TUTA BOSCO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
TUTA BOSCO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em PAULÍNIA (SP) nas Eleições 2024.
ADEMIR ANTÔNIO BOSCO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/02/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULÍNIA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: SP
Votação Obtida: 1.885 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA FIAF | R$ 2.400.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO NA CONTA/POUPANÇA | R$ 1.424.684,16 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 50% DAS QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA BIOPETROLEO | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES ORDINARIAS NOMINATIVAS | R$ 870.000,00 |
| 2024 | Terreno | DOIS LOTES DE TERROS DESIGNADOS PELOS NOS | R$ 0,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.694.684,16 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 437.155.083,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PAULÍNIA POR
UM NOVO OLHAR.
A FAMÍLIA EM PRIMEIRO LUGAR
Tuta Bosco e Lucila Pavan.
Tuta Bosco é um homem de valores simples e princípios sólidos, moldado pela
experiência de vida e pelo compromisso com a cidade onde cresceu e construiu
sua trajetória de sucesso. Nascido e criado em Paulínia, Tuta aprendeu desde cedo
a importância do trabalho, da honestidade e da dedicação. Começou sua jornada
como vendedor de pães nas ruas da cidade, passou a vender sorvetes e, com muito
esforço, tornou-se um empresário bem-sucedido, reconhecido por sua capacidade
de gestão e visão empreendedora.
Lu…
Ler mais do texto
cila Pavan, uma mãe dedicada, casada com José Pavan Júnior, carrega a
experiência de ter sido por três vezes a primeira dama que mais trabalhou pelas
pessoas em situação de vulnerabilidade em Paulínia.
Agora eles estão prontos para assumir um novo desafio: administrar Paulínia
aplicando a dedicação, competência e experiência. Tuta e Lucila querem colocar as
pessoas em primeiro lugar e governar com a cabeça de um gestor e o coração de
paulinense.
Para Tuta, a família é o alicerce de tudo. É nela que encontra força, apoio e o amor
necessário para enfrentar os desafios da vida. Acredita que uma cidade estruturada
é construída a partir de uniões fortes, e que o papel do governo é criar um
ambiente onde cada indivíduo possa prosperar com dignidade, segurança, saúde e
educação de qualidade.
Tuta valoriza o respeito, a integridade e a solidariedade, e está comprometido a
governar Paulínia com base nos seus princípios, garantindo que cada decisão
tomada priorize o bem-estar das famílias do município.
PLANO DE
GOVERNO
Este plano de governo apresenta as principais propostas
do candidato a prefeito Ademir Antonio Bosco - Tuta
(Solidariedade) e da candidata a vice-prefeita Lucila Pavan
(Mobiliza). O conteúdo foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida como gestor ao longo de sua carreira empresarial e
como primeira-dama por três mandatos, respectivamente, e
está 100% comprometido com o futuro de Paulínia.
Este plano anseia por uma gestão baseada no desenvolvimento
social e é composto por políticas públicas voltadas para as
necessidades básicas da população paulinense, abrangendo
os principais setores, como saúde, educação, segurança e
habitação.
Tuta e Lucila se comprometem a trabalhar com
responsabilidade, competência e, acima de tudo, com
transparência, pois acreditam que assim será possível
transformar Paulínia na cidade que o povo realmente merece.
Acreditam que um mundo globalizado e dinâmico exige
cada vez mais gestores capacitados e com posturas proativas,
dispostos a transformar a vida das pessoas.
Gerir um município não é tarefa fácil, e por essa razão, com
planejamento e dedicação, será possível transformar Paulínia
em uma cidade ainda melhor para se viver, onde cada cidadão
se sinta valorizado e tenha oportunidades reais de crescimento
e desenvolvimento. Vamos juntos olhar para Paulínia do jeito
que ela merece, do jeito que o povo merece!
EIXO DA SAÚDE
4
• Renegociar e formalizar parcerias com Unicamp e PUC-Campinas para acesso a
tratamentos especializados.
• Implementar sistemas de controle e logística para medicamentos, evitando falta e
assegurando regularidade.
• Analisar a demanda, projetar novas unidades de saúde e alocar recursos para
construção e contratação.
• Planejar, construir e equipar a UPA no Monte Alegre, garantindo atendimento de
urgência descentralizado, 24 horas.
• Criar um programa específico para combate à obesidade, com orientação médica,
esportiva e psicológica.
• Manter e ampliar os programas de saúde bucal, incluindo programas de implante
dentário.
• Programa permanente de humanização da saúde
• Acompanhamento às mães durante o período gestacional, no aspecto nutricional,
realização de exames de pré-natal e acompanhamento pediátrico do bebê desde
o nascimento
• Criação de UTI Neonatal.
• Ampliação das UBS’s conforme demanda.
• Fortalecimento do PSF (programa de saúde da família), e do PAD (programa de
atendimento domiciliar).
• Criação do programa para o envelhecimento saudável.
• Ampliação de leitos hospitalares.
• Ampliar a capacidade de realização de cirurgias.
• Ampliação dos tipos de exames realizados pelo Hospital Municipal.
• Novas tratativas para o retorno do convênio com a Unicamp.
• Ampliação de estoque de insumos e medicamentos.
1. IDEIAS PRIORITÁRIAS
2. REESTRUTURAÇÃO E APRIMORAMENTO
DA ATENÇÃO BÁSICA E ESPECIALIZADA
5
• Implementação de Programas Estratégicos para Vigilância em Saúde.
• Programa de Combate e Prevenção das Arboviroses.
• Implementação de vigilância alimentar e nutricional nas escolas para a prevenção
e controle dos agravos e doenças decorrentes da má alimentação.
• Convênio com entidades do terceiro setor para fortalecimento de combate às
drogas.
• Implantar um sistema de telemedicina para consultas em especialidades que
possam ser atendidas remotamente, reduzindo filas e otimizando o tempo.
• Criar um aplicativo municipal de saúde onde os pacientes possam agendar
consultas, acessar resultados de exames e receber orientações.
• Implementar prontuários eletrônicos unificados para todos os pacientes da rede
pública, garantindo que os profissionais de saúde tenham acesso imediato ao
histórico médico dos pacientes em qualquer unidade de saúde.
• Expandir o número de Unidades de Básicas de Saúde, garantindo que todas as
regiões, especialmente as mais distantes, sejam cobertas por equipes de saúde.
• Ampliar o horário de atendimento das Unidades, incluindo horários noturnos e
finais de semana, para facilitar o acesso da população trabalhadora.
• Realizar mutirões regulares de cirurgias para evitar filas demoradas.
• Realizar um eEstudo para implementação de Unidade de Pronto Atendimento
24 horas.
• Implementar treinamentos regulares para os profissionais de saúde, focados em
comunicação e humanização do atendimento.
• Criar espaços acolhedores nas unidades de saúde, com áreas de espera
confortáveis, atendimento prioritário para crianças, gestantes, idosos e portadores
de necessidades especiais e serviços de apoio psicológico.
3. SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
4. SAÚDE CONECTADA
5. AMPLIAÇÃO E HUMANIZAÇÃO
DO ATENDIMENTO BÁSICO
6
• Estabelecer programas de prevenção e controle de doenças crônicas, como
diabetes e hipertensão, com acompanhamento contínuo e educação em saúde
para os pacientes.
• Promover campanhas de vacinação e rastreamento de doenças, garantindo alta
cobertura vacinal e a detecção precoce de condições de saúde.
• Incluir programas de educação em saúde no currículo escolar, abordando temas
como nutrição, higiene, saúde mental e prevenção de doenças.
• Ampliação e aprimoramento dos procedimentos de Saúde Bucal.
• Implantação do Programa Saúde Bucal nas escolas.
• Criar Centros de Apoio Psicológico em diferentes regiões da cidade, oferecendo
atendimento psicológico gratuito e acessível.
• Integrar o cuidado em saúde mental às Unidades de Saúde da Família, com
a presença de psicólogos e psiquiatras para atendimento preventivo e de
acompanhamento.
• Estabelecer uma linha direta de apoio psicológico 24 horas, oferecendo
atendimento emergencial e orientação para pessoas em situação de crise.
• Criar centro de apoio especializado e acolhimento para mulheres e crianças
vítimas de abusos sexuais e violência doméstica.
• Aprimoramento dos serviços de saúde mental.
• Atenção integral a crianças e adultos com necessidades especiais.
• Fortalecimento e qualificação da rede de atenção psicossocial.
• Realizar reformas nas unidades de saúde existentes, garantindo acessibilidade,
conforto e condições adequadas para o atendimento.
• Ampliar a capacidade das unidades de saúde mais demandadas, criando postos
de atendimento e centros de especialidades conforme a necessidade.
• Modernizar os equipamentos médicos das unidades de saúde, garantindo
diagnósticos mais precisos e tratamentos mais eficazes.
• Estabelecer parcerias com universidades e instituições de pesquisa para a
incorporação de tecnologias inovadoras no sistema de saúde municipal.
• Informatização geral do sistema de saúde.
• Controle informatizado de estoque de medicamentos.
6. SAÚDE PREVENTIVA
8. SAÚDE BUCAL E MENTAL
7. SAÚDE MENTAL
9. INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS
7
• Implementar um plano de carreira que valorize o desempenho e a formação
contínua dos profissionais de saúde, incentivando a especialização e o
aprimoramento técnico.
• Oferecer programas de capacitação e reciclagem regular para todos os
profissionais da rede pública de saúde e treinamentos com equipes de gestão e
trabalhadores da saúde.
• Criar programas de apoio ao bem-estar físico e mental dos profissionais de saúde,
incluindo suporte psicológico e incentivos à prática de atividades físicas.
• Estabelecer canais de comunicação direta entre os profissionais de saúde e
a gestão municipal, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e
respeitoso.
• Implementar um programa de alimentação saudável nos hospitais e unidades
de saúde, garantindo refeições balanceadas e adequadas às necessidades dos
pacientes.
• Contratar nutricionistas para atuar nas unidades de saúde, oferecendo orientação
nutricional para pacientes com necessidades específicas, como diabéticos,
hipertensos, gestantes e obesos.
• Desenvolver materiais educativos e oficinas sobre alimentação saudável voltados
para pacientes e suas famílias, promovendo hábitos alimentares que contribuam
para a prevenção e controle de doenças.
• Criar parcerias com escolas e comunidades para promover hortas comunitárias,
incentivando o cultivo de alimentos frescos e a adoção de uma dieta mais
saudável.
10. VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE
11. ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL
E NUTRIÇÃO NA SAÚDE
8
• Oferecer acesso gratuito à internet para estudantes de baixa renda, garantindo
que todos tenham condições de estudar on-line.
• Instalação de ar-condicionado nas escolas públicas municipais.
• Garantir a oferta de refeições equilibradas e ricas em nutrientes, priorizando
alimentos frescos e de qualidade.
• Incluir no currículo o ensino de habilidades de programação, robótica, ciências,
tecnologia e educação financeira, preparando os alunos para as profissões do
futuro.
• Garantir que todas as escolas sejam adaptadas para receber alunos com
deficiências, com infraestrutura adequada e profissionais capacitados.
• Criar a “Colônia de Férias” para as crianças, tendo em vista mães e pais que
trabalham e precisam de um ambiente seguro, com atividades sociais e refeições.
• Distribuir, durante o período de férias, cestas básicas para as famílias em
vulnerabilidade, que tem na merenda escolar uma forma de alimentação dos
filhos.
• Instituir o Intercâmbio Internacional para estudantes de Paulínia.
• Expandir o modelo de ensino integral oferecendo atividades extracurriculares
como esportes, artes, música e empreendedorismo.
• Desenvolver programas de mentoria onde alunos do ensino médio possam
receber orientação sobre carreira e vida acadêmica.
• Introduzir disciplinas voltadas ao desenvolvimento pessoal e empreendedorismo
no ensino fundamental.
• Criar incubadoras de projetos nas escolas, incentivando os alunos a desenvolverem
ideias inovadoras que possam beneficiar a comunidade.
• Construção de novas unidades escolares nas seguintes regiões: Residencial Pazetti
e Parque da Represa.
• Ampliação das EMEIs e das salas de recursos para Educação Inclusiva.
• Instalação de ar-condicionado nas escolas públicas municipais.
1. IDEIAS PRIORITÁRIAS
2. INFRAESTRUTURA ESCOLAR E DE ENSINO
EIXO DA EDUCAÇÃO
9
• Implantar laboratórios de informática em todas as escolas municipais.
• Criar uma plataforma digital unificada para alunos, pais e professores, com
conteúdos interativos, aulas on-line e acompanhamento do desempenho escolar.
• Organizar eventos para estimular o interesse dos alunos por tecnologia,
incentivando a criação de startups desde o ensino fundamental.
• Capacitar professores para o uso de ferramentas tecnológicas.
• Implementar programas de formação continuada em ensino híbrido e
gamificação.
• Modernização dos laboratórios de informática e de química nas escolas técnicas.
• Revisar e implementar um plano de carreira que valorize o desempenho e a
formação continuada dos professores.
• Oferecer bônus e incentivos para professores que apresentem resultados
excepcionais em sala de aula, com base em avaliações justas e transparentes.
• Criar programas de apoio ao bem-estar físico e mental dos professores, incluindo
suporte psicológico e atividades de lazer e saúde.
• Incentivar a participação dos professores em eventos, congressos e cursos de
atualização, com apoio financeiro do município.
• Manutenção das capacitações pedagógicas e administrativas.
• Criação de uma sede própria para o Centro de Formação do Magistério (CE-FORM).
• Desenvolver materiais didáticos acessíveis (como audiolivros, livros em braile, e
recursos multimídia) para alunos com necessidades especiais.
• Implantar equipes multidisciplinares em todas as escolas, com psicólogos,
assistentes sociais e terapeutas ocupacionais para apoiar o desenvolvimento
emocional e social dos alunos.
• Implantação do programa profissionalizante na educação de jovens e adultos
(EJA).
• Manutenção e aperfeiçoamento do programa de bolsa educação.
• Implantação de educação física na pré-escola.
3. TECNOLOGIA E MODERNIZAÇÃO
4. CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO DE EDUCADORES
5. EDUCAÇÃO INTEGRAL E INCLUSIVA
10
• Desenvolver parcerias com indústrias locais para criar programas de estágio e
formação técnica, conectando a educação à demanda do mercado de trabalho.
• Implementar projetos de aprendizagem baseada em problemas (PBL), onde os
alunos resolvem desafios reais do setor produtivo local.
• Integrar ao currículo escolar programas de educação para a cidadania, ética e
direitos humanos, incentivando a participação ativa dos alunos na comunidade.
• Criar conselhos escolares participativos, onde alunos, pais e professores possam
discutir e implementar melhorias na escola.
• Implementar programas específicos para a primeira infância, oferecendo suporte
nutricional, acompanhamento médico e orientação parental para famílias.
• Expandir creches e pré-escolas de tempo integral, garantindo que todas as
crianças tenham acesso a um ambiente seguro e estimulante desde cedo.
• Introduzir cardápios adequados às necessidades nutricionais dos alunos em
diferentes faixas etárias, com a inclusão diária de frutas, vegetais e proteínas.
• Estabelecer parcerias com agricultores locais para adquirir alimentos diretamente,
promovendo a economia local e garantindo frescor e qualidade.
• Implementar programas de agricultura escolar, onde os alunos possam cultivar
hortas nas escolas e aprender sobre sustentabilidade e alimentação saudável.
• Incluir no currículo escolar programas de educação alimentar e nutricional, a
fim de ensinar os alunos sobre a importância de uma dieta balanceada e fazer
escolhas alimentares saudáveis.
• Realizar campanhas e oficinas com a participação dos pais, para que a educação
alimentar se estenda ao ambiente familiar.
• Implementar um comitê de nutrição escolar composto por nutricionistas,
professores, pais e alunos, para discutir e aprimorar continuamente o programa de
alimentação.
6. EDUCAÇÃO PARA O FUTURO
7. EDUCAÇÃO CIDADÃ
9. APOIO INTEGRAL À FAMÍLIA E À INFÂNCIA
8. ALIMENTAÇÃO ESCOLAR SAUDÁVEL
E SUSTENTÁVEL
11
• Ampliar o número de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade,
como praças, entradas e saídas, além de áreas comerciais e escolares.
• Aumentar a presença de policiais nas ruas, especialmente em áreas com maior
índice de criminalidade, com foco em ações preventivas e de proximidade com a
comunidade.
• Implementar sistemas de semáforos inteligentes que ajustem o tempo de sinal
conforme o fluxo de veículos e pedestres, reduzindo congestionamentos.
• Continuar a modernização da iluminação pública, priorizando a instalação de luzes
LED em áreas de maior risco, como praças, parques e vias pouco movimentadas.
• Implementar um centro de controle integrado que monitore as câmeras 24 horas
por dia, com inteligência artificial para identificar situações suspeitas e acionar
rapidamente as forças de segurança.
• Criar um aplicativo onde os cidadãos possam reportar ocorrências em tempo real,
acessar informações sobre segurança e receber alertas de emergência.
• Estabelecer parcerias com empresas de tecnologia para incorporar
funcionalidades como geolocalização de patrulhas e botões de pânico para
vítimas em situação de risco.
• Criar equipes de patrulhamento a pé e de bicicleta para áreas residenciais,
comerciais e escolares, com a finalidade de fortalecer a confiança entre a polícia e
a população.
• Estabelecer Conselhos Comunitários de Segurança em todos os bairros, onde
moradores, líderes comunitários e policiais possam se reunir regularmente para
discutir problemas locais e propor soluções.
• Incentivar a participação ativa da população na segurança do bairro, promovendo
o trabalho conjunto entre comunidade e forças de segurança.
• Implementar programas de prevenção à violência e ao uso de drogas nas escolas,
com a participação de educadores, policiais e especialistas em segurança.
• Criar parcerias com empresas locais para oferecer oportunidades de emprego e
estágio para jovens em situação de vulnerabilidade.
1. IDEIAS PRIORITÁRIAS
2. SEGURANÇA INTELIGENTE
3. POLICIAMENTO COMUNITÁRIO
4. PREVENÇÃO À CRIMINALIDADE
EIXO DA SEGURANÇA
E MOBILIDADE URBANA
12
• Criar centros especializados para o atendimento de vítimas de violência
doméstica, com equipes multidisciplinares de psicólogos, assistentes sociais e
advogados.
• Garantir que todas as delegacias municipais tenham equipes treinadas para lidar
com casos de violência doméstica e abuso, com atendimento prioritário e sigiloso.
• Realizar campanhas permanentes de conscientização sobre violência de gênero,
racismo e discriminação, com foco na prevenção e denúncia.
• Estabelecer programas educativos nas escolas e comunidades para discutir
igualdade de gênero, respeito às diversidades e os direitos das minorias.
• Revisar o plano de carreira que valorize o desempenho e a capacitação dos
profissionais de segurança, com progressão salarial e reconhecimento por méritos.
• Oferecer bônus e incentivos para policiais e guardas municipais que se
destacarem em ações de segurança e prevenção ao crime.
• Realizar treinamentos periódicos para as forças de segurança, com foco em
técnicas de mediação de conflitos, uso proporcional da força e direitos humanos.
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino para cursos de especialização em
áreas como segurança cibernética, investigação criminal e segurança comunitária.
• Desenvolver projetos de urbanismo para revitalizar espaços públicos abandonados
ou degradados, transformando-os em áreas seguras e atrativas para a população.
• Criar um plano de manutenção e melhoria contínua da infraestrutura urbana,
incluindo a conservação de calçadas, ciclovias e áreas de lazer, para garantir
ambientes seguros e acessíveis.
• Estabelecer parcerias com empresas e organizações para patrocinar a
manutenção de espaços públicos, envolvendo a comunidade na conservação e
segurança desses locais.
• Implantar o programa Tarifa Zero para o transporte público.
• Iniciar a renovação da frota de ônibus com veículos modernos, confortáveis e
acessíveis, incluindo ônibus elétricos para reduzir a emissão de poluentes.
• Ampliar as linhas de transporte público para atender áreas periféricas e regiões
com menor cobertura, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso fácil e
rápido ao transporte coletivo.
5. COMBATE À VIOLÊNCIA DOMÉSTICA
6. VALORIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DA GCM
7. SEGURANÇA URBANA E I
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.