estudantes nas referidas atividades;
● Incentivar a realização as viagens de estudos ao público estudantil da rede pública
municipal de ensino, a fim de consolidar as habilidades pretendidas em cada etapa de
ensino;

ESPORTE

● Fomentar o desenvolvimento turístico da cidade por meio da realização de eventos
esportivos envolvendo as mais diferentes modalidades presentes na cidade e região
(corrida de rua, cicloturismo, campeonatos de tiro, tiro ao prato);
● Instalação de pontos de apoio para o ciclista;
● Promover campeonatos esportivos;
● Implantar áreas públicas poliesportivas para lazer e prática de esportes;
● Conclusão da obra de construção da Nova Sede Recreativa do Bairro Mina Fluorita,
bem como e a revitalização do gramado do campo, manutenção das redes e iluminação;
● Manutenção e ampliação dos Projetos Sociais Esportivos com núcleos nos bairros,
contemplando diversas modalidades esportivas;
● Aprimorar os Jogos Escolares de Morro da Fumaça (JEMF);
● Ampliar parcerias e convênios com entidades que tenham experiência e possibilidades
de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município;
● Continuar a parceria com a Fesporte para a realização de eventos de porte regional e
estadual na cidade;
● Revitalização da praça do Ginásio João De Rochi, no Distrito de Estação Cocal;

CULTURA, TURISMO E LAZER

● Construção de um Parque Municipal dedicado a prática de esportes e lazer, no terreno
da antiga garagem da Prefeitura;
● Finalizar a reforma o prédio da antiga sede da Sociedade Morro da Fumaça Clube
visando restabelecer o local como uma alternativa de lazer à disposição da cidade;
● Implantação do Parque Linear que deve revitalizar toda a região central da cidade e
facilitar a execução de diversas ações voltadas ao turismo na cidade;
● Buscar alternativas para reconstrução da Estação Ferroviária e a reforma das casas do
agente ferroviário;
● Incentivar a abertura de novas alternativas gastronômicas e de lazer na cidade;
● Viabilizar a construção da Praça Coberta contemplando a implantação de espaços
específicos para o Centro de Atendimento ao Turista, a Feira do Artesanato e a Feira da
Agricultura. Com essa integração espera-se melhorar a infraestrutura oferecida aos
fumacenses e ao mesmo tempo estimular a consolidação de um espaço de convivência
e lazer na região central da cidade;
● Preservar e ampliar as atividades do Centro Cultural;
● Impulsionar o turismo religioso, esportivo e gastronômico da cidade, por meio da
implantação de um calendário integrado de eventos, o qual terá como aliado a
estruturação de uma rota turística na cidade;
● Criar projetos que incentivem a arte e a cultura nas escolas e na cidade, com o objetivo
de apoiar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas
diversas áreas da cultura;
● Planejar e realizar atividades e eventos culturais, bem como estimular a capacitação e o
desenvolvimento da economia criativa;
● Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais;
● Manter o incentivo aos movimentos religiosos, festas e eventos;
● Preservar a Maggiofest, criando novas alternativas de entretenimento e gastronômica, e
avaliar a possibilidade de resgatar a corte da festa;
● Fortalecer o trabalho realizado pela olaria das artes, através da cerâmica artística, bem
como as atividades voltadas ao artesanato, aulas de música e as oficinas;

INFRAESTRUTURA

● Implantação de um Centro Integrado de Monitoramento para a garantia da segurança,
combate a violência e a execução de ações preventivas a desastres;
● Manter e ampliar o programa de pavimentação das vias do município, especialmente as
do interior da cidade;
● Buscar alternativas para viabilizar rotas de contorno viário (minimizar o tráfego intenso
na região central da cidade);
● Pleitear por recursos e incentivos para pavimentar o maior número de ruas possíveis;
● Melhorar a infraestrutura interna do cemitério e das capelas mortuárias do Cemitério
Municipal;
● Implantar praça e parques públicos, mantendo os já existentes, visando estimular o
equilíbrio entre urbanismo e paisagismo;
● Revitalizar e promover a manutenção das pavimentações já existentes.
● Manter em boas condições e renovar a frota municipal;
● Implantação de uma usina solar no município com o objetivo de gerar energia para
repartições públicas da municipalidade;
● Estabelecer regulamentação para a implantação de loteamentos inteligentes (que já
tenham em seus projetos áreas de lazer implantadas);
● Estudar a adequação do aspecto da acessibilidade e implantar ciclofaixas nas ruas com
maior movimentação na cidade;
● Continuar com as ações de manutenção e execução de drenagens, limpeza de rios e
córregos, minimizando os impactos gerados em períodos com chuva intensa;
● Manter as tratativas já iniciadas e estabelecer novos canais de diálogo com os governos
federal e estadual para viabilizar o desassoreamento do Rio Urussanga;
● Ampliar a capacidade de atuação do município na realização de serviços ligados à
Limpeza Urbana;
● Manter, estimular e promover a arborização urbana, bem como o paisagismo em áreas
públicas.

AGRICULTURA

● Manter a campanha de mudas frutíferas e ornamentais realizada anualmente;
● Continuar o trabalho de fomento a vitivinicultura por meio de cursos e incentivos;
● Dar continuidade às campanhas de distribuição de sementes de pastagens a produtores
de gado de corte e leite, estimulando a adubação verde;
● Oferecer cursos e expandir a capacitação nas áreas de olericultura e pecuária;
● Ampliar os incentivos para a agricultura familiar e promover o turismo rural;
● Preservar e ampliar parcerias com órgãos, instituições educacionais e empresas para
desenvolver iniciativas voltadas à sustentabilidade e a preservação da água nas
propriedades rurais;
● Manter e ampliar as ações de incentivo aos pequenos e médios produtores (hora
máquina e saibro);
● Fortalecer a Feira da Agricultura Familiar, através da Cooper Morro da Fumaça e
estimular a inclusão de novos produtores;
● Investir em novas capacitações dos profissionais e adquirir materiais básicos de uso do
médico veterinário para que os serviços ofertados nas propriedades possam ser
ampliados;
● Instituir programa municipal de inseminação artificial de gado;

SEGURANÇA

● Reforçar as ações de segurança em colaboração com as instituições de segurança já
presentes no município;
● Expandir a vigilância por meio de câmera em espaços públicas, bem como nas vias
urbanas e rurais;
● Manter e ampliar os convênios com a Polícia Militar (PM) e outros órgãos de segurança
pública;
● Continuar com o trabalho de apoio a equipe de Desenvolvimento Social frente ao
programa de apoio a dependentes químicos, ampliando as iniciativas atualmente em
vigor;
● Manutenção do Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (Proerd)
desempenhado em parceria com a Polícia Militar;
● Promover políticas de segurança preventiva nas comunidades urbanas e nas áreas
rurais;
● Apoiar e fortalecer o trabalho e as atividades da Defesa Civil municipal;
● Encontrar alternativas para ampliar a presença de forças de segurança nos bairros;
● Estreitar o diálogo com o Governo Estadual para ampliar o efetivo de PM no município.


SISTEMA ECONÔMICO

● Expandir e aperfeiçoar o programa de desburocratização de serviços, buscando otimizar
os mecanismos já existentes;
● Otimizar os prazos para abertura de protocolo e entrega das diversas consultas e
serviços requisitados à administração municipal, bem como ampliar o número de
serviços ofertados de forma digital;
● Continuar fomentando a consolidação de um ecossistema de inovação, com o objetivo
de favorecer novas oportunidades de negócios e estímulo para o comércio local;
● Buscar novos convênios com os governos federal e estadual, universidades e outros
municípios, visando o desenvolvimento integrado da cidade;
● Investir na capacitação dos servidores para a melhoria dos serviços prestados e
estimular a atualização de processos internos;
● Manter o programa Cidade Empreendedora, promovendo as potencialidades voltadas ao
desenvolvimento econômico do município;
● Consolidar a imagem de Morro da Fumaça como uma cidade de oportunidades;
● Aprimorar a legislação de incentivos fiscais e econômicos para fomentar novas
oportunidades;
● Incentivar, fomentar o desenvolvimento do comércio local;
● Implantar um Centro de Capacitação Profissional, com o objetivo de ofertar cursos
profissionalizantes e estimular a oferta de mão de obra qualificada, a geração de renda e
a qualidade de vida ao fumacense;
● Estimular o desenvolvimento regional por meio do turismo (comércio, agroturismo, rotas
ecológicas, produtos ecológicos);
● Continuar promovendo iniciativas que garantam celeridade na abertura de empresas;
● Promover eventos que promovam o município e suas potencialidades;
● Realizar estudo técnico para identificar alternativas viáveis para o transporte público em
Morro da Fumaça;
● Elaborar um calendário de feiras de negócios para fomentar os microempreendimentos
do município;
● Conclusão da Área Industrial II.

MEIO AMBIENTE

● Realizar campanhas de conscientização sobre a proteção do meio ambiente;
● Implementar iniciativas para promover o uso consciente dos recursos hídricos e
preservação de mananciais;
● Incentivar a preservação de áreas verdes na cidade por meio da participação de escolas
e empresas;
● Recuperar e proteger os mananciais existentes;
● Promover o desenvolvimento de sistemas de reuso de água;
● Engajar o setor privado e a sociedade civil na recuperação de áreas degradadas e
nascentes;
● Ampliar as iniciativas de coleta seletiva de resíduos, incluindo a ampliação do horário de
funcionamento do Centro de Triagem (local destinado para o descarte correto de
materiais volumosos);
● Estabelecer uma unidade de compostagem;
● Facilitar a criação de um parque ecológico no município;
● Buscar a regulamentação do Diagnóstico Socioambiental para apoiar o desenvolvimento
su

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002048762_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORRO DA FUMAÇA / SC)

RICARDO PACAGNAN
1º
RICARDO PACAGNAN PL
3.137 votos
MARIO STEINBACK
2º
MARIO STEINBACK PT
217 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial